🚨تنبیه یا تشویق؟ 🔹یکی از ساز و کارهای مدیریت تشکیلات، #تشویق و #تنبیه است. علم غربی مدیریت از این ابزار بعنوان اصلی‌ترین ابزار مدیریت سازمان نام می‌بَرَد. 🔸اما امیر مؤمنان می‌فرمایند: بجای تنبیه مستقیمِ بدکار، خاطی و تنبلِ تشکیلاتی، کسی که خوب کار می‌کند را تشویق کنید؛ به او توجه کنید؛ پاداش مالی، عاطفی و معنوی به او بدهید. اینگونه است که نیروی خاطی کم‌کم و بتدریج اصلاح می‌شود. #حدیث_تشکیلاتی #اصول_رهبری_تشکیلات 💠 @Organizational_Work