eitaa logo
من حجاب را دوست دارم 🇮🇷🇵🇸
248 دنبال‌کننده
19.8هزار عکس
12.8هزار ویدیو
347 فایل
#من_محمد_را_دوست_دارم😊😍 #حجاب_زیباست😍😊 #حجاب_را_دوست_دارم #امر_به_معروف_نهی_از_منکر_واجب_است😊 حجاب امرخداست زنده باداسلام زنده باد قرآن @manhejabradoostdaram2 https://www.instagram.com/invites/contact/?i=154cisoszc69c&utm_content=lvv1sl4‎‏
مشاهده در ایتا
دانلود
ویروس آندلس 31-6-1401.pdf
3.11M
🔖کتاب رکورد شکست: ⭕مبارزه با ویروس اندلس عزم ملی می طلبد . ♻️مبادا در این هیاهوی دشمنان از مسیر و جاده انقلاب منحرف شویم. عبارت 《شهدا شرمنده ایم》 رفع تکلیف نمی کند.ما مدیون شهدا هستیم. پس همه با هم در هر شغلی و در هر جایگاهی که مشغول فعالیت هستیم، تمام قد دربرابر افساد طلبان و داعشی ها، شجاعانه مقابله می کنیم و این ویروس منحوس را شکست می دهیم. 📚اگر خاک وطن را به فرهنگ،تنه درختان را به مردان و میوه این درختان را به فرزندان تشبیه کنیم، بلاشک ریشه این درختان، زنان ایران اسلامی هستند. که دشمنان، پس از ورود به خاک (فرهنگ) درحال بیرون کشیدن ریشه این درختان مثمر هستند. 🇮🇷رایگان مطالعه کنید و جایزه بگیرید، آتش به اختیار یعنی همین🇮🇷 🖌 نام نویسنده کتاب : حمدان مقدم ⭕موضوع کتاب: تهاجم فرهنگی وبیان چالشها و راه حل های مبارزه با آن. 💐جایزه نفرات اول تا سوم سفر زیارتی به مشهد مقدس به همراه اعضای خانواده محترم 💐 🥀زمان مسابقه؛ ۲۲ بهمن ۱۴۰۱ 🥀 🥀سوالات به صورت تستی و در کانال اقتصاد اسلامی منتشر و تا ساعت ۲۴ پذیرای پاسخهای سروران گرامی هستیم🥀 🌺 کتاب رایگان است 🌺 http://eitaa.com/joinchat/3102867473C6ea69afc6c
✳️ سوء مدیریت داریم یا ضعف مدیریت؟! 🔹به درستی که متضاد کلمه "دوستی"، "دشمنی" است. ولی به نظرمیرسد بین این دو یک واژه ای جا دارد به نام "غریبه" شدن. 🔹تکلیف دشمن و دشمنی که معلوم است. از هیچ فرصتی برای ضربه زدن کوتاهی نمیکند ولی *غریبه ها* اینجوری هستند که دیگر نمیشود حساب چندانی روی آنها باز کرد. هستند ولی انگار نیستند! غریبه ها آزاری ندارند ولی توقع زیادی از آنها نمیتوان داشت. غریبه ها برای آدم بدی نمیخواهند. فقط بی تفاوتی در رفتار آنها شدیداً موج میزند. 🔹اگر در یک شرکت، سازمان یا نهادی افراد ، علاقه مند و متعهد زیاد بود، شک نکنید با پدیده به معنی واقعی کلمه مواجه هستید. اگر با خیل عظیم افرادی که هستند، انگیزه ندارند، منفعل شدند، بی تفاوتی در وجودشان موج میزند، مواجه شدید، باید بدانیم که داریم با پدیده دست و پنجه نرم میکنیم و اگر دیدیم تعداد آدم هایی که با سازمان میکنند و بدگویی از سازمان و رفتارهای انحرافی زیاد شده و جلوی غریبه و آشنا از خجالت محل کارخود درمیایند!، با کوچکترین فرصتی میخواهند بذارند و بروند و ... یعنی ما در گیر هستیم. 🔹پس: 👈 دوستی و وفاق نتیجه مدیریت است. 👈 بی تفاوتی و غریبگی نتیجه ضعف مدیریت است. 👈 دشمنی هم نتیجه سوء مدیریت است. 🔹وقتی از *ضعف مدیریت* صحبت میشود یعنی اینکه یک مدیر یا سیستم مدیریتی *نمی تواند* تصمیمات درست بگیرد و افراد را منفعل میکند؛ زمانیکه از *سوء مدیریت* صحبت میشود یعنی اینکه یک مدیر و نظام مدیریتی سازمان *نمی خواهد* اقدامات درستی انجام دهد و به واسطه تصمیمات نادرست، کارکنان و گاها سایر ذینفعان را دشمن میکند. شما خیلی خوب میدانید که تفاوت *نتوانستن و نخواستن از یکسو و تصمیمات ناکافی و تصمیمات نامناسب* از سوی دیگر زیاد است؛ خیلی زیاد! 🔹تحقیقات علمی در مورد "سوء مدیریت" نشان دهنده این هست که تصمیمات نادرست و غیراخلاقی مدیران نه تنها منجر به کاهش انگیزه می‌شود، بلکه می‌تواند روابط خصمانه و تضادهای شدید را در سازمان ایجاد کند. پژوهشگران بیان می کنند که "سوء مدیریت" منجر به کاهش شدید اعتماد میان کارکنان و مدیران شده و در نتیجه کارکنان  به سمت رفتارهای و حرکت می‌کنند. ✅ به نظر شما، مهم‌ترین ویژگی‌ که یک مدیر خوب و در تراز یک سازمان توحیدی و ارزش مدار باید داشته باشد تا بتواند از بی‌تفاوتی یا دشمنی کارکنان جلوگیری کند، چه میتواند باشد؟ به کانال سراج اندیشان بپیوندید👇👇 @serajandishan