eitaa logo
بدريون (دوره هاي آموزشي و فرهنگي )
128 دنبال‌کننده
321 عکس
7 ویدیو
63 فایل
دوره تخصصي آموزش مباني فرهنگ؛ مديريت فرهنگي؛ تشكيلات و هيئت كانون فرهنگي هنري جوانان زهرايي دارالعباده يزد
مشاهده در ایتا
دانلود
📸گزارش تصويري (٢) دوره تخصصي تشكيلات هفته دوم: چهارشنبه ٢٨ آذر٩٧ ------------- @jzbadriun
📸گزارش تصويري (٢) دوره تخصصي تشكيلات هفته دوم: چهارشنبه ٢٨ آذر٩٧ ------------- @jzbadriun
📸گزارش تصويري (٢) دوره تخصصي تشكيلات هفته دوم: چهارشنبه ٢٨ آذر٩٧ ------------- @jzbadriun
📸گزارش تصويري (٢) دوره تخصصي تشكيلات هفته دوم: چهارشنبه ٢٨ آذر٩٧ ------------- @jzbadriun
📸گزارش تصويري (٢) دوره تخصصي تشكيلات هفته دوم: چهارشنبه ٢٨ آذر٩٧ ------------- @jzbadriun
📸گزارش تصويري (٢) دوره تخصصي تشكيلات هفته دوم: چهارشنبه ٢٨ آذر٩٧ ------------- @jzbadriun
📒جزوه خیمه احباب گزیده گفتارهای حجت الاسلام زندیه در سلسله جلسات «اخلاق تشکیلاتی» دفتر اعزام مبلغ دانشگاه امام صادق علیه السلام می باشد که توسط حمید آقای درویشی تدوین و تهیه شده است. 👇👇👇👇👇 دوره تخصصي ٢ ------------- @jzbadriun
✅ امیرالمؤمنین علیه‌السلام فرمودند: كسی كه خود را رهبر مردم ساخته، باید پیش از آنكه به تعلیم دیگران پردازد، خود را بسازد، و پیش از آنكه به گفتار تربیت كند، با كردار تعلیم دهد، زیرا آن كس كه خود را تعلیم دهد و ادب كند سزاوارتر به تعظیم است از آنكه دیگری را تعلیم دهد و ادب بیاموزد. 📗 نهج‌البلاغه، حکمت۸۶ 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی ☑️ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 ------------- @jzbadriun
📝 آموختنی ها آنچه در جلسات اخلاق تشکیلاتی (٢) آموختیم. ♦️♦️♦️♦️ 🔸 اخلاق تشکیلاتی با رفتار تشکیلاتی متفاوت است. 🔸 در مدیریت رفتار شاخص است ولی تشکیلات بیشتر بر ساختار تأکید دارد. 🔸 بازخوانی فیلم سینمایی «ماجرای نیمروز» از نگاه تشکیلاتی: ١- مروری سریع بر حوادث سال ١٣٦٠ ٢- شخصیت شناسی هر یک از اشخاص کلیدی: - کشمیری: نماد جریان نفاق, شخصیت وجیه - عباس: مسئول شنود, عامل نفوذی و... - مسعود: عنصر فکری - کمال: نیروی عملیاتی - حامد: جوان پویا و علاقه مند به رشد - صادق: تحلیلگر عمیق ناظر به عملیات - رحیم: رهبر تشکیلات ٣- جایگاه هر شخص + نحوه ی رشد هر کدام 🔸 دو طیف فعال فرهنگی: ١- عمل زده: اهل عملیات است نه اهل فکر و اندیشه ٢- فکرزده: هیچ مهارت خاصی در زندگی، کار و تشکیلات ندارد. - جمع بندی دو طیف فوق: الف) تغییر به سمت تعادل: در یک مجموعه رهبر تشکیلات باید در نقشهای مجموعه یک تعادل ایجاد کند. ب) توجه به جانشانی در مجموعه: به این معنا که هر کسی در کجای تشکیلات باشد تا بیشترین بازدهی را داشته باشد. 🔸 ٥ آدم اصلی تشکیلات امام علی (ع): ١-سلمان: نماد مدیریت ٢- مالک اشتر: نماد فرماندهی عملیات ٣- ابوذر: نماد مبارزه با فساد به ویژه فساد اقتصادی ٤- میثم تمار: دیندار و شهروند عادی ٥- عمار: نماد مبارزه با ناآگاهی مردم ٢ دوره تخصصي ------------- @jzbadriun
📚نسخه ها منابعی که جلسات اخلاق تشکیلاتی (٢) گفته شد. 👇👇👇 ١- چهل تدبیر، مروری بر مقاطع بحرانی جمهوری اسلامی: علی الفتپور ٢- بازگشت از نیمه راه: علی الفتپور ٣- مسئولیت و سازندگی: علی صفایی حائری ٥- شذرات المعارف: آیت الله محمدعلی شاهآبادی ٥- نای و نی: امام موسی صدر ٦- مدیریت از منظر کتاب و سنت: سید صمصام الدین قوامی ٧- نوع شناسی و مصداق های مدیریت در نهج البلاغه: علینقی امیری ٨- رفتارشناسی مدیران در نهج البلاغه: علینقی امیری ٩- ویژگیها و وظایف مدیران در نهج البلاغه: علینقی امیری ١٠- ولایت و حکومت: انتشارات صهبا ١١- فقه الإداره: سید صمصام الدین قوامی ١٢- جزوه أحباب (اخلاق تشکیلاتی): زندیه ١٣- اخلاق تشکیلاتی: نظافت یزدی ٢ دوره تخصصي ------------- @jzbadriun
🖊 👇👇 پیشنهادها و تکالیف تشکیلاتی که در جلسات اخلاق تشکیلاتی٢ ذکر شد: ✅ مطالعه ی نامه ٥٣ نهج البلاغه و استخراج ٥ روش عملیاتی از آن و به کارگیری آنها در مجموعه های تشکیلاتی ✅با توجه به مباحث گفته شده، به پرسشهای زیر پاسخ دهید: ١- اخلاق تشکیلاتی چیست؟ ٢- جایگاه اخلاق تشکیلاتی کجاست؟ ٣- هدف اخلاق تشکیلاتی چیست؟ ٤- فایده ی اخلاق تشکیلاتی چیست؟ ٥- چه کنیم تا اخلاق تشکیلاتی داشته باشیم؟ ٢ ------------- @jzbadriun