eitaa logo
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
2.1هزار دنبال‌کننده
1.7هزار عکس
592 ویدیو
28 فایل
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 در این کانال سعی میکنیم مطالب درست و حسابی درمورد "اصول کار تشکیلاتی" رو خدمتتون ارائه بدیم. ارتباط با ما: @YaFatEMH313 @A313_Z313
مشاهده در ایتا
دانلود
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
➖ حالت ۱۱: تأثیر جسم تشکیلات بر عمل انسان در کنش‌ها و عملیات‌های تشکیلاتی. 🔸اقداماتی که از افراد ص
فصل دوم ابعاد تشکیلات در حوزه عمل: ➖مقدمه ⚛ تشکیلات یک موجود عینی است. هرچند ادراکات ذهنی نیز نسبت به آن وجود دارد، ❗️اما در عمل و عینیت بیرونی با موجودیتی روبه‌رو هستیم که ابعاد عینی دارد که هر فردی در مواجهه با آن باید این ابعاد را مدنظر قرار داده متناسب با آنها کنشغهای خود را مدیریت کند. 🔛 این که افراد چگونه در عمل با تشکیلات مواجه می‌شوند در گرو این نوع نگاه است. 🔙 در فصل قبل، ساحت‌های وجودی آدم و تشکیلات مطرح شد؛ 🔜 سپس برهم کنش ساحت‌های وجودی آدم و تشکیلات و تکنیک‌های ذیل آن تبیین شد. 🔸در حقیقت در آن فصل با وجود ذهنی تشکیلات که ساحت‌های وجودی مختلفی را شکل می‌داد روبه‌رو بودیم و می‌توان گفت وجود تشکیلات را در ادراک ساحت‌های وجودی آن می‌توان ادراک کرد.
👈 اما در عمل باید با این موجود عینی مواجهه عملی داشت؛ از این رو نیاز است تا با یک رویکرد متفاوت مبتنی بر ابعاد عملی تشکیلات کیفیت مواجهه با آن را تدبیر نماییم. 🔹می‌توان گفت در این فصل، مبتنی بر منطق عملی تشکیلات حالتی را در نظر می‌گیریم که یک نفر می‌خواهد وارد تشکیلات شود و با آن نسبت برقرار کند؛ اعم از عمل و عکس العمل. 💢در این زاویه دید از حیث ویژگی‌های آدم و ویژگی‌های تشکیلاتی که وارد آن می‌شود، می‌توان به مسئله نگاه کرد؛ 💠 این که برای تشکیلات ساختار مشخصی وجود دارد یا فاقد ساختار است، این که اعضای تشکیلات با رهبر آن بر سر تحقق اهداف همراهی دارند یا ندارند، این که ساختار کامل است یا ناقص و... 🔛 موضوعاتی است که می‌توان گفت در لایه‌ای عملیاتی‌تر کیفیت کار با تشکیلات را مد نظر قرار می‌دهد. 🔚 مجموع این تعاملات ابعاد تشکیلات در حوزه عمل را نشان می‌دهد. 🟠🔵
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
قسمت هفتم.mp3
15.32M
❗️ثواب زیاد توی کار گروهیه! ❗️به جای دعای خنده دار کردن، دور هم جمع شیم! ⁉️ چجوری ظهور آقا رو جلو بندازیم؟! 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
فصل دوم ابعاد تشکیلات در حوزه عمل: ➖مقدمه ⚛ تشکیلات یک موجود عینی است. هرچند ادراکات ذهنی نیز ن
👈 در حقیقت در این فصل با فرض این که فردی که با تشکیلات مواجهه پیدا می‌کند؛ ♻️🔅 کسی است که در وسط میدان تشکیلات و کار تشکیلاتی قرار دارد یا می‌خواهد قرار گیرد. 🔸چنین دسته‌بندی می‌کنیم که او یا تشکیلات‌باز است یا تشکیلات‌ساز همان طور که قبلاً هم توضیح داده شد. ⚛ آدم تشکیلات‌ساز کسی است که به اصطلاح یارکشی اولیه را انجام می‌دهد و به دنبال شناسایی و جذب نیرو می‌رود تا تشکیلات را از ابتدا راه‌اندازی نماید. ⚛ در مقابل آدم تشکیلات‌باز فردی است که اگر در ساختار تشکیلاتی مناسبی قرار بگیرد، می‌تواند به خوبی نقش خود را بازی کند، 💢 چنین افرادی خودشان قدرت به وجود آوردن یک تشکیلات جدید را ندارند؛
🔀 🌐 اما در مجموع می‌توان گفت هر دو گروه برای فعالیت‌های تشکیلاتی مورد نیاز هستند و بدون هر یک از آنها تشکیلات عینیت بیرونی پیدا نمی‌کند. 🔛 👌 این دو نوع آدم تشکیلاتی متناسب با هر فضا و ساختاری باید کنش خاص خود را داشته باشند؛ 🔚 به همین دلیل باید مهارت و تکنیک متناسب با آن ساختار و فضا را یاد گرفته و به کار گیرند. ⏪ در این فصل، تلاش شده است ضمن معرفی و تبیین ویژگی‌های انواع آدم تشکیلاتی، فضا و ساختار تشیکلات نیز تبیین و اقسام آن بیان شود. ✔️ذیل هر یک از این انواع نیز تکنیک‌ها و مهارت‌های مورد نیاز برای هر کدام مطرح گردد. 🟢🔴
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
🔵اینها شهروند عادی که هیچ اصلا انسان نیستند ، از تولد برای جنایت و انسان کشی تربیت شده اند ✔️ کسی دلش برای چیزی به نام مردم اسرائیل نسوزد. ما در سرزمین‌های اشغالی چیزی به نام مردم نداریم. 👌 به تعبیر درست و دقیق «امام خامنه‌ای»: اسرائیل یک پادگان نظامی است. ✡ این تصاویر گوشه‌ای از واقعیت‌ درون شهرک‌های صهیونیستی را نشان می‌دهد ... 👇👇👇👇 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
👈 در حقیقت در این فصل با فرض این که فردی که با تشکیلات مواجهه پیدا می‌کند؛ ♻️🔅 کسی است که در وسط م
✴️ تکنیک‌های مواجهه با تشکیلات 🔹 تصور کنید می‌خواهید فردی را به عضویت و همکاری با تشکیلاتی که در آن عضو هستید یا مسئولیتی بر عهده دارید، دعوت کنید؛ 👈 در چنین شرایطی تلاش خواهید کرد تا چه نوع مواجهه‌ای بین این فرد و تشکیلات شما برقرار شود که در بهترین نمود ابعاد تشکیلات شما برای او هویدا شده و به صورتی واقع بینانه با شما مواجهه کند؟ 🔸به طور معمول این نوع مواجهه‌ها که اولین مواجهه‌های عملی و عینی با تشکیلات است در جذب و تثبیت انسان‌ها در تشکیلات تأثیری محوری دارد. 🔛حال در نقطه مقابل خود را قرار دهید و تصور کنید که قرار است کسی که عضو یک تشکیلات است شما را به عضویت در تشکیلات خود دعوت کند؛ ⁉️ از او انتظار دارید که با چه رویکردی و به چه شکلی شما را با تشکیلات خود مواجهه دهد؟
🔚 انتظارات شما از کیفیت این مواجهه بر کیفیت عضویت شما در آن تشکیلات اثر مستقیم می گذارد. 🔝البته نباید فراموش کرد در هر دو حالت فوق که می‌توان گفت در مواجهه انسان‌ها با تشکیلات حصر است و حالت سومی برای آن نمی‌توان فرض -کرد؛ ↪️ ↩️ انسان با ابعاد عملی و عینی تشکیلات روبه‌رو می‌شود و باید واقعیت موجود تشکیلاتی سطحی از حداقل مطلوبیت‌ها را برای شکل‌دهی به این مواجهه‌های صحیح دارا باشد. 👈 در این بخش می‌خواهیم به کیفیت این مواجهه‌ها بپردازیم. 📌با تصویری که پیش از این برای مواجهه‌ها تعریف شد، می‌توان دو مقام را برای مواجهه انسان‌ها با تشکیلات تعریف کرد: 👇👇👇 📍مقام فاعلی 📍مقام مفعولی 👤مقام فاعلی زمانی است که فرد به عنوان یک آدم اراده کرده است تا دیگری را به تشکیلات دعوت کند. 🫂 مقام مفعولی ناظر برزمانی است که فرد، کسی است که دیگری اراده کرده تا وی را به تشکیلات خود دعوت کند. 🟡🟢