🌠☫﷽☫🌠 🎙تحمل نکنم بار جدایی... 🔻روضه #حضرت_سکینه(س) ⏱ ده_دقیقه | 09:24 👤استاد انصاریان #وفات_حضرت_سکینه تسلیت آجرک الله یا #امام_زمان

🌹🌟 استاد پناهیان: 🔷 ما بیشتر از #عافیت‌طلبی ضربه می‌خوریم تا از شهوت‌رانی، بی‌دینی، بی‌ایمانی و کفر! اگر کسی با عافیت‌طلبی مبارزه کرد، می‌تواند با شهوت‌طلبی هم مبارزه کند. 👈 یکی از مظاهر عافیت‌طلبی این است که #کارتشکیلاتی نمی‌کنیم. چون در کار تشکیلاتی باید رفیقت را متقاعد کنی، برایش وقت بگذاری، مراقب کارش باشی و #مسئولیت کار او را برعهده بگیری!✅ 🌷 @Organizational_Work

🌷🌟 استاد پناهیان: 💢 ما #فوق‌العاده_زرنگیم (!) و برای اینکه گیرِ امتحانات اجتماعیِ #سخت نیفتیم، با هم کار نمی‌کنیم! و از کنار هم رد می‌شویم و ارتباط‌مان را در حدّ یک «سلام و علیک» نگه می‌داریم و #کارتشکیلاتی نمی‌کنیم. ۱۳۹۵/۰۳/۰۲ 🌷 @Organizational_Work

🔵 رویکرد کلان / بومی سازی رویکردها برای تشکل: 🔙 این چهار مورد اهداف و رویکردهای کلی اردوهای تشکیلاتی هستند که ما باید برای اردوی تشکل خودمان طبق شرایط و نیازهای استان، شهر، دانشگاه و مجموعه، در نظر بگیریم و بومی‌کنیم. ✔️ پس در ابتدا لازم است مجموعه خود را به‌خوبی بررسی و شناسایی کرده تا بتوانیم رویکردهای کلی را متناسب با تشکل خودمان بومی‌کنیم و سپس بتوانیم نقشه نیازسنجی مجموعه خود را ترسیم کرده و طبق آن برنامه‌ریزی‌های لازم را انجام دهیم. ♻️ در این مرحله به چگونگی بررسی و شناسایی تشکل که مقدمه بومی‌سازی رویکردها هستند، می‌پردازیم. ⚜ بررسی و شناسایی تشکل: 👈بررسی و شناسایی تشکل بسیار گسترده است و اجزای مختلفی دارد که از ارکان مهم و مقدماتی در آن  *آسیب‌شناسی  و  *سطح سنجی است. در ادامه توضیحاتی برای آشنایی با این دو مفهوم بیان خواهیم کرد: 🔺-آسیب‌شناسی: ➖ آسیب‌شناسی مجموعه به‌صورت کلی، از دید ساختار و ارتباطات تشکیلاتی و برنامه‌های خروجی اجرایی از گام‌های مهم برای شناخت ضعف‌های مجموعه است که خود شامل بخش‌های مختلفی از قبیل موارد زیر است: 🔘 -آسیب‌شناسی ساختار تشکیلاتی مجموعه، کیفیت ساختاری معاونت‌ها، ارتباط و اتحاد ارکان داخلی حوزه، اخلاق تشکیلاتی و ... 🔘 - آسیب‌شناسی اهداف مجموعه: برنامه‌های اجرایی و فعالیت‌های انجام‌شده درون‌حوزه‌ای ( شامل سیرهای مطالعاتی و حلقه‌های بین اعضا و ...)، فعالیت‌های برون حوزه‌ای (شامل برنامه‌های مناسبتی، صحنی، بهنگام و ...) از نگاه کلی و کیفیت کلی نقش هر یک در خروجی مجموعه.

⚜ سطح سنجی: ➖ یکی دیگر از مواردی که به ما در شناخت اعضا به‌عنوان مخاطب اردو برای برنامه‌ریزی کمک خواهد کرد سنجش سطح اعضا از جنبه‌های مختلف زیر است: 🔸- سطح سنجی محتوایی: مهارتی و معرفتی اعضای تشکل به‌صورت فردی (میزان اطلاعات و دانش انقلابی و تشکیلاتی/ میزان مهارت‌هایی که یک فعال تشکیلاتی نیاز دارد/ میزان اعتقادات و معرفت دینی-اخلاقی) 🔸- سطح سنجی اعضا به‌صورت اختصاصی و با توجه به مسئولیتی که دارند ( دریافت پاسخ این سوال که اگر فردی معاونت سیاسی است دانش و مهارت‌های لازم برای این مسئولیت را در چه سطح دارد؟) 🔸- سطح سنجی برنامه‌های خروجی مجموعه به‌صورت کلی (برنامه‌هایی که اجراشده چقدر بار محتوایی داشته اند؟ میزان تأثیرگذاری و جریان‌سازی برنامه‌ها به چه صورت بوده است؟ و ...) 〰 برای رسیدن به این اطلاعات و شناخت درست از مجموعه خود می‌توانید از⬅️ مسئولین فعلی دانشکده‌ها (در صورت چند دانشکده‌ای بودن دانشگاه)، ⬅️معاونت‌های مختلف و یا حتی اعضای عادی در رصد، تحلیل و پایش کمک بگیرید (البته لازم نیست مطرح کردن آن به‌صورت مستقیم باشد و می‌توان با راه انداختن بحث‌های مرتبط در جمع و یا به صورت دو نفره، در ذیل مباحث طرح شده دیگر و... به مقصود رسید). ادوار گذشته را فراموش نکنید چرا که با توجه به شناختی که از فضای دانشگاه‌تان دارند و با تجربیاتی که در آن فضا به دست آوردند می‌توانند مشاور خوبی در این زمینه باشند