➖🔶 در نظر گرفتن آیتم‌ها و مؤلفه‌های فرهنگی در مدیریت کلان خیلی شایع است. 👈 مثلاً اگر بنده را به عنوان استاندار فلان شهر انتخاب کردید برای اینکه بتوانم خوب مدیریت کنم، ابتدا افراد آن شهر را فرا می‌خوانم که کمکم کنند و موثر هم واقع می‌شوند. 🔸 یعنی وقتی می‌خواهم تیم بچینم از همشهری‌های خودم کمک می‌گیرم و از قوم و قبیله‌ام برای عملکرد بهتر استفاده می‌کنم. 👌 باید بلد باشیم از آیتم‌های فرهنگی خوب استفاده کنیم و اگر از این آیتم‌ها به نحواحسن استفاده نکنیم، نتیجه منفی می‌گیریم.❗️ 👥 می‌گویند این‌ها باندند باندی بودن همیشه چیز بدی نیست. 👨‍👩‍👧‍👦 مدیریت خانوادگی همیشه چیز بدی نیست. در ژاپن که مدیریت خانوادگیست اصلاً الگوی مدیریت، خانوادگیست، یعنی پدر پدربزرگ رئیس بیمارستان معاون اداری مالی پسر معاون بهداشت و درمان دختر و... خوب هم اداره می‌کنند....(البته نیاز به بحث جدی دارد و آیا اینکه این نظریه با شایسته‌سالاری در تضاد نیست خود مجال دیگری می‌طلبد...

💠 مدیریت در فرهنگ: 🔰 برخی اوقات که از مدیریت فرهنگی یاد می‌کنیم منظورمان مدیریت در فرهنگ است؛ ⏮ یعنی مدیریت در سازمان‌های فرهنگی به طور مثال اگر می‌خواهم در وزارت ،ارشاد، سازمان تبلیغات وزارت آموزش و پرورش و یا در وزارت علوم کار کنم. 🔛 باید به این مسأله توجه کنم که: ❓ جایگاه فرهنگی هر کدام از این‌ها کجاست؟ ❓اشکالاتشان کجاست؟ ❓فرهنگ کشور چه گیرهای ساختاری‌ای دارد؟ ❓مثلاً چه موازی کاری‌هایی بین صداوسیما و سازمان تبلیغات وجود دارد؟ 🔹این موازی کاری‌ها را بفهمم و وقتی درون آن سازمان کذایی قرار گرفتم، تلاش کنم آن موازی کاری را انجام ندهم.

🔰 حسینیه تشکیلات 🔰 💡دوره ی تخصصی تشکیلاتی با نگاهی نو در عرصه‌ی هیات‌ها 🔻مقام معظم رهبری: 👌 باید جوان‌ها را به انسان‌های کارآمد با عزم جزم تبدیل کنید ➖🔷 وقتی‌که در یک جماعتی ده هزار جوان یا پنج هزار جوان جمع شدند و دلشان را دادند به شما، شما می‌توانید با یک اجرای عالی، هنرمندانه و پُرمغز، اینها را تبدیل کنید به انسان‌های کارآمدی که با عزم جزم بروند دنبال کار✔️ ➖🔷 می‌توانید هم تبدیل کنید به آدم‌های بی‌خیال، بی‌فکر، ناامید و از لحاظ معنوی تهیدست؛ این کار را هم می‌شود کرد. 👌 شما از این فرصت استفاده کنید و آن شقّ اوّل را انتخاب کنید. حرف من این است.✔️ ۱۳۹۵/۰۱/۱۱ #هیات #تشکیلات #حسینیه_تشکیلات 🗂 پایگاه مِضمار 🔰 تولید و نشر محتوای تربیت تشکیلاتی 🔹 Eitaa.com/mezmar_ir 🔸 telegram.me/mezmar_ir 🔹 instagram:Mezmar.ir #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ💗 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

⚛ حال فرض بفرمایید اگر شما در سازمانی قرار گرفتید که از لحاظ فرهنگی، متولی امر فرهنگی در کشور محسوب می‌شود؛ ⭕️ اما کارشناس‌هایش هیچ دریافت درستی از فرهنگ ندارند در این حالت توقع‌تان است که چه اتفاقی بیفتد؟ 👈 همانطور که عنایت دارید در چنین ساختاری هیچ اتفاق بزرگی رخ نخواهد داد و با عوض کردن عالی‌ترین پست آن سازمان هم، هیچ اتفاق چشمگیری در عمل رخ نمی‌دهد. 🔵 چون بافت آدم‌هایی کـه قرار است آن سازمان را بر عهده بگیرند و وظایفشان را انجام دهند، بافت مشکل‌داری‌ست. 🔶 مدیریت کردن در عرصه‌ی فرهنگ پیچیدگی بسیاری دارد و شما با سازمان‌ها متنوع ابزارها متنوع و اهواء بسیار متنوع روبرو می‌شوید. ⏮ به عنوان نمونه اگر شما بخواهید یک فیلم سینمایی خوب اسلامی تولید کنید، ⁉️ آیا اقتضائات به شما اجازه چنین کاری را می دهد ؟! ❗️مشخص است که در کارگیر می‌کنیم. چرا؟⁉️

🔙 چون هنرمندهایی که قرار است این فیلم را تولید کنند، حالشان معلوم است که چه کسانی هستند و غیر از اینها هنرمند دیگری نداریم. ◀️ مثلاً اگر بخواهید خانمی را برای یک نقش مطلوب استفاده کنید با مشکل مواجه می‌شوید. 👇👇👇 🔻چون خانم‌هایی که می‌توانند این نقش را ایفا کنند وضع‌شان معلوم است. ❓آیا شاخص‌های اولیه‌ی تدینی که مدنظر شماست، وجود دارد؟⁉️ 👈 یا به عنوان مثال در حوزه نویسندگی چند نویسنده‌ی خوب داریم؟❗️ ⁉️مگر چند اثر را می‌توان با تعداد محدودی از نویسندگان خوب تولید کرد؟ ⁉️مگر این نویسندگان خوب چند اثر فاخر می‌توانند تولید کنند؟ ⁉️ آرمان‌های انقلاب چقدر است؟ 📝 خب اگر این نویسندگان که تعدادشان هم محدود است بخواهند کل عمرشان را روی کارهای داستانی و زمان خوب و در تراز آرمان‌های انقلاب اسلامی بگذارند باز هم نمی‌توانند یک هزارم آن را هم تولید کنند.🤔 🔚 بنابراین این‌ها مشکلات جدی در این حوزه است. 🔙 پس الکی شعار ندهیم و بی‌جهت کسی را نقد نکنیم. 🔻آقا چرا تئاترمان این‌جوری است؟ چرا موسیقیمان آن‌جوریست؟ خب باشد! 1⃣ اولاً بيا تكلیفت را با موسیقی حل کن، موسیقی می‌خواهیم یا نمی‌خواهیم؟ ↪️ ↩️ مشروع هست یا نیست؟ 2⃣ ثانیا آدمش را داری یا نه؟ پاک کردن صورت مسأله خیلی راحت است. سینما مهم‌تر است یا کتاب ؟ 👤من به عنوان یک مدیر فرهنگی، آیا روی کتابخوانی سرمایه‌گذاری کنم یا نقد فیلم؟ 📚 در مباحث قبل بحث فكر فرهنگی و اهمیت آن را بیان کردیم لذا خاطرنشان می‌کنیم که کتابخوانی از جمله چیزهایی است که فکر فرهنگی را منتقل می‌کند. ✔️🔴✔️

🌷#شهید_بهشتی 🔰ما قرار است آرمان‌طلبانه با مسائل برخورد کنیم. انقلاب ما انقلاب آرمان‌هاست نه انقلاب تسلیم به واقعیت‌ها. ✊ ما انقلاب کردیم که واقعیت‌ها را عوض کنیم، نه اینکه واقعیت‌ها را هرچه هست بپذیریم. 💡تحلیلی بر مولفه‌ی آرمان‌طلبی و آرمان‌خواهی در سیره رفتاری شهید بهشتی 🎙 #استاد_عرب_اسدی 🗂 پایگاه مِضمار 🔰 تولید و نشر محتوای تربیت تشکیلاتی 🔹 Eitaa.com/mezmar_ir 🔸 telegram.me/mezmar_ir 🔹 instagram:Mezmar.ir #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ💗 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

🔰 مدیریت بر فرهنگ: 4⃣ ⬅️ چهارمین نگاه یا تعریف در مدیریت فرهنگی مدیریت بر فرهنگ است. ⁉️ آیا اصلاً می‌شود فرهنگ را مدیریت کرد؟ ➖🔶 همانطور که ملاحظه می‌فرمایید در این قسمت بحث‌های سیاستگذاری فرهنگی ورود پیدا می‌کند. 🔛 همان بحث مهندسی فرهنگی یعنی ما یک‌جوری عمل کنیم که جریان فرهنگ جامعه را بتوانیم به یک سمتی راهبری کنیم. ⏪ بر فرض مثال "نسبت بین فرهنگ و انتظار" و "ناتوی فرهنگی" و... تحت این تعریف از مدیریت فرهنگی پوشش داده می‌شوند.

⚛ عوامل مؤثر در مدیریت فرهنگی: 👈 باید در نظر داشته باشیم که چند مؤلفه در فعالیت‌های ما مداخله می‌کند. ♦️📚 اوّل خود این نهاد فرهنگی است که مباحثی را در ذیل تشکیلات درباره‌اش گفتیم. 🔷 دوتا بحث دیگر در اینجا وارد می‌شود یکی فکر فرهنگی و دیگری نیروی انسانی فرهنگی است. ♦️📚 دوم: آن جامعه‌ی فرهنگی که رقیبمان یا کمک حالمان در تولید است. ⏪ مثل همین هنرمندان و امثالهم. ♦️📚 سوّم: مخاطبینی(مردم) هستند که قرار است این کار ما برای آنها باشد. 🔸اگر می‌خواهیم اندیشه‌ای تولید کنیم اندیشه‌ای است که می‌خواهد مشکلات مردم را حل کند. اگر حتی برنامه فرهنگی هم می‌گذاریم برای مردم می‌گذاریم. 👈 بنابراین به طور خلاصه عوامل مؤثر مداخله‌جویانه در مدیریت فرهنگی عبارتند از نهادها، جامعه فرهنگی و مردم ما معتقدیم فکر فرهنگی تفکریست که از آن تفکر فرهنگ و از دل فرهنگ تمدن خارج می‌شود.

┄┅═✧❁﷽❁✧═┅┄ یامولا لَکَ لَبَیک ... ✨ عشق من سامراته ، قبله من خاک پاته بهشت رویایی من ، صحن و سراته 🎤 پویانفر #ماه_رجب #شهادت_امام_هادی علیه السلام

✅ امام هادی علیه السلام تشکیلاتی ترین امام شیعه 🔸 آشنایی با الزامات هیئتی بودن استاد پناهیان 🥀@IslamlifeStyles

💌 #در_محضر_بزرگان 💢علت تاخیر ظهور امام زمان ❎میلیون‌ها آدم خوب که فایده چندانی ندارند، 💎 کدام ←تقوا→ ما را به ظهور نزدیک می‌کند؟↓ فقط نماز اول وقت و کارهای خوب فردی❓ 💢 اگر میلیون‌ها نفر از اینگونه افراد خوب در کنار هم زندگی کنند، تا وقتی در زندگی دسته‌جمعیِ خوب ناتوان باشند، تقوایشان رشد نیافته است❌ 👈 و برای تعجیل در ظهور، فایدۀ چندانی ندارند❗️ ✅ اوج تقوا و اصل تقوا آن است که در جریان یک زندگی جمعی و کار تشکیلاتی خود را نشان بدهد.💯👌 #استاد_پناهیان 🌱 نو+جوان تنهامسیری 💫 @NojavanTanhamasiri

👈 این سه گانه‌ای که آقایان طرح می‌کنند سه گانه قابل اتکایی است. می‌توانیم شقوق دیگری را هم ببینیم، منتهی این سه گانه ، دم دست است. 🔝🔛حال باید به این پرسش بپردازیم که تمدن چگونه تولید می‌شود؟❓❓ 🔰 وقتی که فکر فرهنگی وجود داشته باشد تمدن نیز به دنبال آن می‌آید. تا فکر فرهنگی وجود نداشته باشد تمدن ایجاد نمی‌شود. 💠 برای آنکه درک بهتری از تفکر، فرهنگ و تمدن داشته باشید مثل ساده‌اش این می‌شود که فکر فرهنگی مثل توحید است. 🔅 فرهنگ مثل نماز خواندن و تمدن هم مثل مسجد. تا شما موحد نباشید، مسجد که یک ابزار تمدنی است، ساخته نمی‌شود.

💢 به فراخور باید خاطر نشان کنیم که یکی از استراتژی‌هایی که می‌بایست در مدیریت فرهنگی به آن توجه کنیم، مسأله خودکفایی‌ست. 💰شاید بگویید که دولت پول دارد این پول هم که برای مردم است چرا دولت این کار را انجام ندهد؟!❗️❗️ 🌐 باید توجه کنیم که اشکالش حلقه واسطی ست که مفقود می‌شود. یعنی با ورود دولت در این امور فرهنگ خودکفایی در بدنه تشکیلات و اجتماعی که کار فرهنگی انجام می‌دهد شکل نمی‌گیرد. ⏮ مثلاً دولت بر اساس تفکر اسلامی، تمدنی به اسم مسجد می‌سازد اما آن فرهنگ که حلقه رابط بین تفکر و تمدن است، مورد غفلت واقع می‌شود. 🤲 مسجد می‌سازیم اما نمازخوان ندارد. این مردم خودشان باید کار کنند. مردم باید خودشان هزینه کنند. چه موقع خودشان هزینه می‌کنند؟ وقتی خودشان به این فکر برسند. نمونه‌اش در آنجایی است که برای اباعبدالله هزینه می‌کنند که ناشی از آن تفکر دینی است. _________________ ۱.(برای مطالعه بیشتر به کتاب تفکر، فرهنگ و تمدن از مجموعه آثار بنیاد علمی فرهنگی حیات مراجعه فرمایید.)

🌹#انسان_۲۵۰_ساله 👈 این فکر(موضوع انسان ۲۵۰ ساله) برای بنده در سال ۱۳۵۰ و در دوران محنت‌بار یک امتحان و ابتلای دشوار پیدا شد. 🔆 اگر چه قبل از آن به #ائمه "علیهم السلام" به صورت #مبارزان_بزرگی که در راه اعتلای کلمه #توحید و استقرار #حکومت_الهی فداکاری می‌کردند؛ توجه داشتم اما نکته‌ای که در آن برهه، ناگهان برای من روشن شد، این بود: 🔚 که زندگی این بزرگواران، علیرغم تفاوت ظاهری، در مجموع یک حرکت مستمر و طولانی است که از سال دهم_یازدهم هجرت شروع می‌شود و دویست و پنجاه سال ادامه پیدا می‌کند و به سال دویست و شصت _که سال شروع غیبت صغری است_ در زندگی ائمه "علیهم السلام" خاتمه پیدا می‌کند. و این حرکت بصورت یک تشکیلات کسترده صورت می‌گرفته است. ۶۵/۴/۲۸ @t_manzome_f_r