⛔️ #نباید‌های‌تشکیلاتی 📚برگرفته از فرمایشات مقام معظم رهبری ۱۴ـ نباید حرکتتان عادی باشد با حرکت عادی نمی شود پیش رفت؛ با حرکت عادی و احیاناً خواب آلوده و بی حساسیت نمی شود کارهای بزرگ را انجام داد؛ یک همّت جهادی لازم است، تحرّک جهادی و مدیریت جهادی برای این کارها لازم است. باید حرکتی که می شود، هم علمی باشد، هم پر قدرت باشد، هم با برنامه باشد، و هم مجاهدانه باشد. پیروزی، بدون مجاهدت، بدون حرکت، امکان ندارد. خدای متعال وعده ی پیروزی بدون حرکت به هیچ کس نداده است. 🌱@Javaaneh_ir

#تلنگر "‏رفقا هرموقع خسته شدید و کم آوردید در دفاع ازاین سرزمین مقدس این جمله آیت الله بهجت(رحمه‌الله‌علیه) رو مرور کنید: اگر تا آخر عمر شبانه روزی و بدون مزد کار کنیم، قدر و قیمت یک نفس کشیدن در این نظام اسلامی را نمی‌توانیم جبران کنیم." @Javaaneh_ir

🔰#نکته_مدیریتی_روز یکی از مهم‌ترین نکات در مدیریت، توانایی تفویض اختیار به دیگران است. *مدیران برتر* می‌دانند که نمی‌توانند همه کارها را به تنهایی انجام دهند. آن‌ها وظایف و مسئولیت‌ها را به افراد مناسب در تیم واگذار می‌کنند و به آن‌ها اعتماد دارند تا کارها را به بهترین شکل انجام دهند. این نه تنها باعث افزایش کارایی و بهره‌وری تیم می‌شود، بلکه به توسعه مهارت‌ها و انگیزه کارکنان نیز کمک می‌کند. 🌱@Javaaneh_ir

• همیشه به نیروها و رزمنده‌ها می‌گفت: خدایا! گناهانی را که مرا از امام‌حسین(علیه‌السلام) محروم می‌کنند، ببخش! |شهیدمحمودکاوه| 🌱 | @Javaaneh_ir

🍃 ۷۲ خاطره از سیدِ عزیزِ #حزب_الله، شهید #سید_حسن_نصرالله 🌱@Javaaneh_ir

🎯 #آموزش_مسئله_محوری 👇بخش اول: مسئله یابی 🔰مسئله چیست؟ همه‌ی ما کم‌ و بیش مفهوم حل مسئله را درک می‌کنیم؛ اما احتمالاً بسیاری از ما برای این پرسش که مسئله چیست و به چه چیزی مسئله می‌گویند؟ پاسخ مشخص و چندان مطمئنی نداریم. 📌وقتی وضعیت فعلی خود را میشناسید و نیز میدانید که وضعیت مطلوب و هدف شما چیست؛ اما نمیدانید که با طی کردن چه مسیری میتوانید از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب برسید، عملاً با یک مسئله مواجه هستید. 📌مسئله درواقع زبان علمی بیان ‌یک مشکل است. مسئله چیزی است که بر اساس آن می‌توان به سمت حل مشکل گام برداشت. 🔰مسئله از کجا می‌آید؟ 📌مسئله‌ها از درون پدیده‌ها و اتفاقات جاری جامعه بیرون می‌آیند مانند: ساخت‌وسازها، فضای مجازی، اقدامات حاکمیت، نظام بانکی، روابط انسانی، ازدواج و طلاق، وضعیت بهداشت، ارباب‌رجوع، وضعیت خانواده‌ها، الگوی مصرف، وضعیت آموزش، اشتغال و ... 🎯 #مسئله_محوری_در_تشکیلات 🌱 | @Javaaneh_ir

در روز تولد تو اۍ ماهِ دمشق جاۍ همهٔ مدافعانَت خالیست .. ــــــــــ ـــــــــ ـــــ ـ #میلاد_حضرت_زینب 🌱 | @Javaaneh_ir

𓏲 ֶָ֢֪ 🌿𓂃. خداوند اراده کرده است که نور خویش را به دستِ این جوانان که اصحاب آخرالزمانی سیدالشهدا و سربازان #امام_زمان هستند کامل کند و باطل را یکسره به نابودی بکشاند.. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــ . _ شهیدجهادمغنیه 🌱 | @Javaaneh_ir

⛔️ #نباید‌های‌تشکیلاتی 📚برگرفته از فرمایشات مقام معظم رهبری ۱۵. نباید شوق و انگیزه کار کمرنگ شود مجموعه هایی که برای هدفی تشکیل میشوند، هرچه عمرشان طولانی تر و تجربه شان بیشتر میشود، با کارها آشناتر می شوند؛ لیکن یک ضایعه هم وجود دارد که باید از پیش آمدنِ آن جلوگیری کرد و آن، عادت شدن کار است؛ یعنی کار را از حالت انگیزه ای و شوق آمیز و آن، تَر و تازگی، به حالت یک امر معتاد معمولی و جریانی تبدیل کردن؛ این خطر بزرگی است. اوّل که انسان به یک کار می پردازد، طبعاً شوق بیشتری دارد و به جزئیات آن کار رسیدگی می کند؛ نباید گذاشت که این شوق تمام بشود و کار حالت یکنواخت بگیرد. 🌱@Javaaneh_ir

🔰هدف، موقعیت و دیدگاه در شناخت مسئله 🍃مسئله بر اساس هدف تعیین می شود. 🔸 هدف: هدف آن چیزی است که ما می خواهیم انجام دهیم یا به آن برسیم. بدون تعریف هدف اندیشیدن در مورد مسئله ممکن نیست. 🔹مسئله بستگی به زمینه و موقعیت تصمیم دارد. در زمان زلزله، داشتن چادر مسافرتی و کانکس مهم و ضروری است اما در زمان عادی داشتن اینها چندان اهمیتی ندارد. موقعیت: موقعیت در واقع همان شرایط محیطی یا چگونگی رویدادها است. موقعیت ها را باید به طور عینی و بی طرف بررسی کرد، ضمناً هر موقعیتی لزوماً به خودی خود مشکل نیست. 🔸مسائل با توجه به دیدگاه افراد، متفاوت هستند. مثلاً برای یک مدیر یک واحد فناور که به دنبال کارایی واحد خود است، موجودی زیاد در انتهای خط، مسئله است. اما برای مدیر فروش که می خواهد همیشه موجودی داشته باشد موجودی یک موضوع مطلوب است. دیدگاه: دیدگاه یعنی منظری که تعریف کنندگان مسئله از آن زاویه به تفسیر عالَم واقع می پردازند! بنابراین در شناخت مسئله سه عامل هدف، موقعیت و دیدگاه موثر است. 🎯 #مسئله_محوری_در_تشکیلات 🌱 | @Javaaneh_ir