اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🔹👈 در حقیقت نگاهی اجمالی به ادبیات دانش مدیریت منابع انسانی نشان میدهد که برخیصاحب نظران این حوزه،
👈📝 عبارت مهم فلاسفه مبنی بر این که «معطی شیء نمیتواند فاقد شيء باشد» ناظر به این نکته است شما اگر توانایی نداشته باشید آدمهای عضو در تشکیلات خودتان را تربیت کنید؛ چطور میخواهید مخاطبان خود را تربیت کنید؟
🌐 اعضای تشکیلات کسانی هستند که اطلاعات فردی ایشان در اختیار شما است؛
🔻به شکل مداوم از سوی شما رصد شدهاند تا به عضویت تشکیلات شما در آمدهاند
🔺به شرایط آنها آگاهی دارید و در نتیجه مستحقترین افراد به تربیت و رشد همین افراد حاضر در
تشکیلات هستند.
🔚 اگر هدف تشکیلات، تربیت آدمها تعریف شد به عنوان نمونه با برگزاری یک اردو باید زمینه برای تربیت افراد فراهم شود، نه این که صرف برگزاری اردو هدف شما باشد.
📖 اگر کلاسی برگزار میکنید باید افراد رشد پیدا کنند، نه این که خود کلاس هدف شما بشود؛
⬅️ بنابراین اگر کسی مسئول برگزاری اردو بوده و نتوانسته خوب از عهده مسئولیتش بر بیاید، نباید او را له کنید و به اصطلاح فرد را به علت ضعف در برگزاری آن اردو منکوب نمایید.
👈 این هنر نیست
که تا اجرای برنامهای خراب شد مسئول آن را مؤاخذه و برکنار کنید.
➖🔹 ثبات مدیریت به خودی خود هنری است که باید در فضای تشکیلات و با هدف رشد افراد تسری پیدا کند.
➖🔸البته میزان این ثبات مدیریت بسته به جایگاه تشکیلاتی متفاوت است.
👀 این نوع نگاه به انسانغها و تربیت آنها در تشکیلات و کار تشکیلاتی قدرت تحمل رهبر را در برخورد با مشکلات و سختیها بالا میبرد که مقدمه آن درک درست از هدف راهاندازی
تشکیلات است.
💢 در این فصل آدم تشکیلاتی در دو بعد تشکیلاتساز و تشکیلاتباز به تفصیل مورد بررسی قرار گرفته و معرفی میشود
♻️ و ویژگیهای ناظر بر هر کدام از این دو نوع تبیین
میشود،
📋 چک لیست شناسایی آدم
تشکیلاتساز و تشکیلاتباز به همراه پاسخ به سؤالات رایج در مورد شناسایی، به کارگیری
و
آموزش آدمهای تشکیلاتی نیز در ضمن این
فصل مطرح شده است.
🔊زمینه سازی برای ساعت بزرگ #ظهور...
#طوفان_الاقصی
#فلسطین
#تشکیلات
💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ
🏴🇸🇩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
📜 تاریخ را باید خواند تا از تجربیات گذشته برای حرکت رو به رشد آینده استفاده کرد.
💡شناخت #آسیبها، #قوتها و #ضعفها از عقبهی خود و #تشکیلات و #تحلیل و #ارزیابی آن ، منجر به حرکت دقیق و مثمر ثمر در تشکیلات خواهد شد.📋
✏️ رهبر انقلاب اسلامی صبح امروز در دیدار دانشآموزان و دانشجویان به مناسبت ۱۳ آبان فرمودند:
📊شما باید از اصل انقلاب اسلامی تحلیل داشته باشید، از قضیهی دفاع مقدس، جنگ هشت ساله باید #تحلیل داشته باشید، از قضایای گوناگونی که در دههی ۶۰ اتفاق افتاد همینجور، از واگراییهایی که در دههی ۷۰ اتفاق افتاد باید #تحلیل داشته باشید، از حوادث گوناگونی که در دههی ۹۰ و ۸۰ اتفاق افتاد باید تحلیل داشته باشید
👈یعنی بدانید تشخیص بدهید که این حادثه چه بود، از کجا شروع شد، کی پشت این حادثه بود، چه نتیجهی این حادثه شد.۱۴۰۲/۰۸/۱۰
#توصیه_رهبر_انقلاب_به_دانش_آموزان🌱
🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار
🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی
🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5
#تشکیلات
💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ
🏴🇸🇩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
👈📝 عبارت مهم فلاسفه مبنی بر این که «معطی شیء نمیتواند فاقد شيء باشد» ناظر به این نکته است شما اگر ت
♻️ مراحل پیش روی آدم تشکیلاتی:
🌐 آدم تشکیلاتی یکی از ارکان اصلی تشکیلات است که میتوان آن را در سه مرحله مورد
بررسی قرار داد.
⚡️الف) مرحله تشخیص و شناسایی:
➖✨ اولین مرحله پیش روی آدم تشکیلاتی مرحله استعدادیابی یا تشخیص و شناسایی او است.
🧠 فهم ویژگیهای آدمهای تشکیلاتی، کمک وافری در این تشخیص و شناسایی دارد👈
❗️چرا که هنر این مرحله در شناخت ظرفیت بالقوه و استعداد افراد و تلاش در جهت به فعلیت رساندن این
استعداد است.
⚡️ب) مرحله دعوت و به کارگیری:
➖✨دومین مرحله مرحله جذب و به کارگیری آدمهای تشکیلاتی شناسایی شده در تشکیلات است.
🔛 در این مرحله بر اساس استعداد شناخته شده در
مرحله قبل خلق عرصه صورت می گیرد و
آدمها به کارگیری میشوند.
⚡️ج) مرحله آموزش و تربیت:
➖✨ در ضمن به کارگیری آدمها در عرصههای متناسب با استعدادشان آموزش و تربیت یا به تعبیر بهتر؛
⬅️ زمینه رشد آنها فراهم میشود، هنر و کارکرد اصلی تشکیلات برای آدمها همین
👌رشد و تربیت آنها در ابعاد مختلف است.✔️
🔸🔹🔸
📌در یک تشکیلات سیاسی (حزب)، تشکیلات حرف اول را میزند.
در فرهنگ ما یک تشکیلات سیاسی یادآور دو مفهوم زیر است:
1⃣ یا انسانهایی قدرت طلب به دنبال فرصتی برای استعمار بقیه و حکمرانی بر آنان هستند.
2⃣یا انسانهایی که به دنبال احیای حقوق از دست رفته مستضعفین هستند و قدرت را برای مبارزه با فساد و تحقق حکومت الهی میخواهند، این افراد دریافتند برای رسیدن به این هدف باید با هم متحد شوند و تشکیلات تشکیل دهند.
📝 نیروهای مومنِ مخلصِ مسلمان در جامعه ما فراواناند و جامعه ما یک منبع بسیار پرارزش از نیروهای نهفته است، ولی این نیروها یکدیگر را درست نمیشناسند و از وجود یکدیگر خبر ندارند.
👈به طوری که وقتی دست به هر کاری میزنیم در همان قدم های اول و دوم میبینیم نیرو کم داریم. وقتی هم #شناسایی میکنیم باز قدرت #سازمان_دهی و #تجربه_تشکیلاتی مان کم است.
⛔️ گاهی می بینیم نیرو به اندازه کافی داریم ولی کار زیادی انجام نمیگیرد. بنابراین، به روشنی به این نتیجه میرسیم که دچار
#ضعف_تشکیلاتی هستیم. همواره از این یاد میکردیم که ایجاد #تشکیلات_اجتماعی بر پایه اسلام، از واجبات اساسی هر انسان متعهد مسلمان است.💯
👈 در جامعه ما یکی از بزرگترین مشکلات یعنی بودن یک رهبری والای مورد علاقه همه حل شده است
❗️اما نبود تشکیلات سازمانی که بتواند این رهبری مورد قبول را با مردم پیوندی شکل یافته دهد ما را بر میانگیزد که به فکر ایجاد #تشکیلات باشیم.
برگرفته از بیانات #شهید_بهشتی
📚کتاب#حزب_جمهوری_اسلامی
🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار
🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی
🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5
#تشکیلات
💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ
🇸🇩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
♻️ مراحل پیش روی آدم تشکیلاتی: 🌐 آدم تشکیلاتی یکی از ارکان اصلی تشکیلات است که میتوان آن را در سه
👥 انواع آدمهای تشکیلاتی:
⚛ هر چند از زاویههای مختلف میتوان افراد را دستهبندی کرد، ولی از آن جایی که دغدغه ما در این کتاب، عملیاتیسازی و بیان نکات ناب و تکنیکی تشکیلات است؛ تقسیمبندی ما هم از آدمهای تشکیلاتی دوگانه است؛
〽️🌐 به این معنا که آدمهای تشکیلاتی به آدمهای تشکیلاتساز و آدمهای تشکیلاتباز تقسیم میشوند.
🔅 آدمهای تشکیلاتساز کسانی هستند که به اصطلاح یارکشی اولیه را انجام میدهند و بر اساس دغدغه خودشان به دنبال شناسایی و جذب نیرو میروند و تشکیلاتی را به وجود میآورند.
➖🔹چنین افرادی توانایی راهاندازی و ایجاد یک تشکیلات را دارند.
➖🔸 در کنار آدمهای تشکیلاتساز آدمهای تشکیلاتباز قرار دارند.
➖🔻 آدمهای تشکیلاتباز افرادی هستند که اگر در ساختار تشکیلاتی مناسبی قرار بگیرند،
➖🔺میتوانند به خوبی نقش خود را بازی کنند ولی خودشان قدرت به وجود آوردن یک تشکیلات جدید را ندارند.
👌 لازم به ذکر است که حضور هر دو گروه برای ایجاد یک حرکت تشکیلاتی موفق ضروری است.✔️
🟣🟡🔵
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
👥 انواع آدمهای تشکیلاتی: ⚛ هر چند از زاویههای مختلف میتوان افراد را دستهبندی کرد، ولی از آن جا
⁉️ سؤالات اساسی درباره آدم تشکیلاتی
✖️ضرب دوگانه آدمهای تشکیلاتساز و تشکیلاتباز با مراحل مطرح شده در مورد آدم تشکیلاتی ماتریس پیش رو را تولید میکند.
🔍🧐 تشخیص و شناسایی
📌دعوت و به کارگیری
📝 آموزش و تربیت
🔝تشکیلات ساز، و تشکیلاتباز، مبتنی بر تقسیم بندی فوق و البته با بررسی ابعاد مختلف آدم تشکیلاتی و پاسخ به سؤالات رایج مخاطبان، 🔛
🔜 پنج سؤال کلیدی در مورد آدمهای تشکیلاتی به قرار زیر مطرح میشود⬇️
⁉️❓⁉️❓⁉️
⏪ چه کسی وظیفه شناسایی و تشخیص را برعهده دارد؟
⏪ شناسایی کننده چه چیزی را باید تشخیص بدهد؟
⏪ یعنی چه ویژگیهایی در آدم تشکیلاتی
وجود دارد که باید شناسایی شود؟
⏪ آدمهای تشکیلاتی در چه فضاها و مکانهایی
یافت میشوند؟
⏪ زمان ظهور و بروز تشکیلاتی بودن آدمها چه زمانی است؟
⏪ به تعبیر دیگر، بزنگاههایی که در آنجا میتوان آدم تشکیلاتی را شناسایی کرد
کدامند؟
⏪ با چه ابزارها و روشهایی میتوان کار شناسایی و تشخیص را انجام داد؟
⏪ آیا میتوان الگوریتم خاصی برای شناسایی آدم تشکیلاتی معرفی
کرد؟
🔝 پاسخ به سؤالات پنجگانه مطرح شده در ضمن فهم ماتریس فوق شاکله اصلی این فصل را
می سازد.
👈 در ادامه سؤالات پنج گانه مطرح شده، پاسخ
داده شده است.
❓❓❓
📌در یک تشکیلات سیاسی (حزب)، تشکیلات حرف اول را میزند.
در فرهنگ ما یک تشکیلات سیاسی یادآور دو مفهوم زیر است:
1⃣ یا انسانهایی قدرت طلب به دنبال فرصتی برای استعمار بقیه و حکمرانی بر آنان هستند.
2⃣یا انسانهایی که به دنبال احیای حقوق از دست رفته مستضعفین هستند و قدرت را برای مبارزه با فساد و تحقق حکومت الهی میخواهند، این افراد دریافتند برای رسیدن به این هدف باید با هم متحد شوند و تشکیلات تشکیل دهند.
📝 نیروهای مومنِ مخلصِ مسلمان در جامعه ما فراواناند و جامعه ما یک منبع بسیار پرارزش از نیروهای نهفته است، ولی این نیروها یکدیگر را درست نمیشناسند و از وجود یکدیگر خبر ندارند.
👈به طوری که وقتی دست به هر کاری میزنیم در همان قدم های اول و دوم میبینیم نیرو کم داریم. وقتی هم #شناسایی میکنیم باز قدرت #سازمان_دهی و #تجربه_تشکیلاتی مان کم است.
⛔️ گاهی می بینیم نیرو به اندازه کافی داریم ولی کار زیادی انجام نمیگیرد. بنابراین، به روشنی به این نتیجه میرسیم که دچار
#ضعف_تشکیلاتی هستیم. همواره از این یاد میکردیم که ایجاد #تشکیلات_اجتماعی بر پایه اسلام، از واجبات اساسی هر انسان متعهد مسلمان است.💯
👈 در جامعه ما یکی از بزرگترین مشکلات یعنی بودن یک رهبری والای مورد علاقه همه حل شده است
❗️اما نبود تشکیلات سازمانی که بتواند این رهبری مورد قبول را با مردم پیوندی شکل یافته دهد ما را بر میانگیزد که به فکر ایجاد #تشکیلات باشیم.
برگرفته از بیانات #شهید_بهشتی
📚کتاب#حزب_جمهوری_اسلامی
🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار
🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی
🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5
#تشکیلات
💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ
🇸🇩https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
⁉️ سؤالات اساسی درباره آدم تشکیلاتی ✖️ضرب دوگانه آدمهای تشکیلاتساز و تشکیلاتباز با مراحل مطرح ش
🌐 وظیفه شناسایی آدم تشکیلاتی:
🔛 جذب در تشکیلات، در محورهای زیر انجام
میشود.
✨جذب مخاطب
✨جذب عضو
✨جذب کادر و هسته سخت
💢 به جز اولین نوع جذب، جذب در دو محور دوم و سوم مشمول آدمهای تشکیلاتی میشود که برای تشکیلات بسیار حائز اهمیت است؛
🔚 از این رو شناسایی افراد تشکیلاتی که اثرگذاران اصلی در تشکیلات هستند مسئله ای مهم خواهد بود.
❓اما سؤال اول این است که چه کسی وظیفه این شناسایی و تشخیص آدم تشکیلاتی را بر عهده دارد؟
🔹 پاسخ اجمالی این است که آدم تشکیلاتی این وظیفه را برعهده دارد؛ یعنی آدم تشکیلاتی میتواند آدم تشکیلاتی را شناسایی کند.
🔚 در تبیین تفصیلی این موضوع میتوان به سه ویژگی اصلی این
فرد اشاره کرد: 👈
1⃣ اولین ویژگی توان شناسایی استعداد است.
👈 کسی که مسئول شناسایی نیرو است، باید بداند که شناسایی آدمها شابلونی نیست که با کمک ابزارهایی ثابت بتوان همه انسانها را بررسی و مبتنی بر آن آدمهای تشکیلاتی را شناسایی کرد.
⏪ این فرد باید بتواند استعدادهای افراد را قبل از فعلیت یافتن تشخیص دهد. چنین فردی در مواجهه با افراد، فقط ظاهر را نمیبیند بلکه در پی این ظاهر به باطن میرسد.
🔻از پس گزارشی که داده میشود حرفی که زده میشود عملکردی که نشان داده میشود و سایر فعالیتها، استعداد آنها را شناسایی میکند.
🔺تجربه نشان داده است که معلمها به ویژه معلمان دوره ابتدایی توان استعداد سنجی بالایی دارند.
2⃣ دومین ویژگی فردی که میخواهد آدم تشکیلاتی را شناسایی کند،
👌«داشتن تجربه کار مدیریتی است.»
🔛 ویژگی اول ناظر بر سنین پایین و این ویژگی ناظر بر سنین بزرگسالی است.
⚛ کسی که در یک سازمان یا تشکیلات مدیریت کرده است به طور تجربی افراد مختلف را سنجیده است.
👌هر قدر میزان این تجربه بیشتر باشد سنجش دقیقتر و عمیقتری صورت
میگیرد.
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
🌐 وظیفه شناسایی آدم تشکیلاتی: 🔛 جذب در تشکیلات، در محورهای زیر انجاممیشود. ✨جذب مخاطب ✨جذب عض
3⃣ سومین ویژگی اشراف روانشناسی است؛
👈 به این معنا که تا حدودی با ادبیات روانشناسی آدمها آشنا باشد و مبتنی بر آن شناسایی و تشخیص را انجام دهد.
➖🔹به عبارت دیگر، روحیات مختلف انسان را به خوبی بشناسد این شخص نباید بر اساس رفتار دیگران به سرعت قضاوت کند بلکه باید بفهمد که چه
اندیشهای پشت آن رفتار نهفته است.
➖🔸به هر میزانی که شناسایی کننده این ویژگیها را در سطحی قویتر داشته باشد بهتر میتواند از عهده امر شناسایی برآید
🔛 و بالعکس، هرقدر این ویژگیها در او ضعیفتر باشد، شناسایی او
با خطای بیشتری همراه است.
👌به عنوان یک نکته در شناسایی آدم تشکیلاتی میتوان از بازی بچهها در سن خردسالی گفت و تشکیلاتباز یا تشکیلاتساز بودن آنها را شناسایی کرد؛ ⏪ ⏪
⏪ مثلاً در یک بازی بچگانه با چند دسته از افراد مواجه هستید برخی برای دعوت
دیگر بچهها به بازی اقدام میکنند و معمولاً از این جمله استفاده میکنند: «بچه ها میآیید بازی کنیم؟⚽️
👈 این افراد با دعوت دیگران به بازی عملیات یارکشی کردن و تیم چیدن را شروع کرده و بازی را ساختاردهی میکنند؛
⏪ چنین افرادی استعدادهای تشکیلاتسازی هستند و اگر روی آنها کار شود، در آینده محورهای تشکیلاتی خواهند بود.
🧒👦 برخی دیگر از بچهها هر چند دوست دارند بازی کنند، ولی هیچ موقع این پیشنهاد از جانب آنها مطرح نمیشود،
💠 بلکه منتظر میمانند تا کسی به آنها بگوید: «تو هم میآیی بازی کنیم؟»
💠 یا در مواجهه با دیگر بچههایی که مشغول بازی هستند از عبارت «بچهها منم بازی میدید؟» استفاده میکنند؛
👈 این نوع شخصیتها استعدادهای تشکیلاتبازی هستند و در کار تشکیلاتی ظرفیت خوبی دارند تا به عنوان عناصر تشکیلاتی نقش آفرینی کنند.
⬅️ دسته دیگری هم هستند که اساساً علاقه به بازی ندارند و از ترس این که مبادا زمین بخورند معمولاً بازی نمیکنند.
🔝آنها را باید به زور به بازی دعوت کرد و با کوچکترین التهاب و آسیبی که در بازی با آن مواجه میشوند از بازی کنارهگیری میکنند؛
🔚 چنین افرادی استعداد کار تشکیلاتی ندارند پس شاخکهای حساس یک آدم تشکیلاتی نسبت به شناسایی نیرو حتی در بازیهای بچگانه هم عمل میکند و از دل یک بازی به ظاهر ساده استعدادهای آدم تشکیلاتی را شناسایی
میکند.