🌟آموزش هوش مصنوعی litmaps برای استفاده در کارهای پژوهشی و مقاله علمی 👌در این آموزش کوتاه، شما یکی از ارزشمندترین روش های شناسایی مقالات مرتبط را با #هوش_مصنوعی یاد می گیرید. 😳با این روش براحتی با یک #مقاله می توانید به کلیه مقالات مرتبط در همان موضوع و زمینه دست پیدا کنید. ✅این هوش مصنوعی شگفت انگیز برای #نگارش مقالات و #پایان_نامه و شناسایی #مراجع مرتبط کمک شایانی به شما می کند 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #هوش_مصنوعی #برای_پژوهش #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

شاه کشتار نکرد!!! آقای زیباکلام در کتاب «شاه کشتار نکرد» مدعی است که شاه آدم‌ها را نکشته‌است... اما تاریخ چیز دیگری را گواهی می‌دهد!! 🖋 ویلیام هیلی سالیوان، آخرین سفیر ایالات متحده در ایران در کتاب «مأموریت در ایران» می‌نویسد: ♨️ صبح روز جمعه ۸ سپتامبر [۱۹۷۸/ ۱۷شهریور ۱۳۵۷ شمسی]، طبق برنامه‌ریزی و قرار قبلی، تظاهراتی در میدان ژاله تهران در مقابل مجلس، برای عزاداری کشته‌شدگان تظاهرات قبلی در قم شکل گرفت و درگیری با نیروهای نظامی که برای متفرق کردن آن‌ها آمده بودند، به وقوع پیوست. 💢 به دنبال این درگیری فرمانده نظامی به سربازان دستور آتش داد. بازهم این نکته که اولین تیرها هوایی بود یا مستقیماً به‌طرف جمعیت شلیک شد روشن نیست. به هر حال آنچه مسلم است سربازان به‌طرف تظاهرکنندگان شلیک کردند و پس از آنکه گرد و غبار فرونشست، بیش از دویست نفر از تظاهرکنندگان کشته شده بودند. 💢 به نظر می‌رسید حتی دولت -و مخصوصاً شاه- از کثرت کشته‌شدگان متحیر شده است. 📚 برشی از کتاب #خدازاده به مناسبت سالروز قیام ۱۷ شهریور #قیام_هفده_شهریور #کشتار_هفده_شهریور #جمعه_سیاه ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

به عنوان یک جوخه اعدام!! 🖋 میشل فوکو، فیلسوف، جامعه شناس و مورخ فرانسوی، در یکی از نوشته‌های خود که در جلد سوم از مجموعه «یادداشت‌ها در چهار جلد» گردآوری شده است، می‌نویسد: ♨️ جمعه هفده شهریور [۱۳۵۷ شمسی] شلیک مسلسل‌ها در همه‌ی روز ادامه داشته است. سربازان گاهی با #خونسردی_حساب‌شده‌ای به عنوان یک جوخه‌ی اعدام؛ تیراندازی می‌کردند. 💢 برشی از کتاب #خدازاده به مناسبت سالروز قیام ۱۷ شهریور #قیام_هفده_شهریور #کشتار_هفده_شهریور #جمعه_سیاه ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

ماجرای کشتار روز 17 شهریور معروف به جمعه سیاه شهریورماه سال 57 بود که تهران در تب التهابات و نا آرامی‎ های قبل از پیروزی انقلاب می سوخت؛ 17 شهریور، ماهی که در تاریخ معاصر ایران آبستن حوادث بود، اوج تشنج سیاسی ایران به شمار می رفت و از آن با عنوان « کشتار 17 شهریور» و «جمعه سیاه» نیز یاد می کنند. #قیام_هفده_شهریور #کشتار_هفده_شهریور #جمعه_سیاه ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

مستند سیاسی | بمناسبت سالگرد قیام خونین 17 شهریور مستند سیاسی | بمناسبت سالگرد قیام 17 شهریور ادامه تظاهرات مردم، قیام خونین 17 شهریور و خروج شاه از کشور مجموعه مستند "در برابر طوفان" روایتگر تاریخ سیاسی و اجتماعی پهلوی دوم از زمان پادشاهی محمدرضا پهلوی تا انقلاب اسلامی است. در این مجموعه صداها و تصاویر دیده نشده از تاریخ معاصر کشور نمایش داده می شود #قیام_هفده_شهریور #کشتار_هفده_شهریور #جمعه_سیاه #مستند_سیاسی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

از مخاطبین ارجمند تقاضا می‌شود به منظور کمک به تقویت کانال «به وقت تشکیلات» پیام زیر را به دیگران ارسال کنند و از ایشان برای پیوستن به کانال دعوت کنند. ان‌شاءالله که مطالب کانال مفیدتر و مؤثرتر گردد. همیشه تشکیلاتی باشید... 👇👇👇

☀️کانال #به_وقت_تشکیلات 💪کار باید تشکیلاتی باشد... از طریق «همزبانی»، «همدلی» و «هم‌افزایی» ♦️ ما را به دوستان خود معرفی کنید👇 🆔 https://eitaa.com/B_W_Tashkeelat کانال انتشار #محتوای_تشکیلاتی و کار دسته‌جمعی دست‌اول و تولیدی و گلچینی از بهترین محتواهای مدیریتی، سیاسی، مناسبتی و فرهنگی و متنوع روز ایران و جهان با ارسال این ویدئو به دیگران، یاریگر کارهای تیمی و تشکیلاتی باشید... 📲ارتباط با مدیر کانال، ارسال مطلب تشکیلاتی و انتقادات و پیشنهادات👇 @Tamas_ba_BWT #معرفی_به_وقت_تشکیلات 🌹📚

💪کار باید تشکیلاتی باشد... از طریق «همزبانی»، «همدلی» و «هم‌افزایی» در دنیای امروز، کار تشکیلاتی و تیمی به یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها، نهادها و انواع تشکل‌های فرهنگی، اجتماعی، سیاسی، اقتصادی، تجاری، خیریه و دانشجویی تبدیل شده است. پس بیاییم با «کانال به وقت تشکیلات»، «با هم کار کردن» و «کار تیمی» را تمرین کنیم👇 🆔@B_W_Tashkeelat این ویدئو را به دیگران ارسال کنیم و حداقل از ۱۰ نفر دعوت کنیم تا به کانال «به وقت تشکیلات» بپیوندند...😉 #معرفی_به_وقت_تشکیلات 🌹📚

🎵🎶 #قصه_های_خواهر_جون 📣 این قصه: موش و خرگوش 🔹تاریخ ضبط و تدوین قصه: سه‌شنبه 23 مرداد ۱۴۰۳ 📝لیست قصه‌های ما، لمس کنید #به_وقت_بچه_ها #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾═✾🔸✾═✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻مقدمه: اهمیت توجه به اصول رهبری در کار تشکیلاتی در دنیای امروز، کار تشکیلاتی به یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان‌ها، نهادها و انواع تشکل‌های فرهنگی، اجتماعی، سیاسی، اقتصادی، تجاری، خیریه و دانشجویی تبدیل شده است. با پیچیدگی‌های فزاینده در سطح جامعه و نیاز به همکاری بین افراد با تخصص‌های مختلف، رهبری مؤثر در تشکل‌ها بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا کرده است. اصول رهبری نه تنها به هدایت و مدیریت اعضای تشکیلات کمک می‌کند، بلکه به ایجاد یک محیط کاری مثبت و سازنده نیز می‌انجامد. توجه به اصول رهبری در کار تشکیلاتی موجب می‌شود که اعضای تشکل بتوانند به بهترین نحو از توانایی‌ها و مهارت‌های خود استفاده کنند. یک رهبر مؤثر با ایجاد اعتماد و احترام متقابل، اهداف مشترک را مشخص کرده و اعضا را به سمت دستیابی به آن‌ها هدایت می‌کند. این رهبران همچنین با تشویق ارتباط مؤثر و بازخورد سازنده، فضایی را فراهم می‌آورند که در آن اعضای تیم احساس ارزشمندی و تعلق کنند. علاوه بر این، اصول رهبری به مدیریت تعارضات و چالش‌ها کمک می‌کند و اعضای تشکل را به همکاری و هم‌راستایی تشویق می‌کند. در نتیجه، توجه به این اصول می‌تواند به بهبود عملکرد کلی تشکیلات، افزایش رضایت شغلی و در نهایت دستیابی به اهداف مشترک منجر شود. به همین دلیل، درک و اجرای اصول رهبری در کار تیمی نه تنها یک ضرورت، بلکه یک عامل کلیدی برای موفقیت در محیط‌های کاری پیچیده و پویا است. نقش رهبری در تشکل‌های مختلف توسط دبیر، دبیرکل، مسئول، فرمانده و یا مدیر اعمال می‌شود. رهبر در کار تشکیلاتی مانند نخ تسبیحی هست که اعضای تشکل را مانند دانه‌های تسبیح در کنار هم نگه می‌دارد. انتخاب یا انتصاب رهبران تشکیلات باید با دقت، حساسیت و وسواس صورت پذیرد تا تشکیلات بهتر بتواند خود را منسجم و متحد دریابد و با تمام توان به سمت اهداف حرکت کند. در مجموعه نوشته‌های #اصول_رهبری_در_تشکیلات از #کانال_به_وقت_تشکیلات برآنیم تا این اصول را با هم مرور کنیم. ✍️امید طاهرنژاد 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🛎 هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

از دست و زبان که بر آید کز عهدهٔ شکرش به در آید؟

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی دلیل ششم حدیثی بر کار تشکیلاتی: گرمیِ روابط اهمیت کار دسته‌جمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی می‌فرمایند: شیطان بر گمراهی یک و یا دو نفر تلاش می‌کند، اما وقتی سه نفر شدند، به آن‌ها مشغول نمی‌شود. - نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 60. منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

آخرین وضعیت ضریب نفوذ اینترنت در کشور 🔸سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی هرچند وقت یک‌بار گزارشی از ضریب نفوذ اینترنت ثابت، سیار و تلفن همراه در کشور منتشر می‌کند و در گزارشی که به تازگی توسط این سازمان منتشر شده، وضعیت اینترنت ثابت و سیار و وضعیت شبکه ارتباطی کشور مورد بررسی واقع شده است. 🔸براساس این گزارش، نفوذ اینترنت پهن باند ثابت از ۱۳/۰۵ درصد در زمستان سال ۱۴۰۱ به ۱۲/۹۵ درصد در زمستان سال ۱۴۰۲ رسیده است. همچنین ضریب نفوذ پهن باند سیار با رشد قابل توجهی روبه رو بوده است. درواقع ضریب نفوذ پهن باند سیار در زمستان دو سال گذشته (۱۴۰۱) از ۱۲۴/۱۸ به ۱۳۲/۰۱ در زمستان سال گذشته رسیده است که حکایت از رشد ۶/۳۱ درصدی در این حوزه دارد. 🔸همچنین در بخش دیگری از این گزارش به وضعیت شکایت ثبت شده در حوزه ثابت و سیار در سامانه ۱۹۵ هم اشاره شده است که ۷۱ درصد شکایت ها متعلق به حوزه ثابت بوده و ۲۹ درصد شکایت‌ها به حوزه سیار تعلق دارد. 🔸از سوی دیگر در این گزارش به تعداد سایت‌های ۵G اپراتورهای ارتباطی تا پایان زمستان سال ۱۴۰۲ هم پرداخته شده که بر اساس آن به ترتیب ۵۷۳ و ۷۴۰ سایت نسل پنجم متعلق به اپراتور اول و دوم تلفن همراه است که در کشور ایجاد شده است. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

❇️ ابزارهای #هوش_مصنوعی برای ساخت پاورپوینت 📣 آیا می‌دانستید برای ساخت پاورپوینت می‌توانید از هوش مصنوعی کمک بگیرید؟ ☺️ابزارهای و پلتفرم‌های مختلف زیادی وجود دارد که در زمینه ساخت ارائه و پرزنتیشن با هوش مصنوعی می‌توانید از آن‌ها کمک بگیرید. این ابزارها می‌توانند در تمام جنبه‌های فرایند ساخت #پاورپوینت به شما کمک کنند. 💢از طریق ابزارهایی که در ادامه مطلب به یکی از آن‌ها اشاره خواهیم کرد می‌توانید ارائه‌های خیره‌کننده‌‌ای ایجاد کنند و داده‌های خود را عناصر بصری جذابی بسازید. 👈 با Pitch می‌توانید در چند ثانیه ارائه‌های #شیک و جذابی تولید کنید. تنها کاری که باید انجام دهید انتخاب قالب ارائه و سپس اضافه‌کردن محتوای خود است و پس از آن یک #پاورپوینت زیبا برای اشتراک‌گذاری با دیگران خواهید داشت. 💯این ابزار ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی همچنین به شما اجازه می‌دهد تا #ارائه‌های خود را درون یک وب‌سایت جاسازی کنید تا بتوانید در هر زمانی آن را در دسترس بینندگان قرار دهید. 🌟علاوه‌ بر‌ این با ابزارهای دیگری از جمله Slack، Youtube و Vimeo ادغام می‌شود. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #هوش_مصنوعی #برای_ساخت_ارائه #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل اول: رهبری در کار تیمی توضیح: رهبری در کار تشکیلاتی به معنای هدایت، انگیزش و حمایت از اعضای تشکل برای دستیابی به اهداف مشترک است. رهبری مؤثر نقش کلیدی در موفقیت یک تشکل ایفا می‌کند و می‌تواند به شکل‌های مختلفی تجلی یابد. رهبری نه تنها به معنای مدیریت و نظارت بر کارهاست، بلکه شامل ایجاد یک فرهنگ مثبت و حمایت‌کننده نیز می‌شود. دبیر، دبیرکل، فرمانده، مسئول و مدیر تشکل، نقش رهبری در تشکیلات را بر عهده دارد و مانند شیرازه کتاب، اعضا را در کنار هم نگه می‌دارد. اجزای کلیدی رهبری در کار تیمی: بینش و وضوح: رهبر تشکل باید یک دیدگاه واضح و مشخص از هدف‌ها و چشم‌انداز تشکیلات داشته باشد. این بینش باید به‌طور مؤثر به اعضای تشکل منتقل شود تا همه بدانند که در چه مسیری حرکت می‌کنند و چه انتظاراتی از آن‌ها می‌رود. انگیزش: رهبری مؤثر شامل توانایی انگیزش اعضای تشکیلات برای کنش‌گری مؤثر است. رهبر باید بتواند اعضا را به تلاش بیشتر وادار کند و آن‌ها را به سمت دستیابی به اهداف مشترک هدایت کند. این انگیزش می‌تواند از طریق تشویق، تقدیر و ایجاد یک محیط مثبت حاصل شود. مدیریت تعارض: به دلیل تفاوت فرهنگی اعضا، در هر تشکیلاتی ممکن است تعارضاتی پیش بیاید. رهبر باید توانایی مدیریت این تعارضات را داشته باشد و به‌طور مؤثر آن‌ها را حل کند. این شامل گوش دادن به نظرات مختلف و پیدا کردن راه‌حل‌های مناسب برای مشکلات و میانجیگری و ریش‌سفیدی در گلوگاه‌های تعارض هست. توسعه و رشد اعضا: رهبر باید به توسعه و رشد مهارت‌ها و توانایی‌های اعضای تشکیلات توجه کند. این شامل پیش‌بینی فرصت‌های آموزشی، کارگاه‌ها و مشاوره برای رشد فردی و حرفه‌ای اعضا است. یک رهبر خوب زمینه شناسایی نقاط قوت و ضعف اعضای تشکیلات را فراهم می‌کند. ارتباط مؤثر: رهبر باید بتواند ارتباط مؤثری با اعضای تشکل برقرار کند. این شامل برقراری جلسات منظم، ارائه بازخورد سازنده و ایجاد فضایی برای بیان نظرات و ایده‌ها است. ارتباط مؤثر باعث می‌شود که اعضای تیم احساس کنند که صدایشان شنیده می‌شود. تصمیم‌گیری: رهبر باید توانایی اتخاذ تصمیمات قاطع و منطقی را داشته باشد. این شامل جمع‌آوری اطلاعات کافی، مشورت با اعضا و در نظر گرفتن نظرات مختلف قبل از اتخاذ تصمیم است. تصمیم‌گیری مؤثر می‌تواند به پیشرفت و بالندگی تشکل کمک کند. ایجاد فرهنگ تیمی: رهبر باید به ایجاد یک فرهنگ مثبت و حمایت‌کننده در تشکیلات توجه کند. این شامل ایجاد فضایی است که در آن اعضای تشکل احساس راحتی کنند و بتوانند به راحتی با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. هدف: هدف رهبری در کار تشکیلاتی، ایجاد یک تشکل هماهنگ و مؤثر است که بتواند به اهداف مشترک دست یابد. رهبری مؤثر می‌تواند به افزایش انگیزه، کارایی و رضایت شغلی اعضای تیم کمک کند. نتیجه: رهبری مؤثر در کار تشکیلاتی به تقویت همکاری، افزایش نوآوری و بهبود عملکرد کلی تشکل منجر می‌شود. تشکل‌هایی که تحت رهبری قوی قرار دارند، معمولاً در مواجهه با چالش‌ها و فشارها بهتر عمل می‌کنند و می‌توانند به موفقیت‌های بیشتری دست یابند. الزامات: سه عنصر تخصص، تجربه و هنر در رهبری تشکل‌ها تأثیرگذار است. مدیری به خوبی تشکیلات را هدایت و رهبری می‌کند که هم هنر مدیریت داشته باشد، هم خودش را به دانش مدیریت مجهز کرده باشد و هم تجربه حضور در رده‌های مختلف تشکیلات را داشته باید. آسیب: خودمحوری، خودرأیی، تافته جدا بافته دانستن خود و رفتار دیکتاتوری در مدیریت تشکیلات از مهم‌ترین آسیب‌هاست. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🛎 هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_رهبری_در_تشکیلات #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

بنده همان به که ز تقصیر خویش عذر به درگاه خدای آورد

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی دلیل هفتم حدیثی بر کار تشکیلاتی: از تشکیلات نَبُرّیم اهمیت کار دسته‌جمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی می‌فرمایند: از سه کس سؤال مکن: [اولین آن‌ها] مردی [است] که از جماعت دوری کند و از پیشوای خود نافرمانی نماید و سرکش و گناهکار بمیرد... . - نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 185. منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📷 ایران در جایگاه سوم مدالی المپیادهای جهانی ۲۰۲۴ 🔹با پایان المپیادهای علمی۲۰۲۴، در ۵ المپیاد با بیشترین کشور شرکت‌کننده (۱ز ۵۳ تا ۱۱۰ کشور) جمهوری اسلامی ایران بعد از کشورهای آمریکا و چین با کسب مجموعا ۱۰ #مدال_طلا، ۱۰ #نقره و ۲ #برنز در #جایگاه_سوم دنیا قرار گرفت. 🔹در سال ۲۰۲۴ دانش‌پژوهان کشورمان موفق شدند تا رتبه اول #المپیاد_جهانی #نجوم و #اخترفیزیک، رتبه چهارم المپیادهای #زیست‌شناسی و #فیزیک، رتبه هشتم #المپیاد_شیمی، رتبه نهم #المپیاد_کامپیوتر و رتبه هجدهم #المپیاد_ریاضی را در دنیا کسب کنند. #المپیادهای_علمی #جمهوری_اسلامی_ایران #دانش_پژوهان ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🎥 حکمرانی فضای مجازی در برزیل 🔹در ادامهِ اِعمالِ قاطعِ حکمرانیِ کشورها بر فضای مجازی، این بار شبکه اجتماعیِ ایکس ( توئیتر سابق) در برزیل مسدود شد. #حکمرانی #فضای_مجازی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

«زیاد جدی نگیرید» اینکه رئیس مستعفی سازمان «بورس» در زمینه بازار سرمایه کاملا «ملی» می اندیشیدند ، اما در زمینه اعطای «تسهیلات» به خودشان کاملا «جهانی» عمل میکردند ، جای این همه گله مندی دارد؟!! بنده خدا شنیده بود در همه دنیا وام با کارمزد حدود چهار درصد ، بدون سپرده گذاری ، بدون میانگین گردش مالی ، بدون ضامن ، بدون دوندگی ، بدون زیر میزی و..... قابلیت پرداخت دارد. شنیده هایش را به آزمون گذاشت و اتفاقا دید اجرا شدنی ست. در زمینه «بورس» شکست خوردند اما چراچنین موفقیت بزرگی را در بخش دریافت «تسهیلات» به ایشان تبریک نمی گوییم؟!! فقط با کشف چنین موفقیت هایی!! آدم دلش بیشتر برای «شهید رئیسی» میسوزد. عمران علیزاده ۱۸ شهریور ۱۴۰۳ لیست یادداشت‌های دکتر علیزاده، لمس کنید #دکتر_عمران_علیزاده #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📢شما صدای شهید بهروز مرادی قهدریجانی را می‌شنوید 🎙سخنرانی کوبنده مردی از دیار #قهدریجان علیه بی حجابی و مصلحت اندیشی ♨️دشمن ما آمریکا نیست، دشمن ما خودمونیم 🔹این جملات از مردیست که ده‌ها سال از عصر خود فراتر بود. ساعاتی قبل از شهادتش اینچنین طوفان به پا می‌کند. مردی که او نیز از مصلحت می‌رنجد و به وظیفه تاکید دارد نه نتیجه.... 🔹او هنرمند شهید #بهروز_مرادی_قهدریجانی است. از رزمندگان فاتح خرمشهر که دانشجوی دانشگاه هنر بود و به شیوه Conseptual Art تابلوی «به خرمشهر خوش‌آمدید/ جمعیت ۳۶ میلیون نفر» را به کنایه از ۳۶ میلیون نفر جمعیت ایران در دهه ۶۰ خلق کرد. #با_شهیدان ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat