#مدیریت_موفق ٢۰
🎯 *مدیریت در گفتار*
🍀 امیرالمومنین علیه‌السلام میفرمایند:
🔆 «....... بَلْ لَا تَقُلْ كُلَّ مَا تَعْلَمُ فَإِنَّ اللَّهَ سُبْحَانَهُ قَدْ فَرَضَ عَلَى جَوَارِحِكَ كُلِّهَا فَرَائِضَ يَحْتَجُّ بِهَا عَلَيْكَ يَوْمَ الْقِيَامَةِ»
🔆 «... بلكه همه آنچه را كه مىدانى نيز مگو، زيرا خداوند بزرگ بر اعضاء تو چيزهايى را واجب كرده كه از آنها در روز قيامت بر تو حجّت آورد.»
📗 نهج البلاغه، حكمت ٣٧٤
💠 در برنامه مدیریت موفق یکی از انواع مدیریت‌ها، مدیریت گفتار است. *انسان باید بتواند زبان خود را اداره و مدیریت نموده تا هر کلامی از آن خارج نشود.*
💢 بعضی گفتارها در عین آنکه دروغ و استهزاء و غیبت و عیب گویی...نیست اما در جای مناسب بکار نمی‌رود و ممکن است به شنونده آسیب وارد نموده و یا خود گوینده را زیر سوال ببرد. در نتیجه به دلیل استعمال نابجا، گوینده مورد عقوبت خداوند سبحان قرار می‌گیرد.
🎯 *در مدیریت موفق، فرد تمام دانسته‌های خود را بر زبان نمی‌آورد حتی اگر آن كلام الهی باشد* زيرا همگان پذيرای آن نيستند کلامی که جزء اسرار الهی است، نباید دیگران از آن مطلع گردند. در عین اینکه آن سرّ درست و به حقّ بوده اما افشاء آن، گوینده را مورد عقوبت قرار می‌دهد.
✅ مدیر موفق بر کلام خود مراقبه داشته و ابتدا هر گفتاری را می‌سنجد، در صورتی که جایگاهش مناسب بود بر زبان می‌آورد. و درغیر این صورت از آن خودداری می‌نماید.
📌 ادامه دارد ...
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۱
🎯 *عامل بقاء و پایداری نعمات*
🍀 امیرالمومنین علیه‌السلام به جابر میفرمایند:
🔆 «يَا جَابِرُ مَنْ كَثُرَتْ نِعَمُ اللَّهِ عَلَيْهِ كَثُرَتْ حَوَائِجُ النَّاسِ إِلَيْهِ فَمَنْ قَامَ لِلَّهِ فِیهَا بِمَا يَجِبُ عَرَّضَهَا لِلدَّوَامِ وَ الْبَقَاءِ وَ مَنْ لَمْ يَقُمْ فِیهَا بِمَا يَجِبُ عَرَّضَهَا لِلزَّوَالِ وَ الْفَنَاءِ»
🔆 «اى جابر كسى كه نعمتهاى خداوند بر او فراوان است، نیازهاى مردم نیز به او فراوان شود. پس اگر صاحب نعمتى برای رضای خدا، وظیفه خود را در قبال نعمات بجا آورد، آنها را در معرض دوام و پایندگی قرار می دهد و هر که به وظیفه خود دراین باره عمل نکند، آن نعمات را در معرض زوال و نابودی قرار داده است.»
🎯 در مدیریت موفق برای حفظ نعمات بکارگیری چند امر، ضروری می‌باشد.
🌀 ۱- هر کس كه از نعمات فراوان بهره می‌برد مراجعین به او فراوان اند. به همین جهت یکی از راه‌های حفظ نعمت، برخورد صحیح با مراجعین است. *در مدیریت موفق، فرد نعمات را انحصاری خود ندانسته و خود را در قبال آنها مسئول می‌داند و باور دارد در صورت مواجهه نادرست با مراجعین، نعمات از وی سلب خواهند شد.*
🌀 ۲- *مدیر موفق هر یک از نعمات خدای سبحان را عادی نمی‌داند و در قبال آن وظیفه و حقی را بر خود واجب می‌داند.*
🌀 ۳- انجام حقی که هر نعمت بر عهده انسان می‌گذارد باید خالصانه و لله باشد. یعنی حق هر نعمتی را آنگونه که خداوند متعال می‌پسندد به جا آورد، نه برمبنای سلایق خویش .
🌀 ۴- حق و شکر هر نعمت باید بطور جدا گانه پرداخت شود. با پرداخت حق یک نعمت، حق سایر نعمات جبران نمی‌شود. بطور مثال مادری که نعمت فرزند به او عطا شده نمی‌تواند به دلیل انجام وظیفه در مقابل نعمت فرزند، خود را از پرداخت حقوق سایر نعمات معاف بدارد.
🌀 ۵- *اگر نعمتی از مدیر موفق سلب شود تمام توجه خود را به نعمت از دست رفته معطوف نمی‌نماید و از پرداخت حقوق سایر نعم غافل نمی‌ماند.* در واقع با پرداخت حق نعمات دیگر، آنها را برای خود ثابت و باقی نگه می‌دارد. مثلاً اگر فردی عزیز خود را از دست بدهد نباید از وظیفه واجب خویش در قبال دیگر نزدیکان خود سر باز زند.
🎯 در مدیریت موفق، احساسات مدیریت و کنترل می‌شود. *مدیر موفق کسی است که برای بقاء و پایداری نعمات خویش، تمام امور مذکور را مدیریت و ساماندهی نماید.*
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۲
🎯 *پرهیز از جدل نوعی از مدیریت گفتار است*
🍀 امیرالمومنین علیه‌السلام میفرمایند:
🔆 «مَنْ ضَنَّ بِعِرْضِهِ فَلْيَدَعِ الْمِرَاءَ»
🔆 امام علیه السّلام (در باره ستیزگى) فرموده است هر كه به آبروى خویش بخل ورزد (آبرو دوست باشد) باید ستیزگى (در چیزى با دیگرى) را رها كند (زیرا ستیزگى خصوصا با عیب جویان آبروى شخص را برده دل‌ها را باو كینه دار نماید).
📘 ترجمه و شرح نهج البلاغه(فیض الاسلام)، ج ۶ ، ص ۱۲۵۵
✳️ *کسیکه نسبت به آبروی خود بخیل است و مايل نيست آن را بی‌فایده از دست بدهد باید از جدل بپرهیزد.*
🔹 مراء به معنای مجادله و به هم پیچیدن است. یکی گفتن و یکی شنیدن، مراء آنست كه دو نفربدون حاصل گرفتار مجادله شوند در حالیكه هیچ نتیجه مطلوبی حاصل نمی‌شود.
❇️ آبرو، شخصیت فردی و اجتماعی است که انسان آن را به لطف خدای سبحان كسب می‌كند و هرچه زمان بیشتری از عمرش می‌گذرد احساس نیاز بیشتری به ابرو می‌كند و با بالا رفتن سنّ، نسبت به از دست دادنش بخل بیشتری می‌ورزد.
💢 *جدل از اموری است که به آبروی انسان خدشه وارد می‌كند و دوری از آن سبب حفظ آبرو می‌شود.*
💢 در جدل هرچند گفتار فرد، به حق باشد اما اگر طرف مقابل، پذیرای آن حق نباشد باید بجای اثبات نمودن حق، جدل را ترک نمود. در غیر این صورت آبروی فرد در خطر قرار می‌گیرد.
🎯 در مدیریت موفق، آبرومند زندگی كردن بسیار حائز اهمیت است. به همین جهت مدیر موفق هیچ گاه وارد فضای جدلی نمی‌شود. او می‌داند که فضای مجادله فضای منیت است و هر كس قصد دارد منیت خویش را اثبات كند.
🎯 *مدیر موفق، كسی است كه هنر مدیریت بحران را دارد نه تنها ستیزه جویی و جدل نمی‌كند بلكه حلیمانه سکوت می‌کندو از بيان حق در فضاي جدل صرف‌نظر می‌كند. او هنر آن را دارد که بتواند با تغییر دادن مسیر بحث، کاری کند که طرف مقابل از جدل دست برداشته و نظر حق را بپذیرد و در این میان آبرو همچنان معتبر و و محفوظ بماند.*
✍️ بعنوان مثال گاهی تحسین یکی از ویژگی‌های مثبت طرف مقابل موجب می‌شود فضای جدل كاملاً تغییر كند و انعطاف بیشتری برای پذیرش حق پیدا شود.
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۳
🎯 *در مدیریت موفق، وجود بعضی از نگرانی‌ها ضروری است*
☘️ امیرالمومنین علیه السلام میفرمایند:
🔆 «أَيُّهَا النَّاسُ، لِيَرَكُمُ اللّهُ مِنَ النِّعْمَةِ وَجِلِينَ، كَمَا يَرَاكُمْ مِنَ النِّقْمَةِ فَرِقِينَ»
🔆 «اى مردم! بايد خداوند، شما را به هنگام نعمت همانگونه ترسان ببيند كه هنگام بلا و نقمت ترسان مى‌بيند.»
📗 نهج‌البلاغه، حكمت ٣٥٠
🎯 مدیرموفق كسي است که باطن و احساسات خود را بگونه‌ای كنترل نماید که ترس و نگرانی وي زمان بهره‌مندی از نعمت، به اندازه‌ی نگرانیش در زمان از دست دادن نعمت باشد.
🔸 «وَجِل»: ترس و نگرانی سازنده‌ای است که در مدیریت موفق لازم و ضروری است.
💢 این ترس موجب می‌شود که انسان دائماً سعی نمايد هنگام متنعم بودن، شکر نعمت را بجا آورد و استفاده صحیح از آن بنماید تا نعمت از وی سلب نشود.
🎯 *مدیر موفق کسی است که زمان داشتن نعمت، خیالش راحت نيست و نعمت را برای خود پایدار و دائمی فرض نمی‌كند. ترس از دست دادن نعمت، او را محتاط نموده و مانع خودشیفتگی، خود باوری کاذب، گستاخی و بی‌پروایی او می‌شود.*
📔 خداوند سبحان در سوره مبارکه انفال آیه ٢ می‌فرماید:
🔆 «إِنَّمَا المُؤمِنونَ الَّذينَ إِذا ذُكِرَ اللَّهُ وَجِلَت قُلوبُهُم»
🔆 «مؤمنان، فقط کسانی هستند که هرگاه نام خدا برده شود، د‌ل‌هاشان ترسان می‌گردد.»
✅ *این ترس، ترسی سازنده، توأم با ایمان است.*
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۳
🎯 *در مدیریت موفق، وجود بعضی از نگرانی‌ها ضروری است*
☘️ امیرالمومنین علیه السلام میفرمایند:
🔆 «أَيُّهَا النَّاسُ، لِيَرَكُمُ اللّهُ مِنَ النِّعْمَةِ وَجِلِينَ، كَمَا يَرَاكُمْ مِنَ النِّقْمَةِ فَرِقِينَ»
🔆 «اى مردم! بايد خداوند، شما را به هنگام نعمت همانگونه ترسان ببيند كه هنگام بلا و نقمت ترسان مى‌بيند.»
📗 نهج‌البلاغه، حكمت ٣٥٠
🎯 مدیرموفق كسي است که باطن و احساسات خود را بگونه‌ای كنترل نماید که ترس و نگرانی وي زمان بهره‌مندی از نعمت، به اندازه‌ی نگرانیش در زمان از دست دادن نعمت باشد.
🔸 «وَجِل»: ترس و نگرانی سازنده‌ای است که در مدیریت موفق لازم و ضروری است.
💢 این ترس موجب می‌شود که انسان دائماً سعی نمايد هنگام متنعم بودن، شکر نعمت را بجا آورد و استفاده صحیح از آن بنماید تا نعمت از وی سلب نشود.
🎯 *مدیر موفق کسی است که زمان داشتن نعمت، خیالش راحت نيست و نعمت را برای خود پایدار و دائمی فرض نمی‌كند. ترس از دست دادن نعمت، او را محتاط نموده و مانع خودشیفتگی، خود باوری کاذب، گستاخی و بی‌پروایی او می‌شود.*
📔 خداوند سبحان در سوره مبارکه انفال آیه ٢ می‌فرماید:
🔆 «إِنَّمَا المُؤمِنونَ الَّذينَ إِذا ذُكِرَ اللَّهُ وَجِلَت قُلوبُهُم»
🔆 «مؤمنان، فقط کسانی هستند که هرگاه نام خدا برده شود، د‌ل‌هاشان ترسان می‌گردد.»
✅ *این ترس، ترسی سازنده، توأم با ایمان است.*
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۴
🎯 *مدیریت موفق در تنگناها*
☘️ امیر المومنین علیه‌السلام میفرمایند:
🔆 «عِنْدَ تَنَاهِي الشِّدَّةِ تَكُونُ الْفَرْجَة»
🔆 «هنگامى كه سختى‌ها به آخرين درجه شدت برسد، فرج حاصل مى‌شود.»
📗 نهج البلاغه(فیض الاسلام)، حکمت ۳۴۳
✳️ برای مدیریت موفق، در هنگامه گرفتاری باید به چند امر ملتزم بود:
🌀 ۱- *گشایش را باور داشت. و هرگز از آن ناامید نبود.*
🌀 ۲- *بر توانمندی‌های خویش تکیه ننموده و تنها بر حول وقوه الهی اعتماد نماید.* زیرا آنچه مسلم است انسان در بحبوبه گرفتاری به عجز خود و ناکارآمدی تدبیر خویش پی برده و می‌یابد که فقط اضطرار و پناهندگی به قدرت بی‌انتهای خداوند سبحان است که موجب گشایش می‌شود.
✍️ به عبارتی دیگر گرفتاری‌ها زمانی شدت یافته که انسان بر توانمندی‌های خود بسیار حساب می‌کند. بنابراین باید اعتماد بر امکانات را رها نمود.
🔸 گشایش ِیکباره زمانی حاصل می‌شود که او از اعتماد به موجودی خویش دست شسته و به خداوند متعال پناهنده گشته و بر الطاف او تکیه زند.
🎯 *مدیر موفق نگاهش به زندگی امیدوارانه است و برای گرفتاری‌ها نقش سازنده قائل بوده نه نقش تخریبی. گرفتاری‌ها را وسیله‌ای دانسته که او را از منیّت جدا نموده و به اصل، وصل می‌نماید.*
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۵
🎯 *در مدیریت موفق بايداز مقدمات خلاف نیز پرهیز شود*
☘️ امیرالمومنین علیه‌السلام می‌فرمايند:
🔆 «مِنَ الْعِصْمَةِ تَعَذُّرُ الْمَعَاصِي»
🔆 «عدم توانايى بر گناه، نوعى عصمت است.»
📗 نهج‌البلاغه (فیض‌الاسلام)، حکمت ٣٣٧
✳️ *یکی از مصادیق عصمت آن است که انسان معصیت را بر خود ممنوع نماید.*
💢 گاهی افراد به اشتباه گمان می‌کنند دور بودن از صحنه گناه، هنر نیست. بلکه هنر، قرار گرفتن در آن صحنه و در عین حال، حفظ نمودن خود است.
🎯 در حالیکه در مدیریت موفق اساس بر آن است که انسان از ابتدا خود را از صحنه گناه و خلاف دور نگه دارد. و در چنین صحنه‌هایی خود را ایمن نپندارد.
✍️ به فرموده آیت الله جوادی آملی، ملکه عصمت، اکتسابی است و وظیفه ما این است که آن را کسب نماییم. اگر می‌خواهیم ملکه عصمت در وجودمان شکل بگیرد نباید درفضاهای معصیت قرار بگیریم.
🎯 *یک مدیر موفق حتی بر مجالست‌های خود، توجه و مدیریت داشته و از همنشین‌های ناامن پرهیز می‌كند و فضاهای سلامت را برای خود انتخاب می‌نمايد.*
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۶
🎯 *مدیر موفق کسی است که به تمام درخواست‌ها پاسخ مثبت نمی‌دهد*
☘️ امیرالمومنین علیه‌السلام میفرمایند:
🔆 «الْمَسْئُولُ حُرٌّ حَتَّى يَعِد»
🔆 «کسى که از او چیزى درخواست می‌شود تا زمانیکه وعده ندهد، آزاد است.»
📗 نهج‌البلاغه (فيض الاسلام)، حكمت ٣٣٦
🎯 در مدیریت موفق به درخواست‌های دیگران به راحتی پاسخ مثبت داده نمی‌شود و تنها زمانی اين پاسخ دريافت می‌شود كه امكان وعده انجام باشد و قصد پایبندی به آن وجود داشته باشد.
🎯 به عبارتی دیگر *در مدیریت موفق نباید به همه درخواست‌ها جواب مثبت داد زیرا بسیاری از اوقات خواسته‌ها برمبنای عقل نيست و يا با عرف صحيح سازگاری دارد و یا در حد توان فرد نمی‌باشد.*
🔹 به همین جهت یک مدیر موفق با هر گونه در خواستی موافقت نمی‌كند و تنها زمانی وعده اجابت می‌دهد که برای او ممكن باشد.
✳️ او می‌داند تا زمانیکه وعده نداده در گرو و متعهد نسبت به کسی و یا چیزی نیست و صِرف درخواست ديگران، او را مقیّد نمی‌كند. اما به محض وعده دادن، خود را دربند و اسیر آن تعهد می‌نمايد و رهاسازی خویش را تنها در ایفاء آن وعده می‌بیند.
🎯 *مدیر موفق، حتی با خود نیز براحتی قرار بر انجام کاری نمی‌گذارد. او فقط هنگامی خود را مقید به کاری می‌كند که بداند از عهده آن بر می‌آید.*
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۷
🎯 *در مدیریت موفق، اشتباه نکردن بر عذرخواهی کردن مقدم است*
🍀 امیرالمومنین علیه‌السلام میفرمایند:
🔆 «الِاسْتِغْنَاءُ عَنِ الْعُذْرِ أَعَزُّ مِنَ الصِّدْقِ بِه»؛ «بى‌نياز بودن از عذرخواهى، ارزشمندتر از عذر صادقانه و مقبول است.»
✍️ (اشاره به اينكه اگر خطايى نكنى كه نياز به عذرخواهى داشته باشى بهتر از ارتكاب خطاى توأم با عذر مقبول است).
📗 نهج البلاغه فيض الاسلام، حكمت ٣٢١
🎯 *اساس در مدیریت موفق، بر اشتباه نکردن است. یک مدیر موفق توجه و مراقبه خاص دارد تا مرتكب غفلتی نشود كه مجبور به عذرخواهی گردد.*
✳️ البته اگر هم خطا كند عذرخواهی را بر خود واجب می‌داند و خطای خود را توجیه نمی‌کند زيرا عذرخواهی بعد از اشتباه، امری لازم و عقلانی است.
🔹 اما خطا نکردن بسیارارزشمندتر از آن است که خطایی انجام شود و سپس عذرخواهی صورت گيرد.
💢 *عذرخواهی موجب می‌شود تا عزّت انسان خدشه‌دار شود از اين رو یک مدیر موفق دائماً به خدای سبحان پناهنده می‌شود تا کاری انجام ندهد که مجبور به عذرخواهی شود و عزتش خدشه‌دار گردد.*
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۸
🎯 *مدیر موفق در خلوت هم مرتکب خلاف نمی‌شود*
🔆 «اتَّقُوا مَعَاصِيَ اللَّهِ فِی الْخَلَوَاتِ فَإِنَّ الشَّاهِدَ هُوَ الْحَاكِمُ»
🔆 از گناهان خدا در پنهانی‌ها (هم) بپرهیزید كه گواه خود حكم كننده است (اگر معصیت در پنهان انجام گیرد و گواه نباشد خدا هم گواه است و هم حكم كننده و گواه كه حاكم باشد از گواهى دیگرى بى‌نیاز است)
📗 نهج‌البلاغه(فیض الاسلام)، حکمت ۳۱۶
☘️ حكمت بيان می‌دارد از گناه در خلوت هم دوری كنيد زيرا شاهد همان كسی است كه درباره شما حكم صادر می‌كند.
🎯 *مدیریت موفق فقط شامل كنترل رفتار و اعمال و نيات خود در حضور مردم نيست، بلكه بايد خلوت‌ها و پنهانی‌های زندگی را مدیریت کرد و مرتکب خلاف نشد.*
✳️ برای یک مدیر موفق، انجام معصیت در خلوت و جلوت تفاوتی نمی‌کند. او انجام گناه را قبیح شمرده و به همان اندازه که نزد مردم از آن پرهیز می‌نماید در خلوت خود نیز پرهیز دارد.
💢 در ارتکاب خلاف، مشاهده و یا عدم مشاهده مردم تاثیری در ارتکاب خلاف او ندارد. بلکه آنچه برای وی مهم است شاهد بودن خداوند بر تمام امور پنهان و آشکار است که حکم نهایی را براي او صادر می نماید.
💠 به همین جهت در تنهایی، نیز خود را کنترل می‌كند و مدیریت می‌نمايد، او حتی از فکر انجام خلاف پرهیز می‌كند. زیرا بسیاری از اوقات فکر خلاف، عمل خلاف را در پی دارد.
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق ۲۹
🎯 *در مدیریت موفق، واجبات قربانی مستحبات نمی‌شود*
🍀 امیرالمومنین علیه السلام میفرمایند:
🔆 «إِذَا أَضَرَّتِ النَّوَافِلُ بِالْفَرَائِضِ فَارْفُضُوهَا»
🔆 «هنگامى كه نافله‌ها (مستحبات) به فرائض (واجبات) زيان رساند،آنها را ترك گوييد.»
📗 نهج‌البلاغه (فیض الاسلام)، حکمت ٢٧١
🎯 *در مدیریت موفق، اساس بر اموری است که انجام آن واجب بوده، نه اموری که انجام آن بهتر است.*
✳️ برای یک مدیر موفق، لازم بر بهتر ترجیح دارد. و هنگامی که کار بهتر به کار واجب اختلال وارد کند آن را ترک می‌نماید.
✍️ به عنوان مثال: کسی که بدهکار بوده اما به دلیل حظّ نفس، به جای پرداخت بدهی، دائماً انفاق می‌كند مدیریت موفقی بر خویش ندارد.
🔹 پرداخت بدهی، واجب و انفاق، امری مستحب است. در چنین وضعیتی باید احساسات خود را کنترل كرد و آن را مدیریت نمود و مستحب را ترک و به انجام واجب پرداخت.
💢 *هرگاه که کار بهتر بر کار واجب اختلال وارد می‌کند باید آن را ترک نمود.*
✍️ مثلاً در سفره، اهمیت غذا بیش از دسر است گرچه دسر چیز خوبی است اما در کنار غذاست اگر تهیه‌ی آن، موجب گشته تا به کیفیت و یا کمیت غذا خللی وارد شود باید آن را کنار گذاشت.
📚 «برگرفته از بیانات استاد زهره بروجردی»
🌐 emamraoof.com
#مدیریت_موفق
🎯 *محبث «مدیریت موفق» به اتمام رسید.*
⬅️ شما می توانید مطالب این موضوع را در لینک زیر مشاهده نمایید.
🌐 http://emamraoof.com/thematic-topics/social-topics/successful-management/