📖 قرائت #زیارت_عاشورا 🌷 روز سی‌ و چهارم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work

☑️ ۲۵- از حق ابراز نظر خودتان در مورد مسائل مورد بحث دفاع کنید و سعی کنید در تصمیم گیری‌های جمعی دخیل باشید.💪 (در حیطهٔ ابراز نظر خودتان با توجه به چارت تشکیلاتی) ✅ ۲۶- تلاش در جهت رعایت عدالت در توزیع کار‌ها و مسوولیت‌ها بین نفرات زیر دست با توجه به توان و علاقه و انگیزه آن‌ها. 😳⁉️ ۲۷- هر از گاهی از خودتان انتقاد کنید. با رعایت موازین از دیگر اعضا هم انتقاد کنید. در یک تشکیلات اعضا باید رافع ایرادات هم و مکمل یکدیگر باشند.√ 🔶 ۲۸- توان تحمل مخالف را در خودتان تقویت کنید. برای تمرین این مساله تلویزیون، رادیو و سایت‌های گروه‌های مخالف خود را پیگیری کنید تا مهارتتان در شنیدن و تحمل حرف مخالف افزایش یابد.🙃 🚦💡۲۹- تجربه چراغ راه آینده است. در انجام اموری که به شما سپرده شده است از تجربهٔ افراد با سابقه ترهم استفاده کنید. ۳۰- سعی کنید افکارتان را منظم کنید. تشویش ذهنی را از خود دور کنید. قلم به دست بودن به منظم شدن ذهن کمک می‌کند.🙇‍♂

📝۳۱- برای هر کارتان برنامه ریزی کنید. بدون برنامه ریزی کاری را شروع نکنید. سعی کنید کاملا هدف، وضعیت فعلی و راه‌های رسیدن به هدف را بررسی کنید و برای انجام کارتان برنامه ریزی داشته باشید. ✖️۳۲- منتظر ناجی نباشید. اگر مشکلاتی می‌بینید غر نزنید. سعی کنید خودتان به اصلاح امور کمک کنید. 👥 ۳۳- با جامعه ارتباط داشته باشید. اگر یک تشکیلات ارتباطش با جامعه کم شود به سمت فرقه‌ای شدن پیش می‌رود و کم کم از بین می‌رود. هر یک از اعضا باید ارتباطش با جامعه را حفظ کند.🔄 🔍📊 ۳۴- از کنار پدیده‌های سیاسی و اجتماعی به سادگی عبور نکنید. 🖊📚 سعی کنید در مورد وقایع داغ روز پیش خودتان تحلیل و بررسی و جمع بندی داشته باشید. داشتن یک وبلاگ زنده و پویا به این امر کمک می‌کند.

☣ ۳۵- اگر یک شایعه در مورد فرد یا نهادی در تشکیلات را مشاهده کردید به سادگی از کنار آن عبور نکنید. با شایعات مقابله کنید حتی اگر مربوط به خودتان نبودید. مسوولین بالا‌تر را نیز در جریان شایعه بگذارید. نگذارید شایعات در تشکیلات رواج پیدا کنند.❌ ◾️ ۳۶- از دخالت دادن خصومت‌های شخصی در مواضع و جهت گیری‌های تشکیلاتی به شدت حذر کنید. 🌐✔️ ۳۷- هر تشکیلات بایستی اطلاعات موجودش را طبقه بندی کند. هر عضو با توجه به جایگاه و نیاز‌هایش به بخشی خاص از اطلاعات دسترسی دارد. طبقه بندی اطلاعات را رعایت کنید. ✖️🔻۳۸- باید بدانید که عدم اعتماد باعث عدم بیان اطلاعات می‌شود اما اعتماد به یک شخص لزوما مجوزی برای گفتن اطلاعات نمی‌شود. بنابراین منطقی نیست که انسان به هر کسی که اعتماد داشت اطلاعات تشکیلاتی بدهد.➡️ 👌🤐 ۳۹- هر صحبتی مکان و زمان خود را دارد. موقعیت‌شناس باشید.√

⚠️ چطور از دل ۱۸ هزار نامه عاشق، ۳۰ هزار قاتل ایجاد شد؟ 🔹 اشتباه چاپی نیست.اینجا قدم به قدم نکته و حرف است. اینجا کربلاست!✨ 💬 پاسخ‌های زیادی به معمای تاریخی «قلوبهم معک و سیوفهم علیک» داده شده است: 💞دل‌هایی با او ⚔و شمشیرهایی بر او؟! ✴️ چه حکایت شگفتی! این رساله به دنبال پاسخی برای یک درد تاریخی شیعه خواهد بود ⁉️ چرا سرنوشت، قاتلان امام حسین را از مردمان «کوفه» انتخاب کرد؟ چرا قلم تقدیر حتی یک نفر را از «شام» به کربلا نیاورد و تماماً کوفیانی را در مقابل امامشان قرار داد که ادعای محبت او و انتظار آمدنش را داشتند؟ 😭 حسین را منتظرانش کشتند! ⬅️«چه کنیم اهل اراده شویم؟!...»➡️ 🚩 @Organizational_Work

#مهدوی

📖 قرائت #زیارت_عاشورا 🌷 روز سی‌ و پنجم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work

🌹ساعتم‌ تنظیم‌ می گردد به وقت کربلا #اربعین ❤️ @Organizational_Work

🌐۴۰ تشکیلات به طور دایم باید فضای اطراف را رصد کند و ایده‌های خود را اصلاح و به روز کند. ✅ تشکیلات باید فرصت طلبان نفوذی را مدیریت کند. نباید اجازه داد که فضای تضارب آرا در داخل تشکیلات گل آلود شود. اعضا بایستی در مقابل فرصت طلبان و بدخواهان نفوذی هوشیار باشد. 📵 ۴۱- مراقب باشید وقتی که ناامید هستید برای جمع صحبت نکنید. از القای یاس به تشکیلات پرهیز و جلوگیری کنید. ☑️ ۴۲- حس نقدپذیری را در خود تقویت کنید. خودتان هم خودتان را نقد کنید 👌🔰 ۴۳- سعی کنید برای مسوولین بالادستی خود پیشنهاد داشته باشید. گهگاه از منظر بالادست به تشکیلات نگاه کنید و برای بهبود وضعیت آن پیشنهاداتی را تنظیم و به مسوولین بالادستی تشکیلات بدهید. این امر باعث افزایش توان مدیریتی شما، تقویت نگاه استراتژیک شما، رشد تشکیلاتی شما و بهبود وضع تشکیلات می‌شود. 💕❇️ ۴۴- اعضای تصمیم گیر اصلی و اعضای اتاق‌های فکر یک تشکیلات به صداقت، اعتماد و صمیمیت باید اهمیت بدهند. ۴۵- شکست را بپذیرید. از مرور و بارخوانی تجربهٔ شکست‌هایتان فرار نکنید. آن را چندیدن بار واکاوی کنید تا حداکثر تجربیات را از ان به دست بیاورید. خاطره نویسی می‌تواند در این زمینه مفید باشد. 🔹🔛🔸

👈 ۴۶- از وظایف مهم هر عضو تشکیلات این است که در بیرون تشکیلات از مواضع و سیاست‌های کلان تشکیلات دفاع کند. اگر افرادی را دارای پتانسیل می‌بینید، تشکیلات را به آن‌ها معرفی کنید. این امر باعث رشد تشکیلاتی شما و رشد تشکیلاتتان می‌شود.*** 👥 ۴۷- اعضای یک تشکیلات برای ارتقاء اعضای دیگر نیز بایستی تلاش داشته باشند. مقالات، کتاب‌ها، افراد مطلع، مجلات و… مفید را در اختیار همدیگر قرار دهید. 📚🔛📰 ♨️ ۴۸- درکار تشکیلاتی، انگیزه‌ها نباید کینه‌ها، نفرت‌ها و ضدیت با این یا آن باشد. بلکه باید اصیل و از درون تحلیل و نقدهای ضرورت کار تشکیلاتی و بصورت منطقی استخراج شود. هر از چند گاهی انگیزه‌های خود برای فعالیت را بازبینی و اصلاح کنید که به انگیزه‌های غیر اصیل آلوده نشده باشند. 💥 ۴۹- اگر یک درز اطلاعاتی مشاهده کردید حتما به مسوول بالادستی خود گزارش دهید. 🚥۵۰- با موضوعات پیچیده، ساده و سطحی برخورد نکنید اما موضوعات را هم پیچیده نکنید. سعی کنید الگوریتم‌های حل مساله را ساده طراحی کنید.✔️

🌸 آبروی علم ✍ بازاندیشی در بیانات امام حسین در جمع اندیشمندان (خطبه منا) به همراه بیان بایسته‌های علمی؛ نسبت نهضت تولید علم با نهضت حسینی مقایسه و تحلیل شده است. 🍃 به بیان دیگر نهضت حضرت اباعبدالله الحسین علیه‌السلام به عنوان پارادایم متعالی در نظر گرفته شده است و بایسته‌های علمی و وظایف دانشمندان که آن حضرت در جمع نخبگان ایراد فرمودند، تبیین شده است. ⚜ در صورتی که دانشمندان و نخبگان که عامل راهبری در هر نظامی برای رسیدن به کمال به شمار می‌آیند، به مسئولیت‌های خود آگاه باشند و عمل نمایند، تحول عظیمی در جامعه پدیدار خواهد شد. 💠 باشد که از دریای نهضت حسینی، ساحل تشنه نهضت تولید علم، لبیِ تر کند. 🚩 @Organizational_Work

📖 قرائت #زیارت_عاشورا 🌷 روز سی‌ و ششم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work

🌐 تشکیلات یکی از فرایض هر گروه مردمی است که یک هدف را دنبال می‌کنند. ⭕️ یکی از ضعف‌ها و نواقص نیرو‌های حزب‌اللهی منسجم نبودن و نداشتن تشکیلاتی منسجم برای پیشبرد اهداف انقلاب اسلامی است. 👈 همان طور که در کلام مقام معظم رهبری این مطلب روشن است که کار تشکیلاتی و سازمانی بسیار مهم است و البته باید این نکته را خاطرنشان کنیم که ایجاد تشکیلات نه به معنای گم شدن و سرگشتگی در یک نظم مکانیکی و بروکراسی اداری و دیوان‌سالاری است، بلکه ایجاد تشکیلات به معنای متحد شدن همه اعضا در رسیدن به آن هدف متعالی به همراه؛ ◽️ یک رهبر ◽️ و داشتن یک فکر مرکزی است تا راه از بیراهه تشخیص داده شود و اعضای آن در میانه راه به سرگشتگی دچار نشوند.√ ⁉️ چرا تشکیلات را به وجود می‌آوریم؟ چه لزومی دارد که حتماً یک عده آدم را دور هم جمع کنیم و با یک جماعت کاری را انجام دهیم؟ ⬅️ مثلاً کار گروهی با کار تشکیلاتی فرقی دارد یا خیر؟ آیا چون کار جمعی اثرات بیشتری دارد ما سراغ آن می‌رویم؟ 🔙 یعنی چون کارکرد بیشتری دارد، آن را قبول داریم و به عبارت دیگر تشکیلات یک ضرورت است یا یک توصیه؟ سؤال دوم این است که گرایش‌های تشکیلات فرهنگی به کدام سمت باید باشد؟

🔰 جبهه انقلاب اسلامی از ما چه چیزی می‌خواهد؟❓ 🕹 یکی از مسائلی که در فعالیت انقلابی بسیار قابل تأمل است، این است که اساساً کار اصلاحی تک‌نفره انجام‌پذیر نیست. به ویژه آنجایی که موقعیت اجتماعی پیدا کند. 👨انسان مادامی که تنهاست راحت است، اما اگر قرار شد خودش نباشد باید ملاحظاتی را مدنظر قرار دهد و اقتضائاتی را رعایت کند.🙄 💢 یکی از معضلات جبهه فرهنگی انقلاب اسلامی، ناآشنایی فعالان با اصول کار تشکیلاتی است. ◀️ یکی از اشتباهات انقلابی ما دخالت دادن مباحث اقلیمی و قومی قبیله‌ای در پیشبرد اهداف انقلاب اسلامی است. اگر شما در پیشبرد اهداف انقلاب اسلامی منافع شخصی خود را به کار بیندازید حرام است. ✔️🔹 تشکیلات یعنی اینکه ما باید از طریق دیگران و با دیگران برای دیگران کار کنیم. 🚨 نکته دیگر این است که ما بچه حزب اللهی‌‌ها در مواجهه با دشمن دو مشکل داریم، 🔻 اول اینکه به کار تشکیلاتی معتقد نیستیم 🔻 و دوم اینکه اگر معتقد باشیم، جبهه‌ای عمل کردن را بلد نیستیم.

🌷 امضای کوچک 🍃 دل‌پذیرترین و دل‌چسب‌ترین مباحث تربیتی و روانشناسی رشد را باید با علیِّ‌اصغر امام حسین و سر کلاس ایشان آموخت: ▫️ تربیت، ▫️ محیط، ▫️وراثت، ← جریان نام‌گذاری و... به روایت علیِّ‌اصغر امام حسین! 💠 کربلا صرفا حماسه «شخص» امام حسین نبود. حتی در حماسه گروه یا سازمان هم خلاصه نشد. 💯❇️ کربلا حماسه «خانواده‌»ها هم بود. نکته‌ها، درس‌ها و آموزه‌هایی برای مدیریت خانواده از مدرسه کربلا تقدیم خانواده‌ها! 💫 این اثر عهده‌دار طواف گرداگرد قنداقه شیرخواره کربلاست. 🌱به مرکز عاطفه‌ کربلا خوش آمدید!  🚩 @Organizational_Work

📖 قرائت #زیارت_عاشورا 🌷 روز سی‌ و هفتم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work

💢 تصور غلط در مورد کار تشکیلاتی 🔸 در خصوص کار تشکیلاتی، فرهنگ اشتباهی در سطح جامعه ما جا افتاده است و آن این‌که؛ 🔺هر زمان فرد یا افرادی تصمیم به عضویت در یک جریانی می‌گیرند، با این انگیزه اقدام می‌کنند که آن جریان، ممنون و سپاسگزار این فرد یا افراد باشد و همواره پاسخگوی انواع و اقسام خواسته‌های آن‌ها. 🔙 بنابراین، جریان، بدهکار اعضاست نه بالعکس و همواره چشم اعضا برای برآورده شدن حاجات و نیازمندی‌های‌شان به سوی جریان و تشکیلات متبوع است. ⛔️😒 〰 حتی قبل از اینکه فردی رسما عضو تشکیلاتی گردد، با حضور در محضر مسئول ذی‌صلاح، به صراحت عنوان می‌کند که تشکیلات‌تان پس از عضو شدنم چه کار و خدمتی برای من می‌تواند انجام بدهد و یا حضور من در این تشکیلات چه منفعتی به حال من و خانواده‌ام دارد.

⬅️ و بسیاری اوقات پیش می‌آید که به وضوح چیزی بیان نمی‌گردد ولی همواره نوع نگاه این آدم و افراد مختلف عضو به این سمت‌وسو است که به چه شکل و امکانی، منافعی از ناحیه حزب برای خود و اطرافیان خویش اختصاص بدهند ♨️ و حتی شده است که چشم این‌گونه عناصر به دنبال اموال اضافی تشکیلات است و اگر صلاحیت برداشتن و استفاده کردن داشته باشند این کار را می‌کنند، در غیر آن بیشرمانه تقاضا می‌نمایند که فلان قلم کالا در دفتر یا انبار تدارکات تشکیلات دوتا یا چندتا است، پس حداقل یکی آن را به من بدهید، 🙇‍♂😒 یا به فکر این است که با استفاده از اعتبار تشکیلات صاحب زمین و خانه شوند و .... به دست بیاورند و یا حقوق مشخص برای خود و چند نفر محافظ خویش و مبلغی هم برای خرج جایگاه و پایگاه و خود را در نظر بگیرند و حداقل امتیازخواهی این است که اگر آدم بیکار است به دنبال مشغول شدن در دفاتر، نمایندگی‌ها و یا بخشی از بخش‌های کاری تشکیلات آن هم مطابق میل و انتظار اعضاست نه براساس تعهد و تخصص و نیاز تشکیلات.