در ادامه ... 6 ویژگی یک تیم کارآمد ... / تیم با تشکیلات فرق دارد . @yek_negah ۱. رسالت مشترک / با ماموریت فرق دارد. ۲. وظایف شفاف / با مسئولیت پذیری فرق دارد . ۳. تعامل موثر / با رابطه تشکیلاتی فرق دارد . ۴. رهبری پذیرفته شده / با ولایت مداری فرق دارد . ۵. روابط مستحکم / با روحیه جهادی فرق دارد . ۶.فرایند موثر / با ایثار فرق دارد. ______________________ آیا میتوانید فرق یک کار تیمی و کار تشکیلاتی را بیان کنید ؟ برای ما ارسال نمایید 👇🏻👇🏻👇🏻 @Keysaan_163 ______________________ با ما همراه باشید با آموزش کار تشکیلاتی ______________________ @yek_negah

پیشرفت لزوما از یک نقطه پایین به سمت بالا نیست بلکه می‌تواند همراه با فراز و نشیب های فراوان باشد اما آنچه مهم است نتیجه است . ________________________ @yek_negah ________________________ کار تشکیلاتی را بیاموزیم 🌹

@yek_negah یادتان باشد در یک کار گروهی _ تیمی _ تشکیلاتی ابتدا باید برنامه ریزی انجام داد ... سپس اقدام کرد و در مرحله بعد بازخورد اقدام را بررسی نمود با این روش قبل از اینکه کسی از شما انتقاد نماید مشکلات را حل میکنید ... @yek_negah چیزی که باعث ضعف تشکیلات های خرد و یا کلان میشود این است که برنامه ریزی میکنند / اقدام میکنند و در نهایت اجرا میکنند و رصد و بررسی را برعهده دیگران میگذارند 🌹 _________________________ @yek_negah

@yek_negah یک فرد موفق(تشکیلاتی) چگونه باید عمل کند ؟؟ تنها چیزی که آشکار میشود و در دیدگان مردم قرار میگیرد جایگاه اجتمائی و قدرت نفوذ شما در جامعه است و الا هر بخش دیگر را در ویترین قرار دهید ضرر خواهید کرد ... @yek_negah ________________________ جهت آموزش کار تشکیلاتی همراه ما باشید 🌹 _______________________ #تشکیلات #جبهه_سازی #اندیشه_ظهور

انتقام سخت به کجا رسید !! @yek_negah اسرائیل باید یک فکری برای امنیت شهروندان خود بکند 🌹 @yek_negah

@yek_negah "فلسفهٔ کایزن ژاپنی می‌گوید: تغییرات کوچک اما مداوم، می‌توانند به نتایج عظیمی منجر شوند. هر روز یک قدم کوچک به جلو، مسیری است به سمت موفقیت‌های بزرگ. 🌱" @yek_negah جهت آموزش کار تشکیلاتی همراه ما باشید 🌹

برای شروع کردن همیشه دیر است !! @yek_negah اگر چه نباید عجولانه رفتار کرد اما در کار تشکیلاتی نباید زمان را از دست داد... @yek_negah آنچیزی که اهمیت دارد سرعت کار نیست بلکه جهت کار است لذا به محض تشخیص راه رسیدن به هدف نباید تعلل کرد... @yek_negah #وقت_طلاست #مدیریت_زمان _________________________ در کار تشکیلاتی همراه ما باشید ... _________________________ @yek_negah

انگیزه ( امید رسیدن به هدف ) باعث میشه که وارد تشکیلات شوید و شروع به کار کنید. @yek_negah اما استمرار (سازگاری خود با اجزا تشکیلات ) باعث میشه که ادامه دهنده باشید. @yek_negah

@yek_negah حدیث_تشکیلاتی امام صادق عليه السلام: هرگز به برادرت و عده اى نده كه انجام آن به دست تو نيست. @yek_negah 👈برداشت تشکیلاتی طبق این حدیث امام صادق(ع)، در #کار_تشکیلاتی ابتدا تلاش کنیم، هر وقت کار انجام شد، سپس اطلاع‌رسانی کنیم. نگوییم می خواهیم فلان کار را کنیم، بگوییم فلان کار را کردیم ... #کار_گروهی __________ @yek_negah

برنامه ریزی قبل کار ✅ برنامه ریزی حین کار ❌ برنامه ریزی بعد از کار ❌ برنامه ریزی : راه های رسیدن درست ، چگونگی رسیدن و کم و کیف آن به هدف میشود برنامه ریزی گاهی برای رسیدن به یک هدف چندین راه وجود دارد 💠کوتاه ترین راه ملاک نیست بلکه بهترین راه انتخاب یک فرد هوشمند است . _____________ لطفاً جهت آموزش کار تشکیلاتی وارد کانال شوید ____________ @yek_negah ____________

امام صادق (علیه‌السلام): @yek_negah     ما من رَجُلٍ تَکبّرَ أَو تَجبَّرَ الّا لذلَّهٍ یَجدُها فی نَفسِهِ؛ هیچ مردی نیست که تکبر بورزد یا خود را بزرگ بشمارد مگر بخاطر ذلتی که در نفس خود می یابد. @yek_negah     (وسایل الشیعه ج۱۵ ص۳۸۰)

@yek_negah گاهی مشکلات کلان راه حل های کوچکی دارند فقط کافیست انسان #اراده کند و مشکلات را حل نمایید ... @yek_negah