eitaa logo
قافیه
3.1هزار دنبال‌کننده
366 عکس
139 ویدیو
30 فایل
-------------------------- «قافیه یعنی تکرار؛ تکراری خوش آوا که سازمان فکری را سامان می‌دهد.» -------------------------------- «وابسته به مرکز تعالی تشکیلات و نظارت راهبردی» #زیست_تشکیلاتی ارتباط با ما: @ghafieh_poshtibani
مشاهده در ایتا
دانلود
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️منفعت دشمنان▫️ 🪶 پندانه: ممکن است در تشکیلات گاهی بدلیل وجود بعضی از رودربایستی ها و ملاحظات، معایب و نقاط ضعف چه از حیث ساختار تشکیلات، چه از حیث فردی و شخصی بازگو نشود. اما گروه یا افرادی که خارج از ساختار تشکیلات هستند اگر عیب های مارا بازگو کنند، چه با نیت خیر چه با نیت ناصواب، باید به آن به دیده فرصت بنگریم و نکاتی که در قبال ما صادق است را بررسی کرده و در جهت رفع آن نقاط ضعف بکوشیم. شفقت: مهربانی، عطوفت 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️دو چشم▫️ 🪶 پندانه: مشورت کردن با دیگران به معنای شراکت در عقل های آنان است. و مدیر در تشکیلات در تمام موضوعات اساسی باید به این مهم اهتمام بورزد. حتی اگر در یک موضوع افرادی وجود داشتند که دارای دیدگاه های متفاوت بودند، نباید خود را از مشورت و شراکت در عقل های آنان محروم کند. استعانت: مدد طلبی استطلاع: استعلام 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️رنج▫️ 🪶 پندانه: رسیدن به اهداف عالی و درجات بالا نیازمند سخت کوشی و مجاهدت است، یک شبه نمی توان ره صد ساله را رفت و رسیدن به اهداف عالی نیازمند صبوری و مداومت ورزیدن به انجام امور است. گرد شود: فراهم شود بشود: از دست برود 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️بد آموز▫️ 🪶 پندانه: در مشاوره دادن و توصیه راجع به مسائل مختلف همیشه باید با نیت خیر و به قصد اصلاح وارد شد، گاهی اوقات پایه ریزی کردن یک سنت بد می تواند برای زمان طولانی به افراد آسیب بزند. محتشم: دارای حشمت و شکوه مشیر: مشاور 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️دوست یا برادر▫️ 🪶 پندانه: در تشکیلات وجود حس اخوت و برادری بین اعضای تشکیلات از اهمیت بالایی برخوردار است، وقتی روابط درون گروهی بر اساس اخوت تعریف شد آن موقع دیگر کنش افراد در قبال چالش ها و مسائل متفاوت خواهد بود. 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️جالینوس▫️ 🪶 پندانه: در برخود با انسان گاهی افراد از روی نا آگاهی و جهل ممکن است رفتار ناپسند وتندی داشته باشند، در پاسخ به اینگونه رفتار ها انسان بهتر است اولا به شیوه ملایم رفتار کند و سپس در صورت عدم نتیجه از کنار چنین افرادی عبور کند. 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️قضا و قدر▫️ 🪶 پندانه: اصل قضا و قدر با اصل آزادی و اختیار انسان منافات ندارد، ‌زیرا اختیار و آزادی یکی از اسباب و علل جهان است؛ یعنی خداوند خواسته و مقدّر نموده که بشر کارهای خود را به اراده خود انجام دهد، و سرنوشت خویش را رقم زند. این که گفته می شود کارهای انسان هم به اختیار خود او است و هم قضا و قدر الهی دخالت دارد، به همین معنی است که خدا اراده فرموده و مقدّر کرده که بشر سرنوشت خود را تعیین کند. حاجب: دربان پادشاه سفهسالار: فرمانده لشکر بردع: شهری در قفقاز 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️دو آشپز▫️ 🪶 پندانه: یکی از نکات مدیریتی این است که در واگذاری مسئولیت ها باید همیشه به یک فرد مسئولیت داده شود و نتیجه نیز از همان شخص مطالبه شود. اگر در هر فعالیتی، مسئول آن مشخص نباشد، از طرفی در به انجام رسیدن آن فعالیت خلل وارد می شود و از طرفی دیگر نمی توان فردی را برای عدم موفقیت پاسخگو کرد. 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️زاهد و دزدان▫️ 🪶 پندانه: برای یک مدیر، اهمیت ندادن به شایعات و تمرکز بر واقعیت‌ها یکی از مهارت‌های کلیدی است. شایعات می‌تواند فضای کاری را مسموم کرده و اعتماد بین اعضای تیم را کاهش دهد. بهترین راه، برای رفع این معضل ایجاد فضایی باز برای گفتگو و شفافیت در تصمیم‌گیری‌ها است. نسق: وضع 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️زاغ و مار▫️ 🪶 پندانه: در مسائل و چالش هایی که با آن روبرو هستیم، مشورت با افراد دانا می‌تواند ما را از بسیاری از مشکلات برهاند. عقل، تدبیر و مشورت مهم‌ترین قدرت است. با درایت، حتی دشمنان قوی‌تر را می توان شکست داد. 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️شکار آسان▫️ 🪶 پندانه: اختلافات می‌توانند به سرعت باعث شکاف در تیم و کاهش اثربخشی آن شوند. به جای همکاری و تعامل سازنده، اعضا به رقابت و مخالفت با یکدیگر می‌پردازند، که نتیجه آن بی‌نظمی و ناکارآمدی در دستیابی به اهداف کلی است. 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat
﷽ ✏️| حِکایــــات|✏️ ▫️دو طوطی▫️ 🪶 پندانه: در مدیریت رهبران موفق پیش از تصمیم‌گیری از مشاوران و افراد باتجربه نظرخواهی می‌کنند تا از ریسک‌های احتمالی آگاه شوند. نادیده گرفتن نظرات کارشناسی می‌تواند به شکست منجر شود. مدیران باید به مشورت اهمیت دهند، خطرات را پیش‌بینی کنند، از تصمیم‌گیری‌های احساسی پرهیز کنند و از اشتباهات برای بهبود عملکرد خود بهره ببرند. 📚؛ داستان های کوتاهی به قدمت تاریخ هستند، که رسالت شان انتقال پیام های مدیریتی و تشکیلاتی آموز است. ____ 👇نشانی : 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat