eitaa logo
دیــدبان | مصــطفے شــریف
435 دنبال‌کننده
151 عکس
70 ویدیو
5 فایل
"دیدبان" می رود جلوتر و گرا می دهد. "آرمان گرایی در کف میدان واقعیت ها" "شفافیت زمینه ساز عدالت" فعال اجتماعی، رسانه ای و اقتصادی فرزند مشهدالرضا(ع) فَاستَقِم کَما اُمِرت #سلام_به_آینده اینستاگرام: @mostafasharif.ir توئیتر: @mostafasharifir
مشاهده در ایتا
دانلود
دیــدبان | مصــطفے شــریف
💢 کرونا و اقتصادُنا 👈 ویروس کرونا در هفته های آخر سال وارد جسم نحیف اقتصادمان شده است، باید مراقب
🔺کرونا و اقتصادُنا خیابان ها زود رنج شده اند و خیلی زود خلوت می شوند و فروشگاههای خلوت با فروشندگان زده خبر از ابتلای شهرمان به می دهند. در پیکره اقتصاد، کرونا ابتدا سراغ بخش خدمات مانند هتل ها، رستوران ها، حمل و نقل، و ، صنایع فرهنگی و... رفته است، صدای خس خس سینه کسب و کارها به گوش می رسد و ضعف حاصل از بیماری به استارت آپ ها و کسب و کارهای دیجیتال سرایت کرده تا جایی که کاهش فروش و رکورد زده است. هزینه های بخش و افزایش پیدا کرده، تبادل و گردش پول کاهش یافته، با محدودیت های ایجاد شده برای رفت و آمد بین کشورها احتمال کاهش میزان ورودی به کشور و بهم خوردن تعادل فعلی وجود دارد و بزرگترین مشتری ایران شاید در ماه های آتی نفت کمتری نیاز داشته باشد. خلاصه اینکه از هتل، رستوران و فست فود گرفته تا سالن سینما، ورزشگاه، مجتمع های تجاری، سالن همایش، سالن زیبایی و... از خلوتی حاصل از کرونا رنج می برند. این ویروس در هفته های آخر سال وارد جسم نحیف اقتصادمان شده است، هفته هایی که همواره التیام دهنده زخم کسب و کارها بوده و افزایش خرید در ایام نزدیک به عید به سرپا ماندن مشاغل مان کمک می کرد! بسیاری از صاحبان مشاغل بخش مهمی از پرداخت بدهی های خود را موکول به در آمد هفته های آخر سال کرده و تولید کنندگان نیز انبارهای خود را برای عرضه در این ایام پر می‌کنند! بر اساس پیش بینی ها بحران حاصل از ورود کرونا تا نیمه و حتی اواخر فروردین ماه ادامه می یابد و با این اوصاف بازار ممکن است تب کند و صدای سرفه های خشک حجم انبوهی از چک های برگشتی و دیون بر زمین مانده به گوش برسد! با توجه به وضعیت عمومی اقتصادی کشور، اثرات حاصل از تحریم ها و کاهش در آمدهای نفتی، امید به دوپینگ دولتی و برنامه های حمایت از تولید کنندگان و صاحبات کسب و کار دور از ذهن به نظر می رسد. شهر مشهد نیز با کاهش شدید ورود زائران مواجه شده و با عنایت به اینکه بخش مهمی از اقتصاد این شهر متکی به حوزه خدمات است و صنایع مان نیز مرتبط با این حوزه است، می توان پیش بینی کرد علی رغم آنکه اقتصاد شهر مشهد در دوران تحریم‌ توانست پایداری خوبی را نشان دهد اما این بار بیش از شهرهای دیگر مزه تلخ کرونای اقتصادی را خواهد چشید. با مروری بر عناوین صنوف و اتحادیه های شهر مشهد می توان گفت بیش از بیست و پنج صنف مستقیما از اقتصاد کرونایی آسیب خواهند دید و سایرین نیز غیر مستقیم تحت تاثیر رکود ایجاد شده قرار خواهند گرفت. باید فکری کرد و مراقب کرونای اقتصادی بود. ❇️ @mostafasharif_ir
دیــدبان | مصــطفے شــریف
💢 مدیریت بحران یا بحران مدیریت! 👈 شاید بهترین نسخه برای اصلاح وضع موجود، استفاده از ساختار های مردم
💢 مدیریت بحران یا بحران مدیریت! 🔸یکی صحبت از قرنطینه می کند، آن یکی رد می کند! یکی می گوید وارد بحران شدیم و همه جا باید تعطیل شود، آن یکی می گوید از شنبه همه چیز عادی است! یکی و را تعطیل می کند، آن یکی می گوید نباید تعطیل کنید! به اماکن زیارتی فشار می آورند که درب ها را ببندید تا ویروس پخش نشود، اما خبری از کنترل ورودی و خروجی شهرها نیست و صرفا به خواهش کردن از مردم بسنده می کنند!!! و به احترام قانون خلوت می شوند تا پیوند و را یادآوری کنند، اما بانک ها، ادارات و هایپر مارکت ها در حال کاسبی و خدمت هستند! این طرف تولیت حرم هزینه می دهد برای حفظ جان ، آن طرف پرواز ها و قطار های به مقصد بلیط فروشی می کنند!!! برای بستن مبادی ورودی شهر التماس می کند، از تهران دستوراتش را لغو می کنند! خبر از وضعیت قرمز و رو به وخامت می دهد، اما از تهران بی توجهی می بیند! نیروی پذیرش بیمارستان ندارد! اما فلانی چند ده هزار احتکار کرده! و این همه خود نشان بحران مدیریت و ضعف ساختارهای فعلی برای حل مسائل است. سیستم ها و ساختارها به مثابه ماشینی هستند که برای وظیفه ای مشخص ایجاد شده اند و دارای ورودی ها و خروجی های خاص خود هستند. در وضعیت بحران معایب ساختارها بیرون می زند و دیگر نمی توان مانند شرایط عادی با توجیهات، انکارها، تعارفات یا از محل بودجه نفتی بر روی آنها سرپوش گذاشت! این دست معایب، ناهماهنگی ها و هدر رفت منابع در ماجرای سیل و زلزله هم مشهود بود، از توزیع غلط امکانات امدادی و کمک های مردمی تا فلان نهاد که حاضر نبود از نقشه های کلاسیک خودش کوتاه بیاید! با این تفاوت که بحران کرونا مانند سیل یا زلزله پدیده ای چند روزه نیست و از طرف دیگر گستره اثر و تبعات بعدی آن بسیار متفاوت است. صد البته این ضعف ساختارها در دوران فعلی که برخی مسئولین "بی حال" و "دور کار" زمام امور اجرایی کشور را در دست دارند بیش از پیش نمایان شده است. از سوی دیگر بهترین دوران برای تغییر، هنگامه است، چون مدیران از ادعاهای خود کوتاه می آیند و حداقل برای "حفظ میز" نسبت به تغییرات منعطف هستند. البته به شرطی که نخبگان نگاه ساختار ساز، مبنایی و گرانه داشته باشند و از تهدید ها فرصت سازی کنند. اگر ما از ها و های اخیر درس های کافی را می گرفتیم امروز در حوزه مدیریت بحران شرایط بهتری داشتیم. شاید بهترین نسخه برای اصلاح وضع موجود استفاده از ساختارهای مردم پایه که از سوی نهادهای حاکمیتی حمایت می شوند باشد. ❇️ @mostafasharif_ir