｢✌️🏻🇮🇷｣ سرفراز باشۍمیھن‌منــ❤️🇮🇷 ا؁فَدایت‌جاטּ‌‌ُ‌ تن‌منــ❤️🇮🇷 #الله_اکبر 🎊 #دهه_فجر🇮🇷 #ایران_قوی💪 🇮🇷 @Organizational_Work

نقش فرهنگ سازمانی در سازمان‌های مجازی👌 ➖🔹 نقش فرهنگ سازمانی در سازمان‌های مجازی شکل‌گیری و انسجام فرهنگ سازمانی، به عنوان نظام ارزش‌های غالب و مشـترک، موضوع مهمی است ↩️ که برای تحقق آن، در سازمان‌های مجازی، انجام دادن کنـشهای هماهنگی) در عرصه‌های اجتماعی کردن، پرورش تیم‌ها و رهبری لازم هستند. 〰 در جهت انتقال سازمان به وضعیت مجازی و فراهم آوردن شرایط مناسب از نظر فرهنگ مرتبط با آن، لازم است در هنگام ورود افراد به سازمان، ⬇️⬇️ ➖ از طریق فرایند گزینش، درباره برخوردار بودن آنان از مهارتها و خصوصیات شخصی ویژه متناسب با شرایط کار از راه دور اطمینان حاصل شود. 🕹 سازمان مجازی، به عنوان یک واقعیت، حاصل پیشرفت‌های فناوری و خلاقیت در سازماندهی است که برای پاسخگوئی به نیازهای محیط متلاطم و ویژگی‌های عصر فرا صنعتی پدید آمده است. 📝 درباره عوامل موفقیت سازمانها مباحث زیادی مطرح شده و آنچه اخیراً به آن توجه بیشتری مبذول شده، فرهنگ سازمانی است. 📎 یکی از کارکردهای آن فراهم آوردن زمینه موفقیت برای سازمان‌ها از طریق یکپارچه کردن تلاش اعضا در پرتو ارزش‌ها و باورهای مشترک است.

👈 نقش فرهنگ سازمانی در سازمان‌های مجازی ویلیام جی. 👤 اوچی (1981) سازمان‌ها را در سه طبقه بوروکراسی‌ها&، بازارها و قبیله‌ها تقسیم‌بندی کرده است. 👆 بر مبنای طبقه‌بندی او، قبیله‌ها سازمان‌هایی هستند که تمامی اعضای آن در ارزش‌های مشترکی سهیمند و این ارزش‌ها فرهنگ این نوع از سازمان‌ها را شکل می‌دهد ➖ بنابراین، تاکید سازمان‌های مجازی همچون وریفون، بر سهیم بودن اعضا در فلسفه سازمان از طریق فرهنگ و ارزش‌های مشترک، به منظور کنترل سازمان را، می‌توان به تعبیر «اوچی» «کنترل قبیله‌ای» خواند.🔝 🔙 به این صورت که مدیریت کانال‌های ارتباطی را باز می‌گذارد تا امکان تبادل موضوع‌های مربوط به ارزش‌ها را در میان اعضای سازمان فراهم آورده و امیدوار باشد که این ارزش‌ها به حد کافی قوی باشد که نیاز سازمان به نظارت مداوم در معنی سنتی آن را ارضاء کند.✔️ 💢 نقش فرهنگ سازمانی در سازمان‌های مجازی موضوع کلیدی در سازمان‌های مجازی مربوط به آخرین فناوری‌های اطلاعاتی نیست، مگر اینکه چنین فناوری‌هایی درون یک فرهنگ مبتنی بر : ⬅️ مشارکت در اطلاعات، ارتباطات ⬅️ و اعتماد مورد استفاده قرار گیرند. 🔹 باتوجه به اینکه ارزش‌ها، اعتقادات نسبتاً پایا و ماندگاری هستند، بنابراین، نامحتمل است که سازمانی بتواند ارزش‌های اعضایش را تغییر دهد. 👈 در این صورت، بهترین راه برای اینکه فرهنگ سازمانی ارزش‌هایی را در برگیرد که از راهبرد آن سازمان پشتیبانی می‌کنند، استخدام افرادی است که از پیش دارای آن ارزش‌ها باشند. 👉 ♒️ این کار می‌تواند ازطریق یک رویه گزینش که مفهوم تطبیق فرد - سازمان را لحاظ می‌کند، بدست آید. ⁉️ سازمان مجازی؟ برحسب میزان اغنای شرایط مجازی‌ بودن، می‌توان یک سازمان را در مکان مشخصی از طیف مجازی بودن قرار داد. از این‌رو، می‌توان درجات مختلفی از مجازی بودن را باتوجه به سه ویژگی اساسی زیر مورد شناسایی قرار داد: 🔸 فرهنگ سازمان مجازی شبکه مجازی بازار مجازی

🎵 سری پادکست #انقلاب_تشکیلاتی_تشکیلات_انقلابی 🔰 قسمت چهارم 📻 ضرورت شکل گیری نهادهای انقلابی دهه شصت 🎙 #دکتر_میثم_قراباغی 🇮🇷 @Organizational_Work

✊🏼 ما پیروزیم و دیگر به عقب برنمی‌گردیم! 🇮🇷@Panahian_ir 🇮🇷 @Organizational_Work