eitaa logo
جوانه های تشکیلات🌱
2.6هزار دنبال‌کننده
3.1هزار عکس
939 ویدیو
90 فایل
﷽ 🌍 پایگاه تشکیلاتی #جوانه‌ها 🌱 ☀️تولید و نشر محتوای تشکیلاتی ☀️ترویج گفتمان مبانی تشکیلاتی ☀️ایده پردازی و هم‌افزایی ☀️انعکاس‌ فعالیت‌های‌‌ تشکیلاتی و تربیتی + نظرات ، پیشنهادات ، تبادل : @Rooooyesh
مشاهده در ایتا
دانلود
🌱گاهی اوقات ، سڪوت بهترین پاسخ است .. همیشه قرار نیست در مقابل هم جبهه بگیریم و جَدل کنیم👌🏻 🔸 قرار نیست هر وقت هر اتفاقی افتاد تلاش کنم تا نشان بدهم حق با من است🤷🏻‍♀ گاهی باید سکوت کنم تا بہ آرامش برسم و بعداً منطقی صحبت کنم .. ✅ سکوتِ به موقع ، به شما محبوبیت خواهد بخشید☺️ 💯 🆔 @bdilam
😇 💯 منبع نشاط و امید بودن در مجموعه ! کاربـایدتشڪیلاتےباشـد 🌱 ـــــــــــــــــــــــــ ✨خاکریز✨ مدرسه تربیت تشکیلاتی نوجوانان انقلابی استان ایلام 🆔 @bdilam
😇 💯 پشتیبانی معنوی و ارتقای علمی ، ایمانی نیروها کاربـایدتشڪیلاتےباشـد🌱 ـــــــــــــــــــــــــ ✨خاکریز✨ مدرسه تربیت تشکیلاتی نوجوانان انقلابی استان ایلام 🆔 @bdilam
😎🤞🏻 💯 زندگے تشڪیلاتے مهمترین صفات بد اخلاقی را از قلب انسان زائل میکند🌿. ـــــــــــ•🌼💛•ــــــــــــ ✨خــاڪریز✨ مدرسه تربیت تشکیلاتی نوجوانان انقلابی استان ایلام 🆔 @bdilam
💯 تشڪل بایـد سازنده افراد و آسـان ڪننده بـاشـد .!‼️ _شهیـد بـهشتے 🌱 ـــــــــــــــــــــــــ ✨خاکریز✨ مدرسه تربیت تشکیلاتی نوجوانان انقلابی استان ایلام 🆔 @bdilam
⁉️『چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 🔰اون فاجعه که دربارش حرف زدیم به این معنیه : 🌱اعضای (عامل انسانی) تشکیلات ؛ توقع دارند تا در مرحله اول ؛ رهبر تشکل درباره مسائل و رویکردها فکر کند ، تصمیم گیری کند ، حتی حرکت کند و در ادامه ؛ سایرین اقدام او را دنبال کنند .. در این رویکرد ؛ متأسفانه عامل انسانی ، فاقد دغدغه و هدف مےباشد 😒! احساس مسئولیت نکرده و نتیجه اصلاً برایش مهم نیست ...🤦🏻‍♀ ❌ داشتن یک زیرمجموعه بی هدف و بی دغدغه ، از جمله بزرگترین معایب تشکل شمرده مےشود این خود باری به روی دوش "رهبر/مدیر/مسئول/فرمانده" تشکیلات است. 💯 🆔 @bdilam
⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 در روال کار تشکیلات ، ما نیازمند افرادی هستیم که : اولاً تماماً به هدف تشکیلات اعتقاد راسخ داشته باشند .. ثانیاً خود به عنوان یک مهره تأثیرگذار در بین مجموعه 👈🏻 فعال و نسبت به تمام رویدادهای تشکیلات 👈🏻 حساس باشند .. 💢 در کار تشکیلاتی ، ما به نیروی بـےتفاوت نیازی نداریم ؛ زیرا وجود این گونه افراد ثمرهایی برای ما و تشکیلات ندارند .. 💯 🆔 @bdilam
『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 مَن دوست دارم ، همه کاره 'من' باشم .. اگه من نباشم ؛ کارها انجام نمیشه 😏 ⬆️ این جملات را اگر ناخودآگاه در ذهن خود شنیده باشیم ، باید بدانیم به مرتبه ای از خودخواهی و غرور دچار هستیم ..🤦🏻‍♀ چه مسئول تشکیلات باشیم ؛ چه جزئی ترین فرد یک گروه 😐 باید بدانیم اگر در کارمان غرور دخیل شود ، از کارِگروهی دور خواهیم شد و این به منزله تزلزل در یک تشکیلات است ..😑 زیرا انجام فعالیت های به صورت سیستماتیک ، منظم و گروهی از خصلت های بارز کارِ تشکیلاتی است 👍🏻 ❌ لذا عقب نشینی از کارِگروهی می تواند در فعالیت های آتی تشکیلات خلل ایجاد کند. ✅ لازم به توضیح است این عقب نشینی از کارگروهی به صورت غیر ارادی و به واسطه خودخواهی و غرور در شخص ایجاد مےشود. 💯 🆔 @bdilam
『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 مَن دوست دارم ، همه کاره 'من' باشم .. اگه من نباشم ؛ کارها انجام نمیشه 😏 ⬆️ این جملات را اگر ناخودآگاه در ذهن خود شنیده باشیم ، باید بدانیم به مرتبه ای از خودخواهی و غرور دچار هستیم ..🤦🏻‍♀ چه مسئول تشکیلات باشیم ؛ چه جزئی ترین فرد یک گروه 😐 باید بدانیم اگر در کارمان غرور دخیل شود ، از کارِگروهی دور خواهیم شد و این به منزله تزلزل در یک تشکیلات است ..😑 زیرا انجام فعالیت های به صورت سیستماتیک ، منظم و گروهی از خصلت های بارز کارِ تشکیلاتی است 👍🏻 ❌ لذا عقب نشینی از کارِگروهی می تواند در فعالیت های آتی تشکیلات خلل ایجاد کند. ✅ لازم به توضیح است این عقب نشینی از کارگروهی به صورت غیر ارادی و به واسطه خودخواهی و غرور در شخص ایجاد مےشود. 💯 🆔 @bdilam
『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 💠در پله اول می بایست این عامل انسانی ، خود به درجه ای از خودسازی فردی رسیده باشد تا بتواند از ابزار تشکیلات برای رسیدن به اهداف استفاده کند ..👍🏻 ⤴️ این خودسازی را در نگاهی دیگر مےتوان خودشناسی نیز تعبیر کرد .. اینکه من بدانم خودِ وجودی‌اَم در محیط پیرامونم به دنبال چه چیزی ست ⁉️ ✅ لیکن این مرحله را مےتوان مرحله اول دغدغه مند ساختن تعریف کرد .. 💯 🆔 @bdilam
『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 باید بدانیم در اینگونه مجموعه ها ؛ به دلیل نبود عامل بازخواست کننده ، سرانجامی جزء شکست در انتظار این مجموعہ نخواهد بود .. ✅ بھترین راه ، جهت مبتلا نشدن تشکل ها به این مشکل ، ایجاد یک عامل بازخواست کننده در درون تک تک اعضا برای خودکنترلی است .. 👈🏻 به نحوی که عـُضوها ، بعد از شناخت اصول و هدف تشکل ؛ نسبت به چگونگی اقدام ها و فعالیت خود آنهم طبق اصول تشکل ، یک خودکنترلی فعال داشته باشند .. 👌🏻 پس چه بهتر قبل از آن که عملکردِمان مورد بازخواست قرار گیرد ؛ خودمان ، خودمان را بازخواست کنیم ... 💯 🆔 @bdilam
『⁉️ چࢪا باید ⁂ ٺشـڪــیلاٺے ⁂ باشیـم』 اگر خود را یک مدیر تشکیلاتی مےدانید ↘️ 🔸پس یکی از راه های آن ، اثبات توان خودتان در حفظ و نگهداری مجموعه مےباشد ..👌🏻 یعنی ⬇️ باید مانع از لق شدن خشت‌ها شوید و اولویتـِتان بر مبنای حفظ اساس تشکیلات باشد .. ⚠️ خیلی به مسائل جزئی که وقتـِتان را تلف مےکنند ، نپردازید .. ❎ این نکته را هیچـگاه فراموش نکنید که اگر مسائل اساسی دُرست باشند ؛ مشکلاتِ کوچک خودشان کم کم و به تدریج درست مےشوند. 💯 🆔 @bdilam