#بررسی_نمایشگاه_الفتا
امروز توفیقی شد تا در کنار جمعی از دوستان از #نمایشگاه_الفتا بازدید کنیم؛ نمایشگاهی که به همت قرارگاه تحول #آموزش_و_پرورش در مصلی تهران در حال برگزاری است. گرچه تمام تلاش ها شده بود که کسی در نمایشگاه حضور پیدا نکند 😅 (از باب ضعف در پشتیبانی و لجستیک و تبلیغات مورد نیاز) اما با این وجود اصل وجود آن امری مبارک بود که می تواند گام ها بهبود یابد. کماکان ظرفیت های بسیاری از جریان تعلیم و تربیت رسمی وجود دارند که شناسایی نشده اند و باید بدان ها پرداخت اما ای کاش دوستان در خصوص نحوه #روایت ایده ها و خلاقیت ها تاملی می کردند که در کوتاه ترین زمان ممکن بتوان اصل ایده متمایز و خلاق هر بخش را درک نمود و نیاز به گفتگو با تک تک مجموعه ها نباشد. (ضعف در روایت صورت بندی شده). این چالش تا جایی احساس می شد که حتی غرفه داران در نمایشگاه نیز خبر از سایرین نداشتند، چون فرصت گفتگو با همه برای آنها فراهم نشده بود و این امر خاصیت اصلی نمایشگاه که تبادل تجارب بود را تحت شعاع قرار می دهد.‼️
🌀اما نکته بنیادین دیگر که در اولین جلسه با دکتر پارسانیا در قرارگاه به ایشان عرض کردم کماکان خالی است و آن اینکه «شیوه مدیریت جریان الگویی در تعلیم و تربیت چیست⁉️» اصولاً اگر خلق جریان الگویی را در راهبری تحول در آموزش و پرورش یک ضرورت بدانیم، باید در ابتدا یک فرآیند صحیحی برای آن ترسیم کنیم.
☘️هفت سال قبل بود که به واسطه مسئولیت در بسیج و برای پاسخ به همین پرسش - البته ناظر به پایگاه های مقاومت و حلقه های صالحین - پژوهش نسبتاً مفصلی را در خصوص ادبیات نظری جریان الگودهی در مدیریت و روانشناسی و علوم اجتماعی انجام دادم و نتایج آن را با روش فراتحلیل در قالب کتابی با عنوان 🔆 الگوسازی نهادی؛ چگونه یک نهاد الگو در انقلاب اسلامی ایجاد کنیم؟🔆 تدوین شد. بماند که به دلیل کم توجهی مسئول وقت، توفیق انتشار انبوه آن را نداشتیم. خلاصه آن پژوهش این بود که جریان الگویی در کشور، نیازمند یک طراحی حلزونی چرخه ای است که از هفت گام اساسی تشکیل و هر گام اقتضائات و شیوه های مربوط به خویش را دارد. در حقیقت ابزارهایی مانند نمایشگاه، یک پازل از جریان راهبری تحول اند که اگر اقدامات پیشینی و پسینی آن درست صورت نگیرد، عملاً به یک فرم گزارشی تقلیل یافته و بی خاصیت می شوند.
⭕️ گزارشی از این پژوهش رو در دهمین نشست علمی آرمان هیات ارائه کردم که از لینک زیر قابل مشاهده است:
https://www.armaneheyat.ir/news/35308/%D8%A7%D9%84%DA%AF%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%A8%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%BA%D8%B2%D9%84-%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%87%DB%8C%D8%A3%D8%AA-%D8%AA%D8%B4%DA%A9%D9%84-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%DB%8C%D9%86%DB%8C
🎉ان شاء الله اگر توفیق باشد به بهانه نمایشگاه یک گفتگو را در اندیشکده در این خصوص برگزار خواهیم کرد.
🆔 @m_rahmani_g
تقویت مناسک و مراسمات مذهبی.pdf
486.4K
#مرور_مقاله
#ملاحظاتی_در_برگزاری_مراسم_ماه_محرم
چند روزی به شروع ماه محرم نمانده است و به نظرم می رسد که مطالعه بخش پایانی این مقاله بسی ضروری است.
- نسبت بین افزایش مشارکت دهی به مخاطبین و علاقه به حضور
- نسبت بین مباحث سیاسی و انگیزش حضور
- نسبت بین تبلیغات و افزایش مشارکت
- اهمیت نمادسازی و تاثیر بر مشارکت عامه
فصل آخر این پژوهش را می توانید برای یافتن این نسبت سنجی ها مطالعه کنید.
🆔 @m_rahmani_g
#رویداد_میانداران_جهاد
رویداد میانداران جهاد که به همت #سازمان_هیات_و_تشکل_های_دینی در هفته گذشته بیان گردید جهت پیاده سازی شعار ☘️«در زیر پرچمت همه یک خانواده ایم»☘️ در ابعاد مختلف کارگاه هایی را برگزار نمود که توفیق راهبری کارگاه فرهنگی در اختیار حقیر بود. پیشنهادات خوبی مطرح شد از قبیل:
1️⃣ «توسعه مشارکت بخشی به نوجوانان و جوانان قشر خاکستری جهت هویت بخشی»
2️⃣ «پابرجا ماندن کنش هایی در هیات که نیازمند فعالیت جمعی است مانند ظرف شستن و ...»
3️⃣«توجه به حوزه فضاسازی محیطی و شهری و پوستر و ...»
4️⃣«رویکرد خانواده مدارانه در لایه های مختلف اجتماعی از درون هیات، تا با سایر هیات ها تا با مردم»
5️⃣و در نهایت «توسعه کنشگری هیات ها»
ان شاء الله که اتفاقات خوبی را امسال شاهد باشیم.🙏
🆔 @m_rahmani_g
آینده پژوهی پیاده سازی سند تحول آموزش و پرورش.pdf
3.48M
#مرور_مقاله
دیروز هفتمین کارگاه اجرا و پیاده سازی استراتژی رو با جمعی از دوستان و فعالین حوزه فرهنگ و تعلیم و تربیت به انتها رساندیم. چالش پیاده سازی استراتژی یک چالش جهانی است گرچه ما در نظام حکمرانی خود به وفور به آن مبتلی هستیم. نمونه آن هم پیاده سازی سند تحول است.
مقاله فوق که مستخرج از رساله دکتری سرکار خانم اخلاقی است با تحلیل بازیگران اصلی پیاده سازی و اجرا سند تحول، چند سال قبل، عدم پیاده سازی آن را به درستی به تصویر کرده و مهمترین علت آن را فاصله معنادار بازیگران اصلی نسبت به ابعاد پیاده سازی با وجود وفاق بر اصل نظام می داند. در حقیقت مهمترین رکن پیاده سازی که ترجمه و معناپذیر کردن اسناد برای بازیگران است به هیچ عنوان در سند تحول صورت نپذیرفته و شد آنچه نباید می شد…
@m_rahmani_g