اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🎙 مجموعه پادکست #نسخه 🔰 شماره سه: 📮 چگونه میتوان اختلافات بین کادر تشکیلات را رفع نمود؟ #دکتر_حسی
1_1054469528.m4a
18.01M
🎙 مجموعه پادکست نُسخه
📻 پادکست #نسخه جایی است که هر بار یکی از چالشها و مسائل تشکلهای کشور را در گفتوگو با دکتر حسین عرب اسدی به بحث گذاشته و ضمن بررسی علل و ریشههای پدید آورنده مساله، نسخههایی برای رفع آنها ارائه می دهیم.
🔰 شماره چهار :
📮 چگونه می توان با انسان هاتو و خناسازگار تشکیلات کار کرد و آنان را سازگار و همراه نمود؟
#دکتر_حسین_عرب_اسدی
#دکتر_محسن_کشاورز
تدوین و تنظیم : خانم آتنا توکلی (بنیاد فرهنگی آرامون)
💠 @Organizational_Work
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🚦معایب و فواید کار گروهی چیست؟ 👌 مدیریت منابع انسانی 🔹فواید کار گروهی ✅ یکی از ضروریترین عوامل ت
👌حتما بخوانید:
عوامل موثر بر کیفیت زندگی کاری کارمندان و راهکارهایی برای افزایش
💖 ۷. ارتباط صمیمانه: مدیریت و کارکنان نباید در مقابل هم قرار بگیرند.📛
✅ برای عملکرد موفقیتآمیز کسبوکار، ضروری است که رابطهی خوبی بین کارکنان و مدیریت برقرار شود.
♻️ کار گروهی با سهیم کردن کارکنان در امور مختلف، امکان ایجاد رابطهای نزدیک و صمیمی را فراهم میکند که احترام مدیران به دانش، تجربه و تحصیلات کارکنان را به همراه دارد. این مهمترین مزیت کار گروهی است.➡️
✊۸. تقویت روحیه:
در انواع سبکهای مدیریت مشارکتی، کارکنان امکان اظهار نظر دارند. این امر وفاداری کارکنان را در پی خواهد داشت؛ این وفاداری تحقق اهداف را آسانتر خواهد کرد. و مسلما تحقق اهداف سازمانی باعث دلگرمی و تقویت روحیهی کارکنان خواهد شد.✅
⏫ ۹. افزایش انگیزه:
از فواید کار گروهی افزایش انگیزه است. *مشارکت، *محیط کاری خوب و *مثبتی خلق میکند که امکان ابراز خلاقیت و قابلیتهای تحلیلی کارکنان را افزایش میدهد؛ فرصت ارائهی قابلیتها باعث تقویت انگیزهی کارکنان میشود.💪
📉💰۱۰. کاهش هزینه و اتلاف وقت: اگرچه بهکارگیری سبک مشارکتی ممکن است هزینههایی دربر داشته باشد اما منفعت ناشی از پیادهسازی موفقیتآمیز آن بسیار بیشتر است.✔️
➿ همچنین چون در سبک مشارکتی تصمیمها به شکل گروهی اتخاذ میشوند، پذیرش و پیادهسازی آنها زمان کمتری میبرد.
🌀 ۱۱. تقویت خلاقیت و نوآوری: خلاقیت و نوآوری دو مزیت ارزشمند مدیریت مشارکتی هستند.
💤 در تصمیمگیریهای گروهی، سازمان از همافزایی ناشی از دانش و انتخاب دامنهی متنوعی از افراد بهره میبرد.
📝 وقتی به جای مدیران همهی کارکنان امکان ابراز نظر داشته باشند، احتمال دستیابی به ایدهای کارامد و یکتا افزایش مییابد.
🔄 ۱۲. افزایش ظرفیت و اثرگذاری مدیریت:
✔️مشارکت کارکنان،
✔️وفاداری، تفاهم و همکاری دوسویه را به همراه دارد. بنابراین کارکنان به ندرت تصمیم به تقابل با مدیران میگیرند و در نتیجه مدیریت در مسیر پیادهسازی تصمیمهای سازمانی، اثرگذاری بالایی بر کارکنان دارد.
📍۱۳. محیط کار مثبتگرا:
🔙 وقتی مدیران پذیرای نظرات کارکنان باشند و به آنها اهمیت بدهند، کارکنان نیز نسبت به سازمان احساس تعلق خواهند کرد. در نتیجه محیط کاری مثبتی شکل میگیرد.☑️
✴️ ۱۴. تصمیمات کارآمد:
تصمیمگیری فرآیند انتخاب بهترین گزینهی ممکن است. با بهرهگیری از کارکنان، میتوان برای مشکلات مختلف راهحلهای متنوعی پیدا کرد، در نتیجه دستیابی به بهترین انتخاب آسانتر میشود.✅
🔹۱۵. عملکرد بهتر:
♒️ وقتی کارکنان به این باور برسند که برای سازمان ارزشمند هستند و نسبت به آن احساس وفاداری کنند، عملکرد سازمان بهتر خواهد شد. وقتی مدیران پیوسته و بهصورت فعال جویای نظرات کارکنان باشند، تصمیمهای بهتری اتخاذ میشود، زیرا بر دامنهی گستردهای از دانش، اطلاعات و تجربیات تکیه میشود.☝️
☄ ۱۶. افزایش اعتماد:
🤗 اعتماد عامل مهمی در رهبری موفق است. در سبکهای مدیریت اشتراکی روند تصمیمگیری معمولا برای همه آشکار و شفاف است. در نتیجه اعتماد کارکنان به مدیریت و به دنبال آن قدرت رهبری مدیران افزایش مییابد. همچنین شفافیت خود یکی از مزیتهای بالقوهی سبک اشتراکی است.🔜
🔹 ۱۷. علاقه به کار:
〰 گاهی ممکن است ایدههای کارکنان از سوی مدیران پذیرفته شود. این امر موجب غرور کارکنان و افزایش علاقهی آنها به کارشان میشود.😇
➰ در مقابل وقتی علت پذیرفته نشدن ایدهها به شکل واضحی برای کارکنان توضیح داده شود، علاقه و اشتیاق کارکنان به کارشان متزلزل نمیشود.🙃😌
🔹 ۱۸. پذیرش تصمیمها:
🧐 با در نظر گرفتن نظرات و پیشنهادهای کارکنان در تصمیمگیریها، تصمیم نهایی بدون بحث و جدل از سوی کارکنان پذیرفته میشود. با مشارکت کارکنان در فرآیند تصمیمگیری، آنها به راحتی تصمیم اتخاذ شده را میپذیرند و برای تحقق آن تلاش میکنند.💪
🔹 ۱۹. افزایش حسن نیت
فواید کار گروهی - افزایش حسن نیست📛
💕 با مشارکت و کار گروهی، رابطهی خوبی بین مدیران و کارکنان شکل میگیرد و کارایی کارکنان و کیفیت محصولات و خدمات تولیدی افزایش مییابد.💡
🕹 شرایط کاری مناسب و خوشایند، عامل ارزشمندی است زیرا باعث میشود تا کارکنان میل بیشتری به بهتر شدن خود و کارها داشته باشند و با حسن نیت به سازمان خدمت کنند.☑️
♡••
همہعمربرندارمـسَرازاینخُمارِمستۍ
ڪہهنوزمننبودمـڪہتُـودردلمـنشستۍ..
#سعدے
🏴 @Organizational_Work