✂️ برشی از متن کتاب در سیلیکون‌ولی ایده‌ای محبوب وجود دارد: «انجام‌شده بهتر از بی‌نقص‌ است.» این عقیده به این معنا نیست که باید آشغال تولید کنیم. آن‌طور که من فهمیده‌ام موضوع این است که زمان را برای امور غیرضروری هدر ندهیم و فقط کار را انجام بدهیم. در محافل کارآفرینی، این ایده را به‌ صورت خلق «محصول حداقلیِ پذیرفتنی» بیان می‌کنند. ایده به این شکل است: «ساده‌ترین محصول ممکن که برای مشتری هدفْ کاربردی و ارزشمند باشد، چیست؟». ما نیز می‌توانیم روش «پیشرفت حداقلیِ عملی» را به‌ کار بگیریم. می‌توانیم از خودمان بپرسیم «کوچک‌ترین میزان پیشرفتی که برای انجام‌دادن کار مهم مدنظرمان ارزشمند و کاربردی است، چیست؟»… 💥جمله طلایی💥 «افراد توانمندِ بسیاری هستند که از رسیدن به رده‌های بالاتر عملکردشان در مسیر هدفی که دارند بازمی‌مانند، چون نمی‌توانند این باور را که «همه‌چیز مهم است» رها کنند.» 🆔 کانال های رسمی روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه ایتا | بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr

✂️-------برشی از کتاب یک خط فرضی را در نظر بگیرید. بالای خط جایی است که پاسخ‌های سالم تری از منظر احساسی نشان میدهیم و متفکرانه و سازنده عمل میکنیم. پایین خط اما جایی است که پاسخ‌های خودکار ظهور میکنند. توجه داشته باشید که اینجا “انتخاب” مهم خواهد بود. در نهایت این یک انتخاب شخصی برای شماست که بالا یا پایین خط باشید! **✨نکات طلایی**✨ تجربه ثابت کرده است زمانی که روحیه‌ی کار تیمی در یک فضا تقویت می‌شود، انرژی و خلاقیت به اوج می‌رسد. در چنین شرایطی افراد قادرند تا مسائل را سریع‌تر و بهتر به سرانجام برسانند و هم‌سو با یکدیگر به سمت نوآوری و آفرینش قدم بردارند کتاب رهبری از بالای خط برای چه کسانی مناسب است؟ به تمامی مدیرات توصیه می‌شود با مطالعه‌ی کتاب رهبری از بالای خط عملکرد خود را بهبود ببخشند. 🆔 کانال های رسمی روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه ایتا | بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr

می‌بینید؟ همه این موارد را در مغزتان ذخیره کرده‌اید. به نظر شما اگر همه این‌ها را از ذهنمان بیرون بکشیم و آن‌ها را در جایی دیگر ذخیره کنیم، برایش ترمینال‌های مختلفی درست کنیم، و آنها را سازمان‌دهی کنیم، مغز ما چقدر بازتر و بهینه‌تر کار می‌کند؟ مغزتان را درست مثل یک تخته سفید و تمیز تصور کنید. اگر آن را پر از نوشته‌های غیرضروری (نه لزوماً بیهوده) کنیم، آیا جایی دیگر برای نوشتن یک ایده منحصر به فرد و عالی می‌ماند؟ 💥نکات طلایی💥 در این کتاب می‌آموزید چطور ذهن‌تان را از افکار مزاحم رهایی بخشید، و با تمرکز بر روی کارها، آن‌ها را به بهترین نحو و با بالاترین سرعت به سرانجام برسانید. این کتاب مناسب چه کسانی است؟ این کتاب مناسب کسانی که همزمان روی چند پروژه کار می‌کنند تا بتوانند با اعتماد به نفس، اهداف روشن و حس کنترل کار را به انجام برسانند. 🆔 کانال های رسمی روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه ایتا | بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr

به عبارت ساده‌تر، وقتی دو طرف به یکدیگر کمک کنند، درنهایت هر دو موفق‌تر خواهند بود. همه‌ی ما در مورد ویژگی‌های یک کارمند نمونه و خوب شنیده‌ایم. اما یک نیروی خوب واقعاً چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد؟ آیا باید خود را فدای منافع سازمانش کند و از خود بگذرد تا بتوان او را کارمندی خوب دانست؟ ملاک‌های موفق بودن یک کارمند چیست؟ مهدی چقازردی در کتاب چگونه یک کارمند موفق‌تر باشیم به همین مسأله پرداخته و کوشیده آن را به‌تفصیل توضیح دهد. او در ابتدا از دو مفهوم مهم سازمانی یعنی، تعهد و تعلق صحبت کرده و تلاش نموده آن‌ها را تشریح کند؛ اینکه به چه مفهومی تعهد گفته می‌شود، تعلق چیست و تفاوت این دو در چه چیزهایی است. او در ادامه موارد و خصیصه‌هایی را گوشزد کرده تا کارمندها بتوانند آن‌ها را در خودشان به وجود آورند یا ارتقا دهند تا بتوانند در کارشان پیشرفت کنند. ✂️-------برشی از متن کتاب یکی دیگر از دسته بندی‌های انواع تصمیم‌گیری در سازمان، به برنامه‌ریزی برای تغییرات بستگی دارد. تصور کنید در یک کارخانه دستگاهی قدیمی وجود دارد که هرچند وقت یک بار نیاز به تعمیر و پشتیبانی پیدا می‌کند. اولین باری که دستگاه خراب شد، کارگران به مدیر اطلاع دادند و او تصمیم گرفت که دستگاه را تعمیر کند و نیازی به تعویض آن نیست. این یک تصمیم برنامه‌ریزی‌نشده بود که مدیر آن را انجام داد. اما برای بار دوم و دفعات بعدی، دیگری نیازی به تصمیم‌گیری در مدیریت نبود. کارگران خودشان می‌دانستند که باید چه کاری انجام دهند. بنابراین خبر کردن تعمیرکار به یک تصمیم برنامه‌ریزی‌شده تبدیل شد. 🆔 کانال های رسمی روابط عمومی معاومت توسعه و فناوری رسانه ایتا ا بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr

راه شما به‌سوی پیشرفت از شناختن خودتان آغاز می‌شود. هر چه درک کامل‌تری از خود داشته باشید، خاطرجمع‌تر این راه را می‌پیمایید با شناختن نقاط قوت خود و بهره‌گرفتن از آنها احتمال موفقیتتان در کوشش‌هایی که می‌کنید بیشتر می‌شود مسلماً هر کس نیاز دارد در زمینه‌ای که انتخاب کرده است،مهارت‌ها و دانشش را بیشتر کند، فرقی نمی‌کند که کارتان چیست و کجا کار می‌کنید درهرصورت به برخی از این مهارت‌ها همواره نیاز دارید مثل مهارت مدیریت زمان و مهارت ارائه مطالب این مهارت‌ها مثل ابزارهایی در کیف ابزار شماست، و راه فراگیری و پختگی در آنها تمرین است. برای اینکه در کارتان اثربخش‌تر شوید لازم است خلاقیت به خرج دهید و از خود مطمئن باشید بادقت ارتباط برقرار کنید و به دیگران گوش دهید و تصمیم‌هایی بگیرید که دشوارند. اگر بتوانید بر این مهارت‌ها که گاهی حتی توصیفشان هم ناممکن می‌نماید تسلط یابید، آن وقت قادرید که به معنای واقعی کلمه خود را از دیگران متمایز کنید. کلام آخر اینکه دستیابی به عملکرد پرثمر یعنی اینکه مهارت‌های بیشتری در زمینه‌های مدیریت و رهبری کسب کنید افق‌های فکری خویش را بسط دهید و از آنچه دیگران می‌توانند به شما عرضه کنند بهره ببرید. ✂️-----برشی از کتاب بخش بزرگی از زندگی شما را کار به خود اختصاص می‌دهد؛ ازاین‌رو رضایت شغلی مهم است. کسب رضایت شغلی لزوماً به معنی عوض‌کردن شغلتان نیست؛ شاید فقط لازم باشد مسئولیت‌ها و وظایفی را که در سمت کنونی دارید گسترش دهید تا رضایت شغلی حاصل شود. آگاهی به آنچه انجام‌دادنش را دوست دارید و دانستن آنچه در پی دستیابی به آنید کمکتان می‌کنند تا تشخیص دهید که آیا شغل مناسبی را اختیار کرده‌اید یا نه اگر شغلی که دارید مناسبتان باشد، آن وقت احتمال موفقیتتان در آنچه انجام می‌دهید بیشتر می‌شود.» *روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه* 🆔 کانال‌های رسمی ایتا | بله #مدیریت #کتاب_هفته 🆔 @Cafe_Titr

در دنیا‌ی امروز که جوانان توسط رسانه‌های جمعی احاطه شده‌اند، پیام‌ها و تصاویر زیادی درمورد سریع‌ترین راه‌های رسیدن به موفقیت و ثروت به گوشمان می‌رسد. هر روزه در فضای مجازی و تبلیغات‌های روزمره ادعاهای وسوسه‌انگیزی را مشاهده می‌کنیم که می‌خواهند به ما بگویند با تلاش و هزینه کم می‌توانیم موفق شویم، در حالی که همه ما می‌دانیم هیچ موفقیتی بدون تلاش به‌دست نمی‌آید. در حقیقت هیچ‌کس به‌طور ناگهانی ثروتمند و موفق نمی‌شود، اما ما می‌توانیم نکاتی را جهت ثروتمند شدن بیاموزیم و آن‌ها را به طور پیوسته و دقیق جهت افزایش درآمد خود به کار ببریم. گوش دادن به کتاب صوتی اثر مرکب می‌تواند ما را از سردرگمی‌ها رها کند و در این صورت ما می‌توانیم بر روی اصول مهم‌تر موفقیت تمرکز کنیم. این کتاب به ما یادآوری می‌کند که برای رسیدن به پیشرفت‌های بزرگ، حتما لازم نیست اطلاعات جدیدی به‌دست آوریم، بلکه بهتر است برنامه‌ریزی دقیقی داشته باشیم تا در رسیدن به هدف‌هایمان به ما کمک کند. دارن هاردی در این کتاب با آموزش 6 اصل مفید و ثمربخش، مسیر ناهموار موفقیت را برایمان آسان‌تر می‌کند. ✨نکات طلایی✨ شما باید درمورد انتخاب‌های خودتان بیشتر آگاه شوید تا متوجه شوید آیا شما انتخاب‌های خوب، انتخاب‌های بد یا اصلاً انتخابی انجام می‌دهید با نه! با گذشت زمان، لازم است عادت‌هایی مثبت و تازه را در خودمان تقویت کنیم. این کتاب به شما در از بین بردن موانع موفقیت کمک می‌کنند و فرآیند پیروزی شما را سریع‌تر می‌کند. روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه 🆔 کانال‌های رسمی ایتا | بله #مدیریت #کتاب_هفته 🆔 @Cafe_Titr

✂️----برشی از متن کتاب مدیریت یکی از مفاهیم پرکاربرد دنیای امروز است که هر تیم، سازمان و پروژه‌ای برای موفقیتش به آن احتیاج دارد. بهره‌برداری از توان و ظرفیت‌ کارمندان لازمه‌ی یک برنامه‌ی مدیریتی رو به رشد است که جدای از تجربه و علم مدیران، نیازمند خودآگاهی و خویشتن‌داری آن‌ها نیز هست. مدیریت و نظارت بر کار و فعالیت افراد دیگر یکی از دشواری‌های کاری مدیران است، زیرا آن‌ها باید بتوانند در شرایط مناسب بیشترین بهره‌وری را از نیروهای خود داشته باشند و به سمت اهداف شخصی، حرفه‌ای، و سازمانی پیش بروند. دنیای کسب‌وکار قرن حاضر مملو از رقابت است و کسانی در این میدان پیروز می شوند که به ابزارهای نوین مدیریتی دسترسی داشته باشند. مدیران موفق باید با اثربخشی و به‌کارگیری اصول علمی و کاربردی، به گونه‌ای برنامه‌ریزی کنند تا به سمت اهداف فردی و سازمانی حرکت کنند. 💥نکته طلایی💥 سعی این کتاب تاباندن نور به نقاط تاریک مدیریتی و جلب توجه خواننده به مفاهیم و مشکلاتی است که حتی از وجود آن‌ها اطلاع ندارند یا آن‌ها را دست کم می‌گیرد. در بیشتر مواقع، این نقط تاریک، نه در عوامل بیرونی، بلکه در عوامل داخلی قرار دارند. عواملی مانند تعصب‌ها، پیش‌داوری‌ها، نداشتن روحیه‌ی تیمی و تصور اینکه افراد بسیار اخلاق‌مداری هستیم.» روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه 🆔 کانال‌های رسمی ایتا | بله #مدیریت

3. فرهنگ سازمانی: سینک به اهمیت ایجاد یک فرهنگ سازمانی مثبت اشاره می‌کند که در آن ارزش‌های انسانی و اخلاقی در اولویت قرار داشته باشند. او بر این باور است که رهبران باید به جای تمرکز بر سودهای کوتاه‌مدت، به ساختن یک فرهنگ پایدار و قوی بپردازند. 4. رهبری از طریق خدمت: عنوان کتاب به فلسفه‌ای اشاره دارد که در آن رهبران باید به جای اولویت دادن به منافع شخصی، به خدمت به دیگران و تیم خود بپردازند. این رویکرد باعث ایجاد وفاداری و اعتماد در سازمان می‌شود. 5. موارد واقعی: در این کتاب از مثال‌ها و داستان‌های واقعی از سازمان‌های مختلف و رهبران موفق استفاده شده تا نکات خود را به‌خوبی منتقل کند. و به تحلیل رفتارهای مثبت و منفی در محیط‌های کاری می‌پردازد. 💥نکات طلایی💥 کتاب "رهبران آخرین لحظه" به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا به فهم بهتری از رهبری خدمت‌محور و تأثیرات آن بر روی فرهنگ سازمانی و تیم‌های کاری برسند. این کتاب به‌ویژه برای افرادی که در موقعیت‌های رهبری قرار دارند، درک عمیق‌تری از چگونگی ایجاد ارتباطات مؤثر و پشتیبانی از اعضای تیم ارائه می‌دهد. روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه 🆔 کانال‌های رسمی ایتا | بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr

✂️-------برشی ازمتن کتاب وقتی نقشه‌کش‌ها به سفر به سمت مقصدی ناآشنا می‌پردازند، با چیزهایی که می‌توانند شناسایی و مشاهده کنند شروع می‌کنند. آن‌ها موقعیت خودشان در جهان را با نگاه به آن‌چه که خوب می‌شناسند تعیین می‌کنند. همان‌طور که رایان تشخیص داد، در پیمودن مسیرمان به‌سوی رهبری، ما باید از خودمان، چه از درون و چه از بیرون، شروع کنیم. تنها در این صورت است که پس از آن می‌توانیم تیم‌های خود را بسازیم، آن‌ها را رهبری کنیم و در نهایت در پی آن باشیم که رهبری خود را در برابر آزمون زمان قرار دهیم. باید گفت که نقشه‌کشی کاری طاقت‌فرساست، و همان‌طور که رایان به‌درستی خاطر نشان کرد، از مد افتاده است. ما به فناوری متکی هستیم تا ما را در مسیر درست قرار دهد. به همین ترتیب، ما از انواع تفکرات عمیقی که مجبورمان می‌کنند با آن‌چه که هستیم واقعاً دست و پنجه نرم کنیم، طفره می‌رویم. جامعهٔ امروز، هر چه‌قدر هم پیچیده و ماشین‌محور باشد، بیش از هر زمان دیگری به رهبری نیاز دارد. شجاعت در آن است که یک نقشه‌کش باشید. اگرچه دشوار، اما کار درستی است.‌ 💥نکته طلایی💥 روش‌های ارزیابی عملکرد کارکنان و برنامه‌ریزی برای توسعه آن‌ها بررسی می‌شود. این کتاب به اهمیت بازخورد مستمر، تعیین اهداف قابل اندازه‌گیری و ایجاد فرصت‌های یادگیری برای کارکنان تأکید می‌کند. و به معرفی ابزارها و تکنیک‌های مختلف برای ارزیابی عملکرد پرداخته و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با استفاده از این ابزارها، نقاط قوت و ضعف کارکنان را شناسایی و برای بهبود آن‌ها برنامه‌ریزی کرد روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه 🆔 کانال‌های رسمی ایتا | بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr

✂️----- برشی از کتاب حقیقت این است که همه‌ی انسان‌ها می‌ترسند. همه‌ی ما ترس‌های گوناگونی به‌صورت کوچک و بزرگ یا نهان و آشکار داریم. مارک تواین گفت: "شهامت داشتن به‌ معنی نترسیدن نیست بلکه به‌ معنی مهار ترس یا تسلط بر ترس است. " شما، در لحظه‌های بحرانی، باید همه‌ی شهامت خود را به‌ کار بگیرید تا تصمیم‌هایی دشوار اتخاذ کنید و اقدامات لازم را انجام دهید و به این ترتیب سلامتی و ماندگاری انسان‌ها و سازمانی را تضمین کنید که به شما وابسته هستند. 💥نکات طلایی💥 ➖ بهترین معیار سنجش شهامت ما ترسی است که بر آن غلبه کرده‌ایم. ➖ بزرگ یا کوچک به نظر رسیدن موانع سر راه‌تان براساس بزرگ یا کوچک بودن خودتان تعیین می‌شود. ➖ این موقعیت‌ها نیستند که انسان را می‌سازند بلکه این انسان است که موقعیت‌های زندگی‌اش را می‌سازد. ➖ درست از جایگاهی که در آن هستید و با هر آنچه در اختیار دارید، کاری را انجام دهید که می‌توانید. ➖ فقط در این مکان که همان تماشاخانه‌ی ذهن‌تان است به پیروزی در جنگ دست خواهید یافت. ➖ پیچیده کردن امور کاری آسان است، اما ساده کردن آن‌ها کار پیچیده‌ای محسوب می‌شود روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه 🆔 کانال‌های رسمی ایتا | بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr

✂️- - - - برشی از متن کتاب «مهارت‌های نرم در حال حاضر در تمامی شغل‌ها و کسب و کارها به شدت مورد توجه و نیاز می‌باشند. گاهی یک مهارت نرم می‌تواند ضعف مهارت سخت شما را جبران نموده و شانس شما برای رسیدن به موفقیت و ارتقاء جایگاه شغلی مورد نظرتان را افزایش دهد. اگرچه مهارت‌های نرم را نمی‌توان به شیوه مهارت‌های فنی و سخت یاد گرفت، اما به‌طور قطع می‌توانید آن‌ها را در طول زمان توسعه داده و بهبود بخشید.» ✨نکات طلایی✨ - بررسی مهارت‌های نرم و اهمیت آن‌ها در دنیای کار - ارائه ساده‌ترین و بهترین روش‌های فراگیری مهارت‌های نرم - تأکید بر توصیه‌های سازمان تجارت جهانی - مناسب برای افراد در سطوح مختلف شغلی و تحصیلی - قابل استفاده برای افزایش کارایی و ارتقای روابط این کتاب به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های نرم خود را توسعه داده و در نتیجه عملکرد فردی و سازمانی خود را بهبود بخشید. روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه 🆔 کانال‌های رسمی ایتا | بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr

📕محتوای کتاب: شناسایی مشکلات جلسات: به طور مفصل به مشکلات رایج در جلسات، مانند عدم برنامه‌ریزی مناسب، عدم مشارکت اعضا، اتلاف وقت و عدم تمرکز می‌پردازد. ارائه راهکارهای عملی: نویسنده با ارائه راهکارهای عملی و تکنیک‌های اثبات‌شده، به خوانندگان کمک می‌کند تا جلسات خود را به طور موثرتری برگزار کنند و از این طریق، بهره‌وری تیم خود را افزایش دهند. نقش رهبری در جلسات: به اهمیت نقش رهبر جلسه در تسهیل و هدایت جلسات و ایجاد یک محیط کاری مناسب برای مشارکت همه اعضا اشاره می‌کند. تکنیک‌های تسهیل جلسه: تکنیک‌های مختلفی برای تسهیل جلسات، مانند برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت زمان، خلاصه کردن مباحث و تشویق مشارکت، آموزش داده می‌شود. 💥نکات طلایی💥 جلسات به عنوان یکی از ابزارهای اصلی ارتباط و هماهنگی در سازمان‌ها، نقش مهمی در موفقیت یا شکست یک تیم دارند. با خواندن این کتاب، می‌توانید یاد بگیرید که چگونه جلسات خود را به طور موثرتری برگزار کنید و از این طریق، عملکرد تیم خود را بهبود ببخشید. مشکلات رایج جلسات را شناسایی کنید. راهکارهای عملی برای برگزاری جلسات موثر ارائه دهید. مهارت‌های خود را در تسهیل جلسات بهبود بخشید. عملکرد تیم خود را به طور چشمگیری افزایش دهید. مخاطبان کتاب: این کتاب برای رهبران، مدیران، سرپرستان و هر کسی که در برگزاری جلسات نقش دارد، مفید است. روابط عمومی معاونت توسعه و فناوری رسانه 🆔 کانال‌های رسمی ایتا | بله #مدیریت 🆔 @Cafe_Titr