eitaa logo
گروه فرهنگی تبلیغی رائد اردکان_یزد
114 دنبال‌کننده
1.7هزار عکس
2.1هزار ویدیو
784 فایل
‼مطالب کانال با لینک ارسال شود‼ آیدی گروه : @raede_ardakan آیدی مدیر : @Khatibyazdi110amirebayanyazdi
مشاهده در ایتا
دانلود
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
وظیفه سازمانی، وظیفه ایمانی اگر بخواهیم با این عنوان که مثلا فلان کار چون وظیفه من است، انجام می دهم و فلان کار چون جز وظایف سازمانی ام نیست انجام نمی دهم، یقینا نخواهیم توانست مسیر دشوار، لیکن سعادت مندانه تعالی را پیموده و به سر منزل مقصود برسیم. نگاه وظیفه گرایی یک نگاه حداقلی در سازمان است. امروزه و همیشه روز، ما در سازمان های خود نیازمند هستیم که در آن افراد با توجه به وظیفه ایمانی در عرصه کار و عمل وارد می شوند. بدون تلاش و مجاهدت نمی توان به قله های پیشرفت دست یافت. مربی محور یک تجربه منفاوت فرهنگی @morabi_masjed
هدایت شده از نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی
4_6021669656526323739.mp3
5.48M
🔉| عافیت طلبی و گریزی 🎙| استاد پناهیان 🌱مربی محور؛ یک تجربه متفاوت فرهنگی 💠 @morabi_masjed
امام خامنه‌ای: آن بُعدی را که اصلاً درباره (ع) نشنیده‌اید، مردِ تشکیلات بودنِ امام صادق(ع) است که یک عظیمی از مؤمنان خود از طرفداران جریان حکومت علوی در سراسر عالم اسلام از اقصای خراسان و ماوراءالنهر تا شمال آفریقا به وجود آورده بود. تشکیلات یعنی چه؟ یعنی این که وقتی امام صادق(ع) اراده می‌کند آن چه را که او می‌خواهد بدانند، نمایندگان او در سراسر آفاق عالم اسلام به مردم می‌گویند تا بدانند. یعنی از همه جا وجوهات و بودجه برای اداره‌ی مبارزه‌ی سیاسی عظیم آل علی جمع کنند. یعنی وکلا و نمایندگان او در همه‌ی شهرها باشند که پیروان امام صادق(ع) به آنها مراجعه کنند و تکلیف دینی و همچنین تکلیف سیاسی خود را از آن حضرت بپرسند. تکلیف سیاسی هم مثل تکلیف دینی واجب‌الاجرا است. امام صادق(ع) یک چنین تشکیلات عظیمی را به وجود آورده بود و با این تشکیلات و به کمک مردمی که در این تشکیلات بودند با دستگاه بنی امیه می‌کرد. 📗 انسان ۲۵۰ساله
📝 آموختنی ها آنچه در جلسات اخلاق تشکیلاتی (١) آموختیم. ♦️♦️♦️♦️ 🔽با فردیت خوگرفتهایم: پیش فرض ها در رفتارها، ضربالمثلها و تذکرهای اخلاقی فردگرایانه است. - مصادیق فردگرایانه در ضربالمثلها: * آشپز دو تا شد، غذا یا شور میشود یا بینمک: (عدم کار گروهی و عدم فهم تشکیلات) * سری که درد نمیکند، دستمال نمیبندند: (شهید مطهری (ره): ملاک انسانیت، داشتن درد است) * خواهی نشوی رسوا، همرنگ جماعت شو: (اغلب در موارد منفی استفاده شده است) 🔽🔽٦ در ١ این گزارهها را در تشکیلات باید جور دیگر دید ... ١- بنا نیست از دین تازهای بگوییم. نکته: اسلام همهاش تشکیلات است. ٢-در آموزههای دین، باید راهبردیتر دید. نکته: اگر نگاه عوض شد، راهبرد شما عوض میشود. ٣- باید نرمافزارهای دینی را احیا کرد. ٤-مقیاس برخی مباحث باید تغییر کند. ٥- قواعد دنیای تشکیلات، قواعد متفاوتی است. ٦-دیگران چه کردند؟ ٢ دوره تخصصي ------------- @jzbadriun
📚نسخه ها منابعی که جلسات اخلاق تشکیلاتی (١) گفته شد. 👇👇👇 ✅جزوات «دین تشکیلاتی» در پایگاه مضمار ✅ از صفر تا صد یک تشکل فرهنگی: محمدمهدی نجاتی ✅طرح کلی اندیشه اسلامی در قرآن: استاد سید علی حسینی ✅ سنن النبی: علامه طباطبایی (ره) ✅شرح چهل حدیث: امام خمینی (ره) ✅ جزوه «تزکیه تشکیلاتی»: مهدی مهدوی نژاد ✅دو امام مجاهد: انتشارات صهبا ✅ مدیریت رفتار سازمانی (3 جلد): استیفن رابینز و تیموتی جاج ✅ مدیریت منابع انسانی: آرین قلیپور ✅ مدیریت عمومی: سید مهدی الوانی ✅ مبانی سازمان و مدیریت: علی رضائیان ✅ مدیریت منابع رفتار سازمانی: علی رضائیان ✅ تشکیلات انقلابی، بستری برای امت واحده: سعید سعادتی ✅ مبانی مدیریت عاشورایی: سید علیاصغر علوی ✅راهنمای راهبری: مجید محمدزمانی و حمیدرضا محمدی ✅ همرزمان حسین: انشارات صهبا ✅ جزوه «دلانگیزترین فصل مدیریت»، مجموعه آثار عاشورایی زیر خیمه حسین: سید علی اصغر علوی ٢ دوره تخصصي ------------- @jzbadriun
📒جزوه خیمه احباب گزیده گفتارهای حجت الاسلام زندیه در سلسله جلسات «اخلاق تشکیلاتی» دفتر اعزام مبلغ دانشگاه امام صادق علیه السلام می باشد که توسط حمید آقای درویشی تدوین و تهیه شده است. 👇👇👇👇👇 دوره تخصصي ٢ ------------- @jzbadriun
📝 آموختنی ها آنچه در جلسات اخلاق تشکیلاتی (٢) آموختیم. ♦️♦️♦️♦️ 🔸 اخلاق تشکیلاتی با رفتار تشکیلاتی متفاوت است. 🔸 در مدیریت رفتار شاخص است ولی تشکیلات بیشتر بر ساختار تأکید دارد. 🔸 بازخوانی فیلم سینمایی «ماجرای نیمروز» از نگاه تشکیلاتی: ١- مروری سریع بر حوادث سال ١٣٦٠ ٢- شخصیت شناسی هر یک از اشخاص کلیدی: - کشمیری: نماد جریان نفاق, شخصیت وجیه - عباس: مسئول شنود, عامل نفوذی و... - مسعود: عنصر فکری - کمال: نیروی عملیاتی - حامد: جوان پویا و علاقه مند به رشد - صادق: تحلیلگر عمیق ناظر به عملیات - رحیم: رهبر تشکیلات ٣- جایگاه هر شخص + نحوه ی رشد هر کدام 🔸 دو طیف فعال فرهنگی: ١- عمل زده: اهل عملیات است نه اهل فکر و اندیشه ٢- فکرزده: هیچ مهارت خاصی در زندگی، کار و تشکیلات ندارد. - جمع بندی دو طیف فوق: الف) تغییر به سمت تعادل: در یک مجموعه رهبر تشکیلات باید در نقشهای مجموعه یک تعادل ایجاد کند. ب) توجه به جانشانی در مجموعه: به این معنا که هر کسی در کجای تشکیلات باشد تا بیشترین بازدهی را داشته باشد. 🔸 ٥ آدم اصلی تشکیلات امام علی (ع): ١-سلمان: نماد مدیریت ٢- مالک اشتر: نماد فرماندهی عملیات ٣- ابوذر: نماد مبارزه با فساد به ویژه فساد اقتصادی ٤- میثم تمار: دیندار و شهروند عادی ٥- عمار: نماد مبارزه با ناآگاهی مردم ٢ دوره تخصصي ------------- @jzbadriun
EmamMoosa1 .pdf
2.23M
سلسله جزوات «دین تشکیلاتی» با موضوع اندیشه های تشکیلاتی #جزوه دین تشکیلاتی۱   سلسله جزوات «دین تشکیلاتی» با موضوع اندیشه های تشکیلاتی بزرگانی چون: امام خمینی (ره)، امام خامنه ای (مدظله العالی)، امام موسی صدر، شهید بهشتی و…. «دین تشکیلاتی۱» صحبتی زیبا و تشکیلاتی از امام موسی صدر است که تحت عنوان «ضرورت کار تشکیلاتی در جامعه دینی» آماده دریافت است. #دین_تشکیلاتی #تشکیلات مربی محور ،نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی http://eitaa.com/joinchat/1945370624Cb6236abeaf
نگاه استاد پناهیان به کار تشکیلاتی اگر تشکل ها به این ضروریات پایبند بودند… بگذارید دربارۀ چند ضرورت در فضای جبهه فرهنگی صحبت کنم. اگر تشکل‌ها به این ضروریات پایبند بودند، نقطۀ قوت آنهاست، در غیر این صورت، نقطه‌ضعف محسوب می‌شود: ۱. اولین رسالت هر تشکل افزایش معرفت و معنویت خود اعضاء/ خودسازی طبیعتاً یکی از عواملی که می‌تواند فعالیت‌های تشکل‌های مردمی را رشد و ارتقا بدهد، افزایش معرفت و معنویت در درون این تشکل‌هاست. من نمی‌توانم کمبود چنین وضعیتی را یکی از نقاط ضعف بشمارم چون آمار دقیقی ندارم که وضعیت چگونه است، ولی به نظرم می‌رسد ما همیشه باید خودمان را در این‌‌باره مقصر بدانیم. یک تشکل مردمی، یک نهاد و کانون مردمی باید اولین رسالت خودش را این بداند که به خودسازی بپردازد. زمینۀ ارتقای معرفتی و معنوی اصحاب خودش و اطرافیانش را فراهم کند. این افراد در هر کاری که باشند، معرفت و معنویت‌شان در آن کارها بازتاب پیدا خواهد کرد. این یکی از موضوعات خیلی مهم است. ۲. «کار بدون » انجام ندهیم یکی دیگر از موضوعات مهم این است که ما باید با یک تفکر راهبردی برنامه‌ریزی کنیم. اصلاً کار غیرمفید یا مفید ولی بدون اولویت انجام ندهیم، براساس علاقه و استعداد و خیلی از این موضوعات کار نکنیم. بعضی‌ وقت‌ها یک کار هست که دمِ‌دستمان است، بعضی وقت‌ها یک کار هست که به آن علاقه داریم. عیبی ندارد این‌جور کارها انجام بگیرد. کارهای خوب، همیشه برکاتی دارند ولی وقتی که ما کار دارای اولویت انجام بدهیم، کارهایی که موجب جریان‌سازی می‌شود، کارهایی که امروز وقتش است، آن‌وقت ثمره کارمان خیلی بیشتر خواهد شد. تشکل‌ها باید مدام با هم گفتگو کنند و در همه شهرها و محیط‌هایی که حضور دارند، مدام در تبادل نظر باشند تا بتوانند به کارهای دارای اولویت برسند. ۳. قدرت داشته باشیم نکتۀ بعدی آنکه تشکل‌ها باید قدرت انعطاف داشته باشند. من تا دیروز این کار را انجام می‌‌دادم و در این موضوع کار می‌‌کردم، حالا موضوعم و شیوه‌ام را عوض کردم. چه‌طور ما از نهادهای دولتی انتظار پویایی داریم، آن‌وقت یک کانون فرهنگی و یک تشکل مردم‌نهاد را می‌بینیم که به خاطر نداشتن انعطاف، دچار ایستایی می‌‌شود و پویایی ندارد. مربی محور ،نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی http://eitaa.com/joinchat/1945370624Cb6236abeaf
Din Tashkilati 3 - Emam.pdf
1.26M
سلسله جزوات «دین تشکیلاتی» با موضوع اندیشه های تشکیلاتی #جزوه دین تشکیلاتی۳   سلسله جزوات «دین تشکیلاتی» با موضوع اندیشه های تشکیلاتی بزرگانی چون: امام خمینی (ره)، امام خامنه ای (مدظله العالی)، امام موسی صدر، شهید بهشتی و…. «دین تشکیلاتی۳» با عنوان «اخلاق کار تشکیلاتی در سیره امام خمینی (ره)» شامل صحبت هایی ناب و دلنشین از امام عزیزمان است که با محوریت کارجمعی و تشکیلاتی استخراج شده است. جزوه اول: eitaa.com/morabi_masjed/3453 جزوه دوم: eitaa.com/morabi_masjed/3539 #دین_تشکیلاتی #تشکیلات مربی محور ،نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی http://eitaa.com/joinchat/1945370624Cb6236abeaf
چگونه تشکیلات کارآمد بسازیم؟ قسمت۴ از افراد و حتّی مجموعه‌ها به تنهایی کار بر نمی‌آید، باید یک کار وسیع جبهه‌ای انجام داد. این کار هم جز با حضور مردم امکان ندارد. یعنی ابتکارات مردم خیلی از کارها را می‌کند. ۱۳۹۲/۲/۲ #تشکیلات_کارآمد #تشکیلات مربی محور ،نونگاهی اصیل به فرهنگ و تربیت دینی http://eitaa.com/joinchat/1945370624Cb6236abeaf