eitaa logo
چگونه کار فرهنگی کنیم؟
2.5هزار دنبال‌کننده
263 عکس
50 ویدیو
21 فایل
اینجا فعالان فرهنگی ایران جمع شدیم تا یاد بگیریم چگونه اثر بخش باشیم. هر کاری #کار_فرهنگی نیست. خیلی کارای فرهنگی کار پوچه و بعضی کارها #ضد_فرهنگ! اینجا یاد می گیریم #کنشگر_فرهنگی باشیم. #مهدی_غلامپور @Gholampoor_mahdi ارتباط با ادمین👈🏻
مشاهده در ایتا
دانلود
تصور کنید نجار، بنا، مکانیک یا... که ابزار کار ندارد؟!! هنر ابزار کار فرهنگیست. زبان هنر، زبان زیباشناسی ،فرابومی و فراملیتی است. هنر ،بهترین ابزار برای توسعه مفهومی یا مصداقی در فعالیت های فرهنگی می باشد. البته بنا نیست هر فعال فرهنگی خودش هنرمند باشد، بلکه می تواند از هنر حرفه ای دیگران بهره ببرد. حالا فکر کنید چه هنرهایی تاثیر کار فرهنگی را بیشتر می کند؟ ✍️ دانشگاه فعالان فرهنگی @tarbeeat اینستاگرام👇👇 https://www.instagram.com/p/CM08cijhtov/?igshid=1xfrrot327h3j
تصور کنید 🙄نجار، بنا، یا مکانیکی که ابزار برای کارش ندارد!! 👈ابزار کار شما چیست؟ ابزار کار فرهنگیست. ⭕️ زبان هنر، زبان زیباشناسی ،فرابومی و فراملیتی است. ⭕️ هنر ،بهترین ابزار برای توسعه مفهومی یا مصداقی در فعالیت های فرهنگی می باشد. البته بنا نیست هر فعال فرهنگی خودش هنرمند هنرمند باشد، بلکه می تواند از هنر حرفه ای دیگران بهره ببرد. حالا فکر کنید چه هنرهایی تاثیر کار فرهنگی را بیشتر می کند؟ ✍️ دانشگاه فعالان فرهنگی @omoorefarhangi_ir اینستاگرام👇👇 https://www.instagram.com/p/CM08cijhtov/?igshid=1xfrrot327h3j
نفوذی‌های فرهنگی خطرناک ترند 🔺نفوذ امنیتی را کم و بیش می‌شناسید و نفوذی‌های امنیتی را نیز دیده‌اید. ▪️نفوذ و جاسوسی مأموریتی است پرریسک با کارویژه رفت و آمدهای پنهان افراد و داد و ستدهای نهان تجهیزات و اطلاعات. همین هم هست که برخی از جاسوس‌های آموزش دیده‌ای که انواع پروتکل‌های حفاظتی را هم رعایت می‌کنند، باز در دام می‌افتند. ▪️موضوع سخن اما نفوذی‌های امنیتی نیست، نفوذی‌هایی به مراتب خطرناک‌تر است که به دلیل جنس فعالیت‌شان، امکان لو رفتن و دستگیر شدن‌شان نزدیک به صفر است؛ زیرا هرچقدر نوع فعالیت مدیران نفوذی امنیتی «فعل» است، نوع فعالیت مدیران نفوذی فرهنگی «ترک فعل» است. ▪️این، کار کردن و حتی کارشکنی کردن است که به چشم می‌آید؛ کار نکردن هیچگاه به چشم کسی نمی‌آید؛ غافل از آنکه مأموریت این دسته از مدیران، همین کارهای بی‌خاصیت ویترینی است. ▪️با وجود این همه گلایه تند و آشکار رهبر انقلاب از وضعیت فرهنگی کشور و عملکرد مدیران فرهنگی، هیچگاه شنیده‌اید که یک مدیر فرهنگی حتی در مظان اتهام نفوذ باشد؟ خیر! هیچ اندیشیده‌اید که همانطور که نفوذ در تار و پود شورای عالی امنیت ملی راه داشته، شورای عالی انقلاب فرهنگی و شورای عالی فضای مجازی نیز بی‌بهره از شرارت دشمن نبوده است؟ ▪️عرض شد که مدیران فرهنگی را هیچگاه در داد و ستد اطلاعات سری کشور نخواهیم یافت و باید شاخص در تشخیص مدیران رخنه کردن در حوزه فرهنگ را بشناسیم تا بتوانیم آنان را شناسایی کنیم. ▪️شاخص، عملکرد آنان، نه براساس گزارشات مضحک و خودتنظیم، بلکه مبتنی‌بر خروجی و محصول نهاییِ قابل سنجش و راستی‌آزمایی است. ▪️مدیر نفوذی برای آنکه سازمان متبوعش به محصول (اثر و انسان) نرسد، برای زیرمجموعه کارهایی فرعی و بی‌ارزش تعریف می‌کند تا تمام بودجه و انرژی صرف همان شود. و یا آنکه کارها را چنان بزرگ و پرپیچ و خم تعریف می‌کند تا عملا در نیمه راه متوقف و منتفی گردد. بزک نیز جزء همیشگی کار این قماش است. مدیرانی که سازمان تحت امر خود را فشل و زمین‌گیر کرده‌اند، دائم خود را در چشم دیگران بزک می‌کنند.از این جلسه به آن جلسه و از این سخنرانی به آن سخنرانی! برای چه؟ برای اینکه زمین‌گیری یک مجموعه، پشت نقاب فعالیت ظاهری مدیر آن مجموعه مخفی گردد.خروجی؟ همچنان صفر! ▪️سوراخ دعا را هم پیدا کرده‌اند و هرچه مورد تاکید رهبر انقلاب باشد را با تکرار «عنوان» آن به ابتذال می‌کشانند و درعین حال خود را پیشتاز در عمل به منویات رهبری جا می‌زنند. فرقی نمی‌کند «بصیرت» و «جنگ نرم» باشد یا «فضای مجازی» و «جهاد تبیین». ده‌ها جلسه و همایش برگزار می‌کنند راجع به ماهیت، اهمیت، مبانی، مقدمات و معنای یک «واژه» تا بی‌عملی خود را پشت جلسات و همایش‌های پوچ پنهان کنند. ▪️تقدس‌مآبی و خود-نظام پنداری این مدیران نیز ترفند خبیثانه دیگری است برای فرار از پاسخگویی. ▪️یافتن و عزل و محاکمه نفوذی‌های فرهنگی کار سختی نیست، اگر اراده‌ای وجود داشته باشد... ✍ احمد قديري ✅ دانشگاه فعالان فرهنگی ایران 🆔 @tarbeeat
2⃣🔰چگونه کار فرهنگی کنیم؟ ⭕️ریشه ای کار کنید. یا ریشه یابی کنید! ✅ گام اول:؛ در شروع یک فعالیت فرهنگی است { قبلا در این مورد صحبت کرده ایم} 👈حالا نکته کلیدی و بسیار مهم بعد از نیازسنجی، توجه به ریشه نیازهاست. یعنی:؛ 👈 نیازهای فرهنگی را لیست کنید 👈بعد ریشه این نیازها را پیدا کنید. 👈حالا برای آن ریشه ها برنامه ریزی کنید. نتیجه:؛ یعنی یک فعالیت فرهنگی اثر بخش. 🤞یعنی دچار فعالیتهای پوچ فرهنگی که صرفا هزینه و انرژی مصرف و خروجی ندارد نیستید!! 💢حالا 💢یک مثال بزنیم تا اهمیت این ملموس شود 👈همراه باشید.... 🙏 ✍ ⃟ ⃟ دانشگاه فعالان فرهنگی ایران ⃟ ⃟ 🆔 @omoorefarhangi_ir 👈 ┈┉┅━❀💠❀━┅┉┈ 🤲الّلهُـمَّ‌ عَجِّــلْ‌ لِوَلِیِّکَـــ‌ الْفَـــرَج🤲
3⃣🔰چگونه کار فرهنگی کنیم؟ 🔆فرض کنید یک نفر بیحال و کسل است 🚶🧎 نفر 1⃣ می گوید او را ببریم در فضای آزاد آبی به صورتش بزنیم حالش خوب می شود!🤷🤷‍♀ نفر 2⃣ معاینه اش می کند می گوید سرماخورده است! نیازش داروی سرما خورده گی است. این می شود ✌️ نفر3⃣ می گوید ببینیم دلیل سرماخوردگی چیست؟ تا یک ماه دیگر تکرار نشود!👌 مثلا ضعف سیستم ایمنی؟ لباس ؟ گرمایش منزل یا... 👈این می شود 👈شما در مسائل نفر اولید 🤫که کار می کنید اما به دلیل عدم تخصص مخاطب را به فنا می دهید! 😵‍💫1⃣ 👈نفر دوم که فقط مشغول هستید، کار می کنید و کار وکار....2⃣ 👈 یا نفر سوم که دنبال اثر بخشی کار فرهنگی هستید؟!! 3⃣ سازمانهای فرهنگی ما کدومیکی هستند؟!!!!! با یک مثال ملموس تر فرهنگی همراه باشید...... ✍ ⃟ ⃟ دانشگاه فعالان فرهنگی ایران ⃟ ⃟ 🆔 @omoorefarhangi_ir 👈 ┈┉┅━❀💠❀━┅┉┈ 🤲الّلهُـمَّ‌ عَجِّــلْ‌ لِوَلِیِّکَـــ‌ الْفَـــرَج🤲