🔸استاد پناهیان: ◀️تقوا اول تو را «جمعی» بار می‌آورد، بعد تو را در جمع «فنا» می‌کند. 🌺 فرمود: «تَعاوَنُوا عَلَى الْبِرِّ وَ التَّقْوى»(مائده/۲) 👈 وقتی بخواهی خودسازی کنی، فقط مسئول خودت هستی، اما در #جمع‌سازی، باید رنج دیگران را هم تحمل‌کنی، مثلاً یکی کج‌فهمی می‌کند و دیگری نامردی می‌کند و تو نمی‌توانی قطعِ رابطه کنی. بالاتر از این، تقوا کار را به‌جایی می‌رساند که عیب‌های دیگران را هم به‌دوش بکشی! ۹۶/۷/۸ 🚨 مدرسه تشکیلات اسلامی مضمار ☑️ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ💗 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

👤 مدیریت فرهنگی: 👈 مدیریت فرهنگی چهار تعریف و یا چهار ساحت دارد که عبارتند از: 💠 مدیریت از فرهنگ 💠 مدیریت با فرهنگ، 💠مدیریت در فرهنگ 💠 مدیریت بر فرهنگ. 🔰 مدیریت از فرهنگ گاهی اوقات که ما تعبیر «مدیریت فرهنگی» را بکار می‌بریم مرادمان مدیریت از فرهنگ است. ⬅️ یعنی چه؟ از" به معنای مبنا و منبع . "فرهنگ" مبنا و منبع مدیریت ما می‌شود. به این ،مدیریت مدیریت فرهنگ بنیاد می‌گوییم.

↩️ یعنی اگر می خواهی اقتصاد جامعه را اداره کنی باید با یک فکر فرهنگی اداره کنی... 🔻اگر می خواهی سیاست را در جامعه اداره کنی باید با یک فکر فرهنگی اداره کنی... 🔻اگر می خواهی اجتماع را مدیریت کنی باید با یک فکر فرهنگی اداره کنی. به این ترتیب باید از مبانی فرهنگی مبانی ،اقتصادی، سیاسی و مدیریتی را استخراج کنی.... 🔸مدیریت با فرهنگ گاهی که در تعابیرمان از مدیریت فرهنگی یاد می‌کنیم. ⏮ منظورمان مدیریت با فرهنگ است. یعنی ما از فرهنگ و ابزارهای فرهنگی برای مدیریت بهتر کمک می‌گیریم. ↔️ به عنوان مثال اگر می‌خواهیم سازمان‌مان را به خوبی اداره کنیم و در آنجا تنوعات قومی قبیله‌ای وجود دارد می‌توانیم در انتصابات ارزیابی عملکرد و حتی در کار خواستن از کارکنان‌مان، از تنوعات قومی قبیله‌ای بعنوان یک آیتم استفاده کنیم. 🔚 بنابراین همانطور که مشخص شده است، می‌خواهیم با فرهنگ سازمانی، سازمان تحت امرمان را اداره کنیم.✔️

گشتن با آدم‌های زنده‌دل و تحولی، دلِ تو را هم به مرور زنده و متحوِّل می‌سازد هیچ‌وقت به بهانه‌یِ کثرتِ اشتباهاتت... راهت را از آدم‌هایِ درست جدا نکن!

➖🔶 در نظر گرفتن آیتم‌ها و مؤلفه‌های فرهنگی در مدیریت کلان خیلی شایع است. 👈 مثلاً اگر بنده را به عنوان استاندار فلان شهر انتخاب کردید برای اینکه بتوانم خوب مدیریت کنم، ابتدا افراد آن شهر را فرا می‌خوانم که کمکم کنند و موثر هم واقع می‌شوند. 🔸 یعنی وقتی می‌خواهم تیم بچینم از همشهری‌های خودم کمک می‌گیرم و از قوم و قبیله‌ام برای عملکرد بهتر استفاده می‌کنم. 👌 باید بلد باشیم از آیتم‌های فرهنگی خوب استفاده کنیم و اگر از این آیتم‌ها به نحواحسن استفاده نکنیم، نتیجه منفی می‌گیریم.❗️ 👥 می‌گویند این‌ها باندند باندی بودن همیشه چیز بدی نیست. 👨‍👩‍👧‍👦 مدیریت خانوادگی همیشه چیز بدی نیست. در ژاپن که مدیریت خانوادگیست اصلاً الگوی مدیریت، خانوادگیست، یعنی پدر پدربزرگ رئیس بیمارستان معاون اداری مالی پسر معاون بهداشت و درمان دختر و... خوب هم اداره می‌کنند....(البته نیاز به بحث جدی دارد و آیا اینکه این نظریه با شایسته‌سالاری در تضاد نیست خود مجال دیگری می‌طلبد...

💠 مدیریت در فرهنگ: 🔰 برخی اوقات که از مدیریت فرهنگی یاد می‌کنیم منظورمان مدیریت در فرهنگ است؛ ⏮ یعنی مدیریت در سازمان‌های فرهنگی به طور مثال اگر می‌خواهم در وزارت ،ارشاد، سازمان تبلیغات وزارت آموزش و پرورش و یا در وزارت علوم کار کنم. 🔛 باید به این مسأله توجه کنم که: ❓ جایگاه فرهنگی هر کدام از این‌ها کجاست؟ ❓اشکالاتشان کجاست؟ ❓فرهنگ کشور چه گیرهای ساختاری‌ای دارد؟ ❓مثلاً چه موازی کاری‌هایی بین صداوسیما و سازمان تبلیغات وجود دارد؟ 🔹این موازی کاری‌ها را بفهمم و وقتی درون آن سازمان کذایی قرار گرفتم، تلاش کنم آن موازی کاری را انجام ندهم.

🔰 حسینیه تشکیلات 🔰 💡دوره ی تخصصی تشکیلاتی با نگاهی نو در عرصه‌ی هیات‌ها 🔻مقام معظم رهبری: 👌 باید جوان‌ها را به انسان‌های کارآمد با عزم جزم تبدیل کنید ➖🔷 وقتی‌که در یک جماعتی ده هزار جوان یا پنج هزار جوان جمع شدند و دلشان را دادند به شما، شما می‌توانید با یک اجرای عالی، هنرمندانه و پُرمغز، اینها را تبدیل کنید به انسان‌های کارآمدی که با عزم جزم بروند دنبال کار✔️ ➖🔷 می‌توانید هم تبدیل کنید به آدم‌های بی‌خیال، بی‌فکر، ناامید و از لحاظ معنوی تهیدست؛ این کار را هم می‌شود کرد. 👌 شما از این فرصت استفاده کنید و آن شقّ اوّل را انتخاب کنید. حرف من این است.✔️ ۱۳۹۵/۰۱/۱۱ #هیات #تشکیلات #حسینیه_تشکیلات 🗂 پایگاه مِضمار 🔰 تولید و نشر محتوای تربیت تشکیلاتی 🔹 Eitaa.com/mezmar_ir 🔸 telegram.me/mezmar_ir 🔹 instagram:Mezmar.ir #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ💗 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

⚛ حال فرض بفرمایید اگر شما در سازمانی قرار گرفتید که از لحاظ فرهنگی، متولی امر فرهنگی در کشور محسوب می‌شود؛ ⭕️ اما کارشناس‌هایش هیچ دریافت درستی از فرهنگ ندارند در این حالت توقع‌تان است که چه اتفاقی بیفتد؟ 👈 همانطور که عنایت دارید در چنین ساختاری هیچ اتفاق بزرگی رخ نخواهد داد و با عوض کردن عالی‌ترین پست آن سازمان هم، هیچ اتفاق چشمگیری در عمل رخ نمی‌دهد. 🔵 چون بافت آدم‌هایی کـه قرار است آن سازمان را بر عهده بگیرند و وظایفشان را انجام دهند، بافت مشکل‌داری‌ست. 🔶 مدیریت کردن در عرصه‌ی فرهنگ پیچیدگی بسیاری دارد و شما با سازمان‌ها متنوع ابزارها متنوع و اهواء بسیار متنوع روبرو می‌شوید. ⏮ به عنوان نمونه اگر شما بخواهید یک فیلم سینمایی خوب اسلامی تولید کنید، ⁉️ آیا اقتضائات به شما اجازه چنین کاری را می دهد ؟! ❗️مشخص است که در کارگیر می‌کنیم. چرا؟⁉️

🔙 چون هنرمندهایی که قرار است این فیلم را تولید کنند، حالشان معلوم است که چه کسانی هستند و غیر از اینها هنرمند دیگری نداریم. ◀️ مثلاً اگر بخواهید خانمی را برای یک نقش مطلوب استفاده کنید با مشکل مواجه می‌شوید. 👇👇👇 🔻چون خانم‌هایی که می‌توانند این نقش را ایفا کنند وضع‌شان معلوم است. ❓آیا شاخص‌های اولیه‌ی تدینی که مدنظر شماست، وجود دارد؟⁉️ 👈 یا به عنوان مثال در حوزه نویسندگی چند نویسنده‌ی خوب داریم؟❗️ ⁉️مگر چند اثر را می‌توان با تعداد محدودی از نویسندگان خوب تولید کرد؟ ⁉️مگر این نویسندگان خوب چند اثر فاخر می‌توانند تولید کنند؟ ⁉️ آرمان‌های انقلاب چقدر است؟ 📝 خب اگر این نویسندگان که تعدادشان هم محدود است بخواهند کل عمرشان را روی کارهای داستانی و زمان خوب و در تراز آرمان‌های انقلاب اسلامی بگذارند باز هم نمی‌توانند یک هزارم آن را هم تولید کنند.🤔 🔚 بنابراین این‌ها مشکلات جدی در این حوزه است. 🔙 پس الکی شعار ندهیم و بی‌جهت کسی را نقد نکنیم. 🔻آقا چرا تئاترمان این‌جوری است؟ چرا موسیقیمان آن‌جوریست؟ خب باشد! 1⃣ اولاً بيا تكلیفت را با موسیقی حل کن، موسیقی می‌خواهیم یا نمی‌خواهیم؟ ↪️ ↩️ مشروع هست یا نیست؟ 2⃣ ثانیا آدمش را داری یا نه؟ پاک کردن صورت مسأله خیلی راحت است. سینما مهم‌تر است یا کتاب ؟ 👤من به عنوان یک مدیر فرهنگی، آیا روی کتابخوانی سرمایه‌گذاری کنم یا نقد فیلم؟ 📚 در مباحث قبل بحث فكر فرهنگی و اهمیت آن را بیان کردیم لذا خاطرنشان می‌کنیم که کتابخوانی از جمله چیزهایی است که فکر فرهنگی را منتقل می‌کند. ✔️🔴✔️

🌷#شهید_بهشتی 🔰ما قرار است آرمان‌طلبانه با مسائل برخورد کنیم. انقلاب ما انقلاب آرمان‌هاست نه انقلاب تسلیم به واقعیت‌ها. ✊ ما انقلاب کردیم که واقعیت‌ها را عوض کنیم، نه اینکه واقعیت‌ها را هرچه هست بپذیریم. 💡تحلیلی بر مولفه‌ی آرمان‌طلبی و آرمان‌خواهی در سیره رفتاری شهید بهشتی 🎙 #استاد_عرب_اسدی 🗂 پایگاه مِضمار 🔰 تولید و نشر محتوای تربیت تشکیلاتی 🔹 Eitaa.com/mezmar_ir 🔸 telegram.me/mezmar_ir 🔹 instagram:Mezmar.ir #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ💗 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

🔰 مدیریت بر فرهنگ: 4⃣ ⬅️ چهارمین نگاه یا تعریف در مدیریت فرهنگی مدیریت بر فرهنگ است. ⁉️ آیا اصلاً می‌شود فرهنگ را مدیریت کرد؟ ➖🔶 همانطور که ملاحظه می‌فرمایید در این قسمت بحث‌های سیاستگذاری فرهنگی ورود پیدا می‌کند. 🔛 همان بحث مهندسی فرهنگی یعنی ما یک‌جوری عمل کنیم که جریان فرهنگ جامعه را بتوانیم به یک سمتی راهبری کنیم. ⏪ بر فرض مثال "نسبت بین فرهنگ و انتظار" و "ناتوی فرهنگی" و... تحت این تعریف از مدیریت فرهنگی پوشش داده می‌شوند.

⚛ عوامل مؤثر در مدیریت فرهنگی: 👈 باید در نظر داشته باشیم که چند مؤلفه در فعالیت‌های ما مداخله می‌کند. ♦️📚 اوّل خود این نهاد فرهنگی است که مباحثی را در ذیل تشکیلات درباره‌اش گفتیم. 🔷 دوتا بحث دیگر در اینجا وارد می‌شود یکی فکر فرهنگی و دیگری نیروی انسانی فرهنگی است. ♦️📚 دوم: آن جامعه‌ی فرهنگی که رقیبمان یا کمک حالمان در تولید است. ⏪ مثل همین هنرمندان و امثالهم. ♦️📚 سوّم: مخاطبینی(مردم) هستند که قرار است این کار ما برای آنها باشد. 🔸اگر می‌خواهیم اندیشه‌ای تولید کنیم اندیشه‌ای است که می‌خواهد مشکلات مردم را حل کند. اگر حتی برنامه فرهنگی هم می‌گذاریم برای مردم می‌گذاریم. 👈 بنابراین به طور خلاصه عوامل مؤثر مداخله‌جویانه در مدیریت فرهنگی عبارتند از نهادها، جامعه فرهنگی و مردم ما معتقدیم فکر فرهنگی تفکریست که از آن تفکر فرهنگ و از دل فرهنگ تمدن خارج می‌شود.

┄┅═✧❁﷽❁✧═┅┄ یامولا لَکَ لَبَیک ... ✨ عشق من سامراته ، قبله من خاک پاته بهشت رویایی من ، صحن و سراته 🎤 پویانفر #ماه_رجب #شهادت_امام_هادی علیه السلام

✅ امام هادی علیه السلام تشکیلاتی ترین امام شیعه 🔸 آشنایی با الزامات هیئتی بودن استاد پناهیان 🥀@IslamlifeStyles