AUD-20200617-WA0024.mp3
12.99M
📖 قرائت #زیارت_عاشورا
🌷 روز بیستم و پنجم
▪️شروع چله ۹۹/۶/۱
🏴 محرم ۹۹
🌹 @Organizational_Work
#عکس_نوشت
#تقویت_تشکیلات
✴️ هر کس در این مملکت معتقد باشد که تشکیلاتی لازم نیست، خوش بينانه ترین تعبیرها نسبت به او این است که:
💢 از توطئه های گوناگون و سازمان یافته ی جهانی دشمن انقلاب اسلامی اطلاعی ندارد.
🚩 @Organizational_Work
💠 کار باید تشکیلاتی باشد. اگر در کاری تشکیلات نباشد نمیتوانید آن را مدیریت کنید
👌☺️ افق دید باید بلند همتانه باشد؛ کشوری، منطقهای و حتی جهانی باشد، برای ۵۰ یا حتی ۱۰۰ سال اینده برنامه داشته باشیم.
#آثار و برکات کار تشکیلاتی:
🔹۱- فداکاری و اثر مضاعف
کار تشکیلاتی یعنی فرد خودش را در جمع حل کند و منیت نداشته باشد
با حل شدن در گروه چیزی از او کم نمیشود بلکه اضافه میشود.
🥃 وقتی حبهای قند در آب حل میشود آن قندنه تنها شخصنگری خود را از دست داده بلکه توانسته کل آب را شیرین کند. اینطور قند هم پاداش فداکاری خود را میگیرد شیرینی قندهای دیگر هم که در آب حل شدهاند، شیرینی این حبهی ما را چند برابر میکند. این یعنی تاثیر مضاعف…✅
👥 ۲- افراد را دور هم جمع میکند.
تاریخ شرق فردگرایی است. ما بیشتر در کارهای انفرادی موفقیم مثل کشتی، وزنه برداری، هنرهای تکی و…
🔻اما در کشورهای غربی برعکس، این بلا در اثر تربیت ما به وسیله حکومتهای دیکتاتور در طول تاریخ به ما به ارث رسیده و در واقع اینطور تربیت شدهایم.
🔰 در صورتی که اسلام دقیقا برعکس فرهنگ ماست و برای شخصیترین کارها مثل عبادت میگوید آنرا جمعی انجام دهید
🌐 ۳- در تشکیلات همهی افراد یک گمشده و جهت واحد کلی دارند.
۴- تشکل میتواند دانشجو را از گرداب نجات دهد.
👨🎓در تشکل دانشجو به انجام کارهای جمعی، اجتماعی، سیاسی و… میپردازد که همین باعث افزایش اطلاعات دانشجو و در امان ماندن از گرداب تهاجم فرهنگی و مشکلات دیگر میشود.
AUD-20200617-WA0024.mp3
12.99M
📖 قرائت #زیارت_عاشورا
🌷 روز بیستم و ششم
▪️شروع چله ۹۹/۶/۱
🏴 محرم ۹۹
🌹 @Organizational_Work
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
💠 کار باید تشکیلاتی باشد. اگر در کاری تشکیلات نباشد نمیتوانید آن را مدیریت کنید 👌☺️ افق دید باید ب
#بایدهای_ یک_ تشکیلات_ موفق
💠 از تجربههای دیگران استفاده کنید
از ایدهها و تجربههای دیگران استفاده کنید فرقی نمیکند حتی کافر باشد یا مسلمان مهم حرفی است که میزند.
🙇♂ با همفکری اشتباهات هم را رفع کنید و همدیگر را کمک کنید.
#مدیریت_متمرکز
☝️ یک فرد باید ناظر بر کار تشکیلات باشد مثل چراغ قوه که تا وقتی روی تشکیلات است روشن و شفاف است اما به محض برداشته شدنش امکان دارد تشکیلات به هم بریزد
#خطر_ چند دستگی
⛔️ انشعاب و چند دستگی خطرناک است
✅ تشکیلات باید منسجم باشد تا بقیه به آن اعتماد کنند. (بعضی فکرها و انتقادها شاید درست باشد، اما ممکن است اینقدر مهم نباشند که به خاطرشان یکپارچگی تشکیلات را به هم بزنیم)
#با _روحیه_ و _فرهنگ جهادی _باید وارد کار شوید
👌 یعنی تکتک اعضا باید کار را از خودشان بدانند و خودجوش و البته با نظم دست به کار شوند.
⚡️ مثلا در همین سیل اخیر خیلی از مردم به طور خودجوش برای کمک داوطلب شدند.
# مدیریت_ جهادی_ با اعتماد به کمک الهی
🔑عامل کلیدی مدیریت جهادی اعتماد به نفس و خودباوری و تکیه به خداست
🌸 «و من یتق الله یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب»🌸
➖🔹 منظور از این رزق چیزهای مختلفی است. یک نمونهاش این است که شما در شرایط فشار و بحرانی که هیچ چیز به فکرتان نمیرسد یک دفعه جرقهای در ذهنتان زده مغیشود و راهی به ذهنتان میاید. این همان رزق الهی است…
⚜ بافت انقلاب را در تشکیلات حفظ کنید
🌐تشکیلات وقتی خواهد توانست کارهای بزرگ انجام دهد که ارزشهای انقلابی در آن حفظ شود.
👈 منظور از ارزشهای انقلاب دوری کردن از وابستگی، هوسرانی، تنبلی و خوشگذرانی و… است.👉
⭕️ اگر ارزشها تضعیف شوند دشمن در گروه رخنه میکند
✴️ حواستان باشد افراد نفوذی و تفرقه افکن و کار به همزن در گروهتان وارد نشوند.
#اثری_ ماندگار از خود بگذارید
🔷 کار تشکیلاتی باید طوری باشد که اگر بعد از چند سال هم از بین رفت جای پای آن بماند، کاری کرده باشد که ماندگار شده باشد.
📇 چاپ کتاب و مطلب، انجام کاری مفید، تربیت نیرو و…
💢 تشکیلات نباید طوری باشد که بعد از خاموش شدنش اصلا انگار نه انگار که چنین تشکیلاتی بوده و هیچ اثری نگذاشته باشد.
🌀 هدف تشکیلات دقیقا باید مشخص باشد√
← اگر تشکیلات به وجود امد اما هدف مشخصی نداشته باشد یا برنامهی مناسبی برای رسیدن به آن نداشته باشد بیکار میماند و بیکاری باعث از بین رفتن خود به خودی ان تشکیلات میشود یعنی گل به خودی…
♨️💢♨️
#برنامهریزی_ کلان باشد تا انعطاف پذیر باشد
☑️ برنامه ریزی باید اصولی، عمومی و کلان صورت بگیرد تا بتوان متناسب با شرایط عمل کرد و البته بهتر است که به جزییات برنامه هم توجه شود
➿ باید تقسیم بندی صحیحی بین تلاشهایی که برای هر فعالیت (با توجه به اهمیت آن فعالیت و به تناسب امکان آن دورهی زمانی) انجام شود.
#تقویت_تشکیلات
☸⚡️تکثر هیأتها خوب است، ولی عدم تحمل همدیگر خوب نیست. چون موجب میشود عناصر تشکیلاتی برای امام زمان(عجاللهتعالیفرجهالشریف) تربیت نشوند💢
_________________
🚩 @Organizational_Work