اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
#کار_تشکیلاتی #درس_چهارم 🌺✅⬇️
ریپلی به ابتدای
#درس_چهارم
👆🌻
🔷🔸 این جلسه هم با
10 مورد بعدی از موارد اصول کلی کار تشکیلاتی
در خدمتتون هستیم
🌸✅⏬
21. روابط شخصیتون(خصوصا روابط عاطفی) با دیگر اعضا رو در روابط
تشکیلاتیتون دخیل نکنین✅
➖🔹این کار دشواری هست اما اگه رعایت نشه؛
آسیبهای جدی به شما و تشکیلات وارد میکنه 👌
22. معنای اخلاق در تشکیلات با معنای اخلاق در اجتماع متفاوته✅
✨اما در درون یک تشکیلات؛ اصول اخلاقی بیشتر گرایش به همون اصول
اخلاقی اجتماعی دارن تا سیاسی.
➖اخلاق رو در حق اعضای درون تشکیلات
رعایت کنین👌
23. اطلاعات و اخبار درون تشکیلات رو به بیرون نبرین✅
💢یاد بگیرید در جواب سوال
"از تشکیلاتتون چه خبر؟!"
به جواب «ای… میگذره…شما چه خبر؟»
اکتفا کنین✔️
👈درز سادهترین اخبار ممکنه منجر به آسیب خوردن تشکیلات بشه
البته این مورد⬆️ مخصوص اخباری هست که نباید به بیرون درز کنه👌
24. تماشاچی نباشین✅
🔺برای رشد کار تشکیلات تلاش کنین؛
و تخیل(در جهت صحیح و کمک به تشکیلات) و خلاقیت خودتونو تقویت کنین👌
25. از حق ابراز نظر خودتون در مورد مسائل مورد بحث دفاع کنین و
🌿سعی کنین در تصمیم گیریهای جمع دخیل باشین.
(در حیطهٔ ابراز نظر خودتون با توجه به چارت تشکیلاتی) 👌
26. تلاش در جهت رعایت عدالت در توزیع کارها و مسئولیتها بین نفرات زیر دست
با توجه به توان و علاقه و انگیزشون رو داشته باشید
✨✅✔️
27. هر از گاهی از خودتون انتقاد کنین✅
🔹با رعایت موازین از دیگر اعضا هم انتقاد کنین.
➖در یک تشکیلات؛ اعضا باید رافع ایرادات هم و مکمل همدیگه باشن👌
28. توان تحمل مخالف رو در خودتون تقویت کنید✅
🔹برای تمرین این مساله تلویزیون، رادیو و سایتهای گروههای مخالف خودتونو پیگیری کنین
تا مهارتتون در شنیدن و تحمل حرف مخالف افزایش پیدا کنه👌
29. تجربه؛ چراغ راه هست✅
🌸در انجام اموری که به شما سپرده شده، علاوه بر تلاشتون از تجربهٔ افراد با سابقه تر
هم استفاده کنین👌
30. سعی کنید افکارتون رو منظم کنید✅
☢تشویش ذهنی رو از خودتون دور کنین
قلم به دست بودن به منظم شدن ذهن کمک میکنه👌
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🎋آدم تشکیلاتباز، وجود ساختار ناقص و نامناسب، فضای همراه در سازمان: 👤آدم تشکیلاتباز اگر وارد سازم
🎋آدم تشکیلاتساز عدم وجود ساختار فضای همراه در تشکیلات:
👈 اگر این آدم تشکیلاتساز به جای ورود در سازمان فاقد ساختار،، وارد
تشکیلات فاقد ساختار شود؛ نیز میتواند از همان راهبرد استفاده کند؛
♨️ با این تفاوت که در تشکیلاتی که هنوز ساختار آن نهایی نشده است راحتتر میتوان مأموریتها و حتی
فلسفه راهاندازی تشکیلات را تغییر داد.
🎋 آدم تشکیلاتباز عدم وجود ساختار فضای همراه در سازمان:
👈 اگر آدم تشکیلاتباز وارد سازمانی شود که فاقد ساختار است، از آن جایی که سازمان بدون ساختار موجودیت پیدا نخواهد کرد،
⏪ به او توصیه میکنیم از این سازمان خارج شود و مادامی که ساختار رسمی و معقول شکل نگرفته است، همکاری خود را از سر نگیرد.
❌بدون جانمایی فکر شده، انرژی نیروهای تشکیلاتباز به شدت هرز رفته و نمیتوان زمینه رشد جدی ایشان را فراهم آورد.
⚠️ ریسک برای بر عهده گرفتن مأموریتهای خودخواسته نیز با توجه به اینکه ساختار قطعی لزوماً از این جانمایی ما استفاده نخواهد کرد و به آن متعهد نخواهد بود، توصیه
نمیشود.
🎋 آدم تشکیلاتباز عدم وجود ساختار فضای همراه در تشکیلات:
↔️ در نقطه مقابل، اگر تشکیلاتباز وارد تشکیلاتی بدون ساختار شود،
میتواند عرصهای را در اختیار داشته باشد که ریسک کند و با پذیرش مسئولیتهای خودخواسته اقدام به شکل دهی اولیه ساختار تشکیلات کند.
🚫 در بدترین شرایط که ساختار جدید تشکیلات جانمایی تشکیلاتباز را نپذیرد، او در این مدت فرصتی داشته تا توانمندیهای خود را ابراز نماید.
💠 اگر هم به کنش او ترتیب اثر داده شود، میتوان از جانمایی او برای ساخت ساختار تشکیلات
استفاده کرد.
🔷🔸 تا الان 30 مورد از موارد اصول کلی کار تشکیلاتی رو خدمتتون گفتیم
با ادامهی بحث همراه باشید
🌸✅⏬
31. برای هر کاری که انجام میدین برنامه ریزی کنین✅
➖🔹بدون برنامه ریزی کاری رو شروع نکنین و سعی کنین که کاملا
✔️هدف
✔️وضعیت فعلی
✔️و راههای رسیدن به هدف رو
بررسی کنید و برای انجام کارتون برنامهریزی داشته باشین👌
32. منتظر ناجی نباشید ✅
🔺اگه مشکلاتی میبینین غر نزنین!!
سعی کنین خودتون به اصلاح امور کمک کنین👌
33. با جامعه ارتباط داشته باشین✅
💢اگه یک تشکیلات ارتباطش با جامعه کم بشه؛ به سمت فرقهای شدن پیش میره
و کمکم از بین میره❌
🔔هر یک از اعضا باید ارتباطش با جامعه رو حفظ کنه👌
34. از کنار پدیدههای سیاسی و اجتماعی؛ به سادگی عبور نکنین✅
🔹سعی کنین در مورد وقایع داغ روز؛ پیش خودتون تحلیل و بررسی و جمعبندی داشته باشین.
داشتن یک وبلاگ زنده و پویا به این امر کمک میکنه👌
35. اگه یک شایعه در مورد فرد یا نهادی در تشکیلات مشاهده کردین
به سادگی از کنارش عبور نکنین✅
🌸 در حد توانتون با شایعات مقابله کنین حتی اگه مربوط به خودتون نبود.
👨💼مسئولین بالاتر رو هم در جریان شایعه بذارید
و نذارید شایعات در تشکیلات رواج پیدا کنن👌
36. از دخالت دادن خصومتهای شخصی در مواضع و جهت گیریهای
تشکیلاتی به شدت حذر کنین✅
37. هر تشکیلاتی، بایستی اطلاعات موجودش رو طبقهبندی کنه✅
✨ اینطوری هر عضو با توجه به جایگاه و نیازهاش به بخشی خاص از اطلاعات دسترسی داره.
⭕️ پس طبقهبندی اطلاعات رو رعایت کنین 👌
38. باید بدونین که عدم اعتماد باعث عدم بیان اطلاعات میشه✅
🌻اما اعتماد به یک شخص؛ لزوما مجوزی برای گفتن اطلاعات نمیشه!
بنابراین منطقی نیست که انسان به هر کسی که اعتماد داشت اطلاعات تشکیلاتی بده👌
40. تشکیلات به طور دائم باید فضای اطرافش رو رصد کنه و
ایدههای خودش رو اصلاح و به روز کنه✅
👈تشکیلات باید فرصت طلبان نفوذی رو مدیریت کنه
نباید اجازه داد که فضای تضارب آرا در داخل تشکیلات گلآلود بشه ✔️
اعضا بایستی در مقابل فرصتطلبان و بدخواهان نفوذی هوشیار باشن👌