eitaa logo
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
2هزار دنبال‌کننده
1.7هزار عکس
589 ویدیو
27 فایل
https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 در این کانال سعی میکنیم مطالب درست و حسابی درمورد "اصول کار تشکیلاتی" رو خدمتتون ارائه بدیم. ارتباط با ما: @YaFatEMH313 @A313_Z313
مشاهده در ایتا
دانلود
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
⚛ پیش‌تر گفته شد که آدم‌ها در مواجهه با تشکیلات؛ یا تشکیلات‌ساز هستند یا تشکیلات‌باز. ⏪ حال در بیا
🌐 فصل سوم: آدم تشکیلاتی ✨رکن آدم در تشکیلات: ⚛ تشکیلات از چهار رکن اصلی تشکیل شده است که عبارتند از: 🔸رهبر 🔸 آدم‌ها 🔸نظم 🔸هدف ⏪ می‌توان گفت تشکیلات زمانی شکل می‌گیرد که این چهار رکن با هم و در یک زمان در کنار هم جمع شوند. 〽️آدم‌ها: اعضای اصلی تشکیلات هستند که اساساً تشکیلات می‌خواهد آنها را رشد بدهد. 〽️رهبر: رکن دیگری است که مأموریت او هدایت افراد مبتنی بر ساز وکارهای رسمی و غیررسمی (نظم) به سمت هدف تشکیلات است. 🔛 بر اساس این تعریف از ارکان دور هم جمع شدن، آدم‌ها رکن کلیدی تشکیلات محسوب می‌شود که اگر تحقق پیدا نکند، حتی اگر مابقی ارکان وجود داشته باشد، تشکیلاتی شکل نخواهد گرفت.✔️
🌷امیرالمؤمنین نیز به دلیل همین عدم همراهی آدم‌ها با ایشان ۲۵ سال ساکت بودند و نتوانستند به عنوان حاکم و خلیفهٔ مسلمین ایفای نقش کنند.😔 🔚 بنابراین در یک کار تشکیلاتی، همراهی انسانهغا حول محور واحد، جزء ضروریات و از سنت‌های الهی است که استثناپذیر نیست. ⁉️حال سؤال می‌شود که مراد از این آدم‌ها چه کسانی است؟ 🔝پاسخ به این سؤال در نگاه اسلامی و غربی تفاوت دارد؛ 🚺🚹 غربی‌ها که مدیریت را کار با و به وسیله دیگران تعریف می‌کنند؛ معتقدند آدم‌ها نیز مثل سایر منابع موجود در سازمان نوعی ابزار در جهت رسیدن سازمان به هدف‌هایش هستند. ❗️اما برای این که این ابزار خوب کار کند باید جای او را در سازمان خود درست طراحی کنید تا آن گونه که باید عمل کند. 🔙 آنجا جایی است که هدف او با هدف سازمان تلاقی پیدا می‌کند. 🟣🟡
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🌐 فصل سوم: آدم تشکیلاتی ✨رکن آدم در تشکیلات: ⚛ تشکیلات از چهار رکن اصلی تشکیل شده است که عبارتند
🔹👈 در حقیقت نگاهی اجمالی به ادبیات دانش مدیریت منابع انسانی نشان می‌دهد که برخی صاحب نظران این حوزه، انسان را به عنوان نیروی کار می‌نگرند؛ 🔹👈 برخی دیگر از آن به عنوان منابع انسانی در کنار منابع مالی و... یاد می‌کنند 🔹👈و برخی دیگر نیز به این نتیجه رسیده‌اند که منابع انسانی، سرمایه سازمان هستند. 🔸➖در هر سه نگاه، رویکرد ابزاری به انسان وجود دارد. 🌷در صورتی که در نگاه اسلامی، نه تنها آدم‌ها ابزار رسیدن به هدف نیستند بلکه تربیت و رشد آنها هدف است؛ 🔻یعنی اساساً تشکیلات برای تربیت انسان‌ها راه‌اندازی می‌شود. 🌷این که امام صادق (ع) می‌فرماید: «العبوديه جوهره كنه‌ها الربوبیه»، بندگی حقیقی، جوهره‌ای است که اساس و ذات آن ربوبیت است، یعنی شما باید رب شوید. ربّ یعنی مالکیت رب یعنی مربی رب یعنی تسلط یعنی کاری کنید که شما بر خودتان مسلط شوید.
🔺بر این اساس، رسیدن به تربیت و رب شدن هدف غایی و نهایی است ما معتقدیم که مهمترین ابزار بستر و سازوکار مورد نیاز برای تحقق این نوع از ربوبیت تشکیلات و کار تشکیلاتی است. 📌نکته مهم دیگر این است که هدف از تشکیلات در درجه اول تربیت مخاطبان خود نیست، 👌بلکه در مرتبه اول تربیت انسان‌ها و افراد عضو در خود تشکیلات است. 🌷امیرالمؤمنین (ع) می‌فرماید: «مَنْ نَصَبَ نَفْسَهُ لِلنَّاسِ إِمَاماً فَلْيَبْداً بِتَعْلِيمِ نَفْسِهِ قَبْلَ تَعْلِيمِ غَيْرِه»، 🌺 «هر کس خود را پیشوای مردم نمود باید پیش از یاددادن به دیگری نخست به تعلیم نفس خویش بپردازد» 📍دقیقاً همین مهم در تشکیلات هم جریان دارد؛ یعنی تشکیلاتی که می‌خواهد مخاطبان خود را تربیت کند ابتدا باید افراد خود را تربیت کند. 🟡🔵
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🔹👈 در حقیقت نگاهی اجمالی به ادبیات دانش مدیریت منابع انسانی نشان می‌دهد که برخیصاحب نظران این حوزه،
👈📝 عبارت مهم فلاسفه مبنی بر این که «معطی شیء نمی‌تواند فاقد شيء باشد» ناظر به این نکته است شما اگر توانایی نداشته باشید آدم‌های عضو در تشکیلات خودتان را تربیت کنید؛ چطور می‌خواهید مخاطبان خود را تربیت کنید؟ 🌐 اعضای تشکیلات کسانی هستند که اطلاعات فردی ایشان در اختیار شما است؛ 🔻به شکل مداوم از سوی شما رصد شده‌اند تا به عضویت تشکیلات شما در آمده‌اند 🔺به شرایط آنها آگاهی دارید و در نتیجه مستحق‌ترین افراد به تربیت و رشد همین افراد حاضر در تشکیلات هستند. 🔚 اگر هدف تشکیلات، تربیت آدم‌ها تعریف شد به عنوان نمونه با برگزاری یک اردو باید زمینه برای تربیت افراد فراهم شود، نه این که صرف برگزاری اردو هدف شما باشد. 📖 اگر کلاسی برگزار می‌کنید باید افراد رشد پیدا کنند، نه این که خود کلاس هدف شما بشود؛ ⬅️ بنابراین اگر کسی مسئول برگزاری اردو بوده و نتوانسته خوب از عهده مسئولیتش بر بیاید، نباید او را له کنید و به اصطلاح فرد را به علت ضعف در برگزاری آن اردو منکوب نمایید.
👈 این هنر نیست که تا اجرای برنامه‌ای خراب شد مسئول آن را مؤاخذه و برکنار کنید. ➖🔹 ثبات مدیریت به خودی خود هنری است که باید در فضای تشکیلات و با هدف رشد افراد تسری پیدا کند. ➖🔸البته میزان این ثبات مدیریت بسته به جایگاه تشکیلاتی متفاوت است. 👀 این نوع نگاه به انسانغها و تربیت آنها در تشکیلات و کار تشکیلاتی قدرت تحمل رهبر را در برخورد با مشکلات و سختی‌ها بالا می‌برد که مقدمه آن درک درست از هدف راه‌اندازی تشکیلات است. 💢 در این فصل آدم تشکیلاتی در دو بعد تشکیلات‌ساز و تشکیلات‌باز به تفصیل مورد بررسی قرار گرفته و معرفی می‌شود ♻️ و ویژگی‌های ناظر بر هر کدام از این دو نوع تبیین می‌شود، 📋 چک لیست شناسایی آدم تشکیلات‌ساز و تشکیلات‌باز به همراه پاسخ به سؤالات رایج در مورد شناسایی، به کارگیری و آموزش آدم‌های تشکیلاتی نیز در ضمن این فصل مطرح شده است.
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
🔊زمینه سازی برای ساعت بزرگ ... 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🏴🇸🇩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
📜 تاریخ را باید خواند تا از تجربیات گذشته برای حرکت رو به رشد آینده استفاده کرد. 💡شناخت ، و از عقبه‌ی خود و و و آن ، منجر به حرکت دقیق و مثمر ثمر در تشکیلات خواهد شد.📋 ✏️ رهبر انقلاب اسلامی صبح امروز در دیدار دانش‌آموزان و دانشجویان به مناسبت ۱۳ آبان فرمودند: 📊شما باید از اصل انقلاب اسلامی تحلیل داشته باشید، از قضیه‌ی دفاع مقدس، جنگ هشت ساله باید داشته باشید، از قضایای گوناگونی که در دهه‌ی ۶۰ اتفاق افتاد همین‌جور، از واگرایی‌هایی که در دهه‌ی ۷۰ اتفاق افتاد باید داشته باشید، از حوادث گوناگونی که در دهه‌ی ۹۰ و ۸۰ اتفاق افتاد باید تحلیل داشته باشید 👈یعنی بدانید تشخیص بدهید که این حادثه چه بود، از کجا شروع شد، کی پشت این حادثه بود، چه نتیجه‌ی این حادثه شد.۱۴۰۲/۰۸/۱۰ 🌱 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🏴🇸🇩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
👈📝 عبارت مهم فلاسفه مبنی بر این که «معطی شیء نمی‌تواند فاقد شيء باشد» ناظر به این نکته است شما اگر ت
♻️ مراحل پیش روی آدم تشکیلاتی: 🌐 آدم تشکیلاتی یکی از ارکان اصلی تشکیلات است که می‌توان آن را در سه مرحله مورد بررسی قرار داد. ⚡️الف) مرحله تشخیص و شناسایی: ➖✨ اولین مرحله پیش روی آدم تشکیلاتی مرحله استعدادیابی یا تشخیص و شناسایی او است. 🧠 فهم ویژگی‌های آدم‌های تشکیلاتی، کمک وافری در این تشخیص و شناسایی دارد👈 ❗️چرا که هنر این مرحله در شناخت ظرفیت بالقوه و استعداد افراد و تلاش در جهت به فعلیت رساندن این استعداد است. ⚡️ب) مرحله دعوت و به کارگیری: ➖✨دومین مرحله مرحله جذب و به کارگیری آدم‌های تشکیلاتی شناسایی شده در تشکیلات است.
🔛 در این مرحله بر اساس استعداد شناخته شده در مرحله قبل خلق عرصه صورت می گیرد و آدم‌ها به کارگیری می‌شوند. ⚡️ج) مرحله آموزش و تربیت: ➖✨ در ضمن به کارگیری آدم‌ها در عرصه‌های متناسب با استعدادشان آموزش و تربیت یا به تعبیر بهتر؛ ⬅️ زمینه رشد آنها فراهم می‌شود، هنر و کارکرد اصلی تشکیلات برای آدم‌ها همین 👌رشد و تربیت آنها در ابعاد مختلف است.✔️ 🔸🔹🔸
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
📌در یک تشکیلات سیاسی (حزب)، تشکیلات حرف اول را می‌زند. در فرهنگ ما یک تشکیلات سیاسی یادآور دو مفهوم زیر است: 1⃣ یا انسان‌هایی قدرت طلب به دنبال فرصتی برای استعمار بقیه و حکم‌رانی بر آنان هستند. 2⃣یا انسان‌هایی که به دنبال احیای حقوق از دست رفته مستضعفین هستند و قدرت را برای مبارزه با فساد و تحقق حکومت الهی می‌خواهند، این افراد دریافتند برای رسیدن به این هدف باید با هم متحد شوند و تشکیلات تشکیل دهند. 📝 نیروهای مومنِ مخلصِ مسلمان در جامعه ما فراوان‌اند و جامعه ما یک منبع بسیار پرارزش از نیروهای نهفته است، ولی این نیروها یکدیگر را درست نمی‌شناسند و از وجود یکدیگر خبر ندارند. 👈به طوری که وقتی دست به هر کاری می‌زنیم در همان قدم های اول و دوم می‌بینیم نیرو کم داریم. وقتی هم می‌کنیم باز قدرت و مان کم است. ⛔️ گاهی می بینیم نیرو به اندازه کافی داریم ولی کار زیادی انجام نمی‌گیرد. بنابراین، به روشنی به این نتیجه می‌رسیم که دچار هستیم. همواره از این یاد می‌کردیم که ایجاد بر پایه اسلام، از واجبات اساسی هر انسان متعهد مسلمان است.💯 👈 در جامعه ما یکی از بزرگترین مشکلات یعنی بودن یک رهبری والای مورد علاقه همه حل شده است ❗️اما نبود تشکیلات سازمانی که بتواند این رهبری مورد قبول را با مردم پیوندی شکل یافته دهد ما را بر می‌انگیزد که به فکر ایجاد باشیم. برگرفته از بیانات 📚کتاب 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇸🇩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
♻️ مراحل پیش روی آدم تشکیلاتی: 🌐 آدم تشکیلاتی یکی از ارکان اصلی تشکیلات است که می‌توان آن را در سه
👥 انواع آدم‌های تشکیلاتی: ⚛ هر چند از زاویه‌های مختلف می‌توان افراد را دسته‌بندی کرد، ولی از آن جایی که دغدغه ما در این کتاب، عملیاتی‌سازی و بیان نکات ناب و تکنیکی تشکیلات است؛ تقسیم‌بندی ما هم از آدم‌های تشکیلاتی دوگانه است؛ 〽️🌐 به این معنا که آدم‌های تشکیلاتی به آدم‌های تشکیلات‌ساز و آدم‌های تشکیلات‌باز تقسیم می‌شوند. 🔅 آدم‌های تشکیلات‌ساز کسانی هستند که به اصطلاح یارکشی اولیه را انجام می‌دهند و بر اساس دغدغه خودشان به دنبال شناسایی و جذب نیرو می‌روند و تشکیلاتی را به وجود می‌آورند. ➖🔹چنین افرادی توانایی راه‌اندازی و ایجاد یک تشکیلات را دارند.
➖🔸 در کنار آدم‌های تشکیلات‌ساز آدم‌های تشکیلات‌باز قرار دارند. ➖🔻 آدم‌های تشکیلات‌باز افرادی هستند که اگر در ساختار تشکیلاتی مناسبی قرار بگیرند، ➖🔺می‌توانند به خوبی نقش خود را بازی کنند ولی خودشان قدرت به وجود آوردن یک تشکیلات جدید را ندارند. 👌 لازم به ذکر است که حضور هر دو گروه برای ایجاد یک حرکت تشکیلاتی موفق ضروری است.✔️ 🟣🟡🔵
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
👥 انواع آدم‌های تشکیلاتی: ⚛ هر چند از زاویه‌های مختلف می‌توان افراد را دسته‌بندی کرد، ولی از آن جا
⁉️ سؤالات اساسی درباره آدم تشکیلاتی ✖️ضرب دوگانه آدم‌های تشکیلات‌ساز و تشکیلات‌باز با مراحل مطرح شده در مورد آدم تشکیلاتی ماتریس پیش رو را تولید می‌کند‌. 🔍🧐 تشخیص و شناسایی 📌دعوت و به کارگیری 📝 آموزش و تربیت 🔝تشکیلات ساز، و تشکیلات‌باز، مبتنی بر تقسیم بندی فوق و البته با بررسی ابعاد مختلف آدم تشکیلاتی و پاسخ به سؤالات رایج مخاطبان، 🔛
🔜 پنج سؤال کلیدی در مورد آدم‌های تشکیلاتی به قرار زیر مطرح می‌شود⬇️ ⁉️❓⁉️❓⁉️ ⏪ چه کسی وظیفه شناسایی و تشخیص را برعهده دارد؟ ⏪ شناسایی کننده چه چیزی را باید تشخیص بدهد؟ ⏪ یعنی چه ویژگی‌هایی در آدم تشکیلاتی وجود دارد که باید شناسایی شود؟ ⏪ آدم‌های تشکیلاتی در چه فضاها و مکان‌هایی یافت می‌شوند؟ ⏪ زمان ظهور و بروز تشکیلاتی بودن آدم‌ها چه زمانی است؟ ⏪ به تعبیر دیگر، بزنگاه‌هایی که در آنجا می‌توان آدم تشکیلاتی را شناسایی کرد کدامند؟ ⏪ با چه ابزارها و روش‌هایی می‌توان کار شناسایی و تشخیص را انجام داد؟ ⏪ آیا می‌توان الگوریتم خاصی برای شناسایی آدم تشکیلاتی معرفی کرد؟ 🔝 پاسخ به سؤالات پنجگانه مطرح شده در ضمن فهم ماتریس فوق شاکله اصلی این فصل را می سازد. 👈 در ادامه سؤالات پنج گانه مطرح شده، پاسخ داده شده است. ❓❓❓
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
📌در یک تشکیلات سیاسی (حزب)، تشکیلات حرف اول را می‌زند. در فرهنگ ما یک تشکیلات سیاسی یادآور دو مفهوم زیر است: 1⃣ یا انسان‌هایی قدرت طلب به دنبال فرصتی برای استعمار بقیه و حکم‌رانی بر آنان هستند. 2⃣یا انسان‌هایی که به دنبال احیای حقوق از دست رفته مستضعفین هستند و قدرت را برای مبارزه با فساد و تحقق حکومت الهی می‌خواهند، این افراد دریافتند برای رسیدن به این هدف باید با هم متحد شوند و تشکیلات تشکیل دهند. 📝 نیروهای مومنِ مخلصِ مسلمان در جامعه ما فراوان‌اند و جامعه ما یک منبع بسیار پرارزش از نیروهای نهفته است، ولی این نیروها یکدیگر را درست نمی‌شناسند و از وجود یکدیگر خبر ندارند. 👈به طوری که وقتی دست به هر کاری می‌زنیم در همان قدم های اول و دوم می‌بینیم نیرو کم داریم. وقتی هم می‌کنیم باز قدرت و مان کم است. ⛔️ گاهی می بینیم نیرو به اندازه کافی داریم ولی کار زیادی انجام نمی‌گیرد. بنابراین، به روشنی به این نتیجه می‌رسیم که دچار هستیم. همواره از این یاد می‌کردیم که ایجاد بر پایه اسلام، از واجبات اساسی هر انسان متعهد مسلمان است.💯 👈 در جامعه ما یکی از بزرگترین مشکلات یعنی بودن یک رهبری والای مورد علاقه همه حل شده است ❗️اما نبود تشکیلات سازمانی که بتواند این رهبری مورد قبول را با مردم پیوندی شکل یافته دهد ما را بر می‌انگیزد که به فکر ایجاد باشیم. برگرفته از بیانات 📚کتاب 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇸🇩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0