ظرفیت سازی #تشکیلاتی در عرصه اردوهای راهیان نور قسمت 3⃣ #کپسولی_کاربردی۴💊 👤استاد جعفری #راهیان_نور #ظرفیت‌سازی_تشکیلاتی_راهیان_نور 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

🔆پیامبر اکرم صلی‌الله علیه وآله وسلم: مَعاشِرَ النّاسِ: اَبْشِرُوا بِالْفَرَجِ، فَـاِنَّ وَعْدَ اللّه ِ لايُخْـلَفْ، وَقَضـاءَهُ لايُرَدُّ وَ هُوَ الْحَكيمُ الْخَبيرُ، وَاِنَّ فَتْحَ اللّه ِ قَريبٌ؛ 🔆مردم! بشارت باد بر شما فرج (مهدى عجل‌الله فرجه)، چون وعده خدا تخلّف‌پذير نيست و حكم او برگشت ندارد و او حكيم و آگاه است و به‌راستى فتح الهى نزديک است. 📚 يوم‌الخلاص، ص۲۲۶ #نیمه_شعبان #امام_زمان #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

👈 اگر بانک جامع اطلاعاتی از افراد تشکیلاتی وجود دارد با رجوع به آن می‌توان کار شناسایی را انجام داد. 🔹و در صورتی که چنین چیزی وجود نداشته باشد باید به سراغ خبرگان رفت. 🔸خبره کسی است که به واسطه کار در فضاهای تشکیلاتی افراد زیادی را می‌شناسد. 😊 با یک تفاهم کلامی می‌توان اطلاعاتی مفید از این افراد به دست آورد. 🔻متأسفانه در کشور ما بانک جامعی از اطلاعات آدم‌های تشکیلاتی به صورت یکجا وجود ندارد و اگر هم وجود داشته باشد بدون تجزیه و تحلیل اطلاعات است. 🔺 ما نیازمند اطلاعاتی هستیم که بگوید چه افرادی چه استعدادی دارند و مناسب چه فعالیت‌های کاری هستند؟ یعنی تحلیلی جامع از افراد ارائه دهد. 🔘 در مدیریت منابع انسانی، اصطلاحی به نام خطای دسترسی وجود دارد که دلالت دارد بر این که افراد معمولاً در موقعیت‌های مختلف نزدیک‌ترین و دردسترس‌ترین راه حل را انتخاب می‌کنند.

⏪ افرادی را که در اطراف خود سراغ دارند برای کارهای مختلف شناسایی و معرفی می‌کنند؛ 👈 مثلاً وقتی به شما می‌گویند برای فلان سازمان مدیر معرفی کنید اولین کسی که به ذهن شما می‌رسد؛ 🔛 رفیقتان است که با هم کار کرده‌اید و دسترسی آسانی به اطلاعات مربوط به او دارید؛ 📍در حالی که ممکن است افراد قوی‌تری نیز وجود داشته باشند ولی شما آنها را نشناسید. 〽️ خطای دسترسی ممکن است در مورد انتخاب همشهری انتخاب رفیق یا همسایه انتخاب هم حزبی و.... برای جایگاهی رخ دهد. 🌐 پس روش اول شناسایی آدم‌های تشکیلاتی استفاده از شناخت خبرگان است. 🔅البته در مراجعه به خبرگان باید ملاحظاتی را رعایت کرد 🔙 ملاحظه اول هم کلامی و رفع ابهام مفهومی است شما می‌دانید به چه فردی و با چه ویژگی‌هایی نیاز دارید، 🔜 ولی خبره، مفهوم دقیق این ویژگی‌ها را باید بداند و در این راستا با شما هم نظر و هم فکر باشد تا از زاویه دید شما و با عینک شما شناسایی را انجام دهد.

ظرفیت سازی #تشکیلاتی در عرصه اردوهای راهیان نور قسمت 4⃣ #کپسولی_کاربردی۴💊 👤استاد جعفری #راهیان_نور #ظرفیت‌سازی_تشکیلاتی_راهیان_نور 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

👌1⃣➖تکنیک اول، شبیه سازی؛ 👈 یکی از تکنیک‌های برون رفت از این مشکل شبیه‌سازی است؛ در این مواقع شما می‌توانید در قالب معرفی الگوها از وی بخواهید که آدم به شما معرفی کند؛ ⬅️ این که بگویید من یک نفر مثل شهید چمران تحصیل کرده پر کار و... می‌خواهم. 🈯️ این اسم همانند کدی است که ویژگی‌هایی را به ذهن تداعی می‌کند 👈 در اینجا شما برای خبره‌ای که آدم‌شناس است، فردی که هم شما و هم او به خوبی می‌شناسد را معرفی می‌کنید و خبره متناسب با آن فرد به شما آدم معرفی می‌کند. 👌2⃣➖تکنیک دوم یکی کردن ملاک‌ها است: 🔙 مثلاً وقتی شما می‌گویید آدم حزب اللهی می‌خواهم، منظورتان کسی است که نماز جمعه‌اش ترک نمی شود یا کسی که فقط نماز می‌خواند یا...؟ 👤 آدم حزب اللهی برای برخی یعنی کسی که به اصطلاح دوآتشه انقلابی است! 🤝 در اینجا وحدت ملاک بسیار مهم است. باید تعاریف مفاهیم و واژگان یکسان شود.

👌3⃣➖تکنیک سوم تبیین صحیح نیاز برای خبره است؛ 👁‍🗨 در ملاحظه دوم؛ ویژگی فردی را که می‌خواهید ذکر می‌کنید ولی در این جا نیازتان را بیان می‌کنید؛ 👈 مثلاً می‌گویید فرمانده‌ گردانی در منطقه غرب کشور نیاز دارم خبره اگر نیاز را به خوبی فهم کند خودش را جای شما می‌گذارد و آدم مناسبی معرفی می‌کند. 👌4⃣➖ تکنیک چهارم، عدم اعتماد به یک نفر است: 🤓 تکیه به یک نفر، ولو فرد خبره، غلط است.❌ 🚫 نباید گفت با فلانی هماهنگ کرده‌ام که نیرو به من معرفی کند بلکه باید از سه یا چهار فرد خبره معرفی نیرو را مطالبه کرد. 〽️اگر هر سه، یک نفر را تأیید کردند اتقان کار در انتخاب وی بیشتر خواهد شد.