eitaa logo
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
2.1هزار دنبال‌کننده
1.7هزار عکس
592 ویدیو
28 فایل
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 در این کانال سعی میکنیم مطالب درست و حسابی درمورد "اصول کار تشکیلاتی" رو خدمتتون ارائه بدیم. ارتباط با ما: @YaFatEMH313 @A313_Z313
مشاهده در ایتا
دانلود
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
👈 راهکار ایجاد این نظام روحی در افراد، ابتنای آن بر نظام فکری است اگر نظام روحی فرد مبتنی بر نظام فک
الف) دغدغه: 🔅 حس فرد نسبت به انجام مأموریت است در برخورد با افراد مختلف گاهی اوقات افرادی در کنار شما قرار می‌گیرند که وقتی با آنها در مورد مأموریت خودتان صحبت می‌کنید با سه نوع برخورد مواجه خواهید شد. ⭕️ بی‌تفاوتی: که هیچ واکنشی به تبیین مأموریت‌های شما نشان نمی‌دهد. ناامیدی که هرچه می‌گویید، با چالش «من می‌دونم نمی‌شود» با شما مواجهه می‌کند. 💚علاقه‌مندی: که با مأموریت شما همراه شده و انگیزه برای همراه شدن با شما در انجام مأموریت در وی ایجاد می‌شود.
♨️ معمولاً وقتی با این افراد صحبت می‌کنید از مطالب و نکات شما، چندین نکته عملیاتی استخراج می‌کنند و انرژی مضاعفی نسبت به انجام مأموریت به شما منتقل می‌کنند نتیجه صحبت شما با این افراد، حرکت تصاعدی و انگیزه رشدیابنده است. 👌این حس جوشش و خروش درونی برای انجام مأموریت و کار دغدغه نامیده می‌شود. 🌷شهید چمران به دلیل همین دغدغه‌مندی از آمریکا به مصر می‌آید تا آموزش نظامی ببیند و سپس راهی لبنان می‌شود. داشتن این دغدغه است که او را به جوش و خروش می‌اندازد که حرکت جدی در مسیر دغدغه‌اش انجام دهد. 🌹شهید چمران، اهل نماز شب و عبادت و باورهای عمیق دینی بود، ولی دغدغه اساسی‌اش زمانی شکل می‌گیرد که اسرائیل به لبنان حمله می‌کند؛ 💠 در این جا دغدغه‌اش لبریز می‌شود و او را سرشار از شور و خروش می‌کند. ⏪ بنابراین یکی از کارکردهای دغدغه این است که خواب را از چشم افراد می‌گیرد؛ حالتی در آنها ایجاد می‌کند که دائماً مشغولیت فکری و ذهنی آنها می‌شود و آنها را کیلومترها به حرکت وادار می‌کند تا آن دغدغه را اجرایی کنند.
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
🏴 حلت بفنائک اصحاب الحسین علیه‌السلام ( ۶ ) 🔰 گام ششم: جهادِ پیش از مقاتله ... 🧭 قطب نمای تنظیم شده با نور امام و تشخیص تشعشع اصلی و اولویت ها صرفاً برای انباشت فهم از ماموریت و تعمیق بصیرت و دقت در حُسن انجام اولویت نیست بلکه با دریافت اولویت‌های امام ماموریتی ذاتی به سراغ مبارز می‌آید که اگر آن را انجام ندهد و در آن کاهلی کند عملا اجری از مجاهدت نبرده و تکلیف را ابتر رها کرده چنان که خونش بر زمین بریزد و جانش را تقدیم کند ... پیش از مقاتله که در هر عصری و هر زمانی رنگ و جلای خویش را دارد و هرگز از اهمیت و ذاتی بودن این تکلیف بزرگ نه کاسته شده ، نه می‌شود و نخواهد شد ... 🔻جهاد تبیین اولویت‌های امام....🔻 ⭕️ تبیین کلام امام به پیام قابل فهم و اثر بر خیل معاندان، ناآگاهان، بی‌تفاوت شدگان و حتی مشتاقان که صدای امام به گوش آنان نرسیده یا اگر رسیده نیاز به تبیین و تبدیل ادبیات دارد و یا نیاز به تکرار برای تثبیت در عقیده ... ✉️ 🌷اصحاب الحسین علیه‌السلام در تبیین چه از واقعه، چه آن و چه از آن در ایام اسارت، گفتمانی از جهاد تبیین را منتشر کرده اند که در طول تاریخ کم نظیراست ... 🔸این حجم از تمرکز بر تبیین یعنی از خودِ امام که حتی تا آخرین لحظات دست ازاین فریضه واجب و فوری بر نمی‌دارد و تا جان مبارکش یاری می‌کند دست هدایت خود را به سمت منجلاب افتادگان امیال دنیوی و کور باطن‌هایِ متحجر مذهبی دراز کرده تا دست‌گیری کند اما .... 📜 از که در روز تبیین مفصل کرده و عبارات آنان در تاریخ آمده حدود ۴۱ نفرند که برخی از آنان عبارتند از: ابن عمیر کلبی، حرّبن یزید ریاحی، بریر بن خضیر، نافع بن هلال جملی، حبیب بن مظاهر، زهیر بن قین، عبداللَّه و عبدالرحمن پسران عزره غفاری، یزید بن زیاد بن مهاصر، عمرو ابن خالد صیداوی، خالد بن عمرو بن خالد صیداوی، جون غلام ابوذر غفاری، بشیر بن عمرو حضرمی، عبدالرحمن بن عبداللَّه بن الکدنیزنی، حجّاج بن مَسروق جُعفی، عُمیر بن عبداللَّه مَذحِجی، سعد بن حَنظله تمیمی، یحیی بن سُلَیم مازنی، قُرّه بن أبی قرّه غِفاری، مالک بن اَنس کاهلی، عمرو بن مُطاع جعفی، انیس بن مَعْقِل الاصبحی، عمرو بن جناده، مبارزه و شهادت جوانی سلحشور و رشادت مادرش، غلام ترکی، مالک بن دودان، ابراهیم بن حُصَین اسدی... 💯 آری تبیین همان‌قدر مهم است که یاران حسین بن علی علیه السلام با آنکه می‌دانند شکم‌های پر شده از حرام دشمنانشان اجازه نمی‌دهد سخنان حق به گوششان برسد، اما لحظه‌ای مانند امام خود از اقامه‌ی این ... 📎 | : یگانه نسخه شفابخش نجات جامعه در روزگار پر از اختناق است و حال ما در این میدان چگونه‌ایم .....؟؟؟؟ ✍️ محمد جعفری 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
الف) دغدغه: 🔅 حس فرد نسبت به انجام مأموریت است در برخورد با افراد مختلف گاهی اوقات افرادی در کنار ش
👈🔹در یک عبارت مشخص می‌توان دغدغه، را به ادراک ما از فاصله بین وضعیت موجود و مطلوب تعریف کرد. با این تعریف باید ریشه اصلی دغدغه افراد را ⬅️ ↩️ ♦️اولاً در آرمان گرایی آنها. ♦️ثانیاً در ادراک خوب و واقع بینانه آنها از واقعیت‌های پیرامون‌شان. ♦️ثالثاً در انطباق هوشمند این واقعیت‌ها با آرمان‌ها و سنجش و درگیری ذهنی پیدا کردن با چرایی‌های این فاصله‌ها و شکاف‌ها واکاوی فاصله کرد. 📌 نکته دیگری که در خصوص دغدغه - به ویژه از حيث تشکیلاتی -آن قابل توجه است، دستیابی به اشتراکات در دغدغه‌ها است. 🖇 وقتی افراد، نسبت به یک امر واحد، دغدغه مشترک داشته باشند، هر قدر در مورد آن دغدغه کار کنند و در موردش با یکدیگر بحث کنند، نه تنها خسته نمی‌شوند بلکه دائماً انرژی و نشاط آنها بیشتر می‌شود. 👌دغدغه مایه حیات و عامل پویایی تشکیلات است ایجاد این دغدغه مشترک در افراد، تضمین حیات تشيكلات است.✔️
👈 و به عنوان یک شاخص سنجش حرکت‌های تشکیلاتی قابل طرح است. 🌐 دغدغه در دو سطح فرد و تشکیلات وجود دارد. زمانی گفته می‌شود یک تشکیلات دارای دغدغه است که افراد آن تشکیلات، همگی دغدغه فردی مشترکی داشته باشند؛ ⬅️ به طوری که اگر فردی به جمع آنها اضافه شد، رفته رفته دغدغه تشکیلات را پیدا کند. دغدغه از فرد ایجاد می‌شود و به سطح تشکیلات می‌رسد. 🔻اگرچه علمدار حرکت‌زایی تشکیلاتی و دغدغه‌مند کردن افراد رهبر تشکیلات است ولی دغدغه مقوله‌ای دوطرفه و رفت و برگشتی بین افراد و رهبر تشکیلات است؛ 🟢 به این معنا که رهبر دغدغه‌اش را به دیگری منتقل می‌کند، او به بعدی و همینطور به صورت رفت و برگشتی دغدغه جاری و ساری می‌شود تا جمع به دغدغه برسند و برای آن تلاش کنند. 👌وقتی همه دغدغه پیدا کنند می‌گوییم که این تشکیلات دغدغه‌مند است؛ این جاست که می‌توان گفت تشکیلات روح پیدا کرده است.
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
🏴حلت بفنائک اصحاب الحسین علیه‌السلام 🔰 گام هفتم : جنگاوری عاقلانه مبارزه عاشقانه 💢آنگاه که جهاد پیش از مقاتله به سر منزل مقصود نرسید و تاریخ منتظر قضاوت ایستادگی پای آرمان و عقیده‌هاست، مبارز راهی جز مقاتله ندارد و این نیز همان کارزاری است که فرمود: مبارزه و جهاد دری از درهای بهشت است که جز به روی اولیای خاص خدا باز نمی‌شود ... 🔍اولیای خاص، مجاهد میدانی است که در کنار تعمیق مبانی، انطباق بر مشی امام و تشخیص اولویت‌ها باید بتواند برای میدان مبارزه از ورزیدگی جسم، قدرت استفاده از ابزار و تسلط بر تاکتیک‌ها و تکنیک‌ها بهره برده باشد ... ♨️میدان مقاتله و جنگ جایی برای عشاقِ بدون توان رزم نیست، باید توان رزم باشد، باید جنگاوری مسلط بر ابزار و تاکتیک‌ها و تکنیک‌ها باشد، باید رجزخوانِ دست به قبضه‌ای باشد که معادلات را به نفع جبهه‌ی امام تغییر دهد ... ⚠️طول تاریخ پر است از انسان‌های رزم‌آور بی‌بصیرت و با بصیرتان ناتوان که به هرگونه محاسبه شود توان تغییر موازنه جنگ را برای امام و راهبر خویش نداشته‌اند ... 📜اصحاب الحسین علیه‌السلام که قصه‌ی رزم‌آوری آنان شهره‌ی آفاق است در عاشورا نشان دادند که مرد میدان مبارزه هم و را خوب مشق می‌کند و هم دل را به نور هدایت و و در هر ضربه‌ی شمشیر چگونه گره می‌زند ... 🔺 همان است که تلاش و کوشش و تمرین بر تسلط و بهره بردن از ظرفیت‌ها و ابزار و تکنیک‌ها به کمال خویش منطبق بر ظرفیت مجاهد برسد و همان است که گام‌ها را استوار و ضربات شمشیر را به رضایت خدا و امام و مسیر مقاتله را تا کسب بالاترین درجه‌ی ایثار در راه امام که شهادت است پیش می‌برد ...🔻 💯این دو بال در میدان رزم از هم جدایی ناپذیرند و جدایی آنان از یکدگر در هر حال حتی به نیت قربت خداوند، اسباب مضرّت برای جبهه حق خواهد شد ... 📎پی نوشت : بزرگ جنگاوری عاقلانه و مبارزه عاشقانه، کاهلی و روزمرگی که از سرچشمه می‌گیرد، محقق می‌شود، کاش راحت به ندانستن اقرار کنیم .... ✍محمد جعفری 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
👈🔹در یک عبارت مشخص می‌توان دغدغه، را به ادراک ما از فاصله بین وضعیت موجود و مطلوب تعریف کرد. با این
🌐🔛 وقتی کل تشکیلات برای انجام مأموریت خود مثل اسپند روی آتش شدند وقتی که یک اهمیت واحد متمرکز و مشترک بین افراد تشکیلات پیدا شد؛ وقتی همه افراد حرص و جوش مشترک انجام کار واحدی را داشته باشند: 🔚 می‌گوییم تشکیلات دغدغه دارد؛ 🔸به عنوان مثال، وضعیت و حس مسئولان یک هیأت عزاداری را در روز عاشورا تصور کنید. همه اعضای هیأت استرس انجام کارها را دارند؛ برنامه دسته عزاداری مداح هماهنگی نهار، سخنران، سیستم صوت و... باید انجام شوند و همه دارند این طرف و آن طرف می‌دوند تا این مأموریت به درستی انجام شود. 🔹این پویایی در همه اعضا هویداست؛ استرس انجام درست این مأموریت، در افراد نمایان است و اساساً میتوان این استرس جمعی را نماد روح تشکیلات دانست.
⚛ تشکیلاتی که در آن استرس وجود ندارد، یعنی همه بی‌خیال انجام درست مأموریت هستند و دغدغه ندارند چنین تشکیلاتی، روح ندارد و مرده است. 📛 از آفت‌های تشکیلات این است که افراد به بهانه این که هر چیزی سر جای خودش تعریف می‌شود و نباید در کارهای دیگری دخالت کنند، فقط به فکر کار خودشان باشند و تحقق یا عدم تحقق مأموریت اصلی تشکیلات برایشان مهم نباشد❌ 💠 در حالی که بر اساس شاخص استرس که مطرح شد افراد تشکیلات باید دغدغه و استرس انجام مأموريت كل تشکیلات را داشته باشند. 👌در چنین حالتی گفته می‌شود که تشکیلات، دغدغه دارد.✔️