⭕سه تهدید جدی #تشکیلاتی برای مجموعه ها
1⃣ #دلسوز_نبودن بعضی اعضا نسبت به دیگر اعضا:
يعني شخص نسبت به همسنگرش بي توجهي میکند، به عنوان نمونه فلان مسؤل مجموعه در طول هفته بشدت درگير ميباشد و ديگر مسؤلان که امکان دارد بيکار باشند به اين مسئله توجهي ندارند و بي تفاوت نظاره گر هستند تا تمام انرژي اون شخص تخليه بشه, عدم توجه به اين مسئله به صورت بلند مدت باعث فرسايش شخص خواهد شد.
2⃣ #مديريت_زمان_نداشتن:
به عنوان نمونه اعضا ، مدت زيادي از وقت خود را صرف بحثهاي بي اساس و بدون نتيجه ميکنند و اين مسئله امکان دارد در جلسات مهم اعضا هم اتفاق بيفتد.
3⃣ #کم_رنگ_شدن_معنويت در تشکیلات:
دوری از هیئت های عزاداری هفتگی ، دوری از قرآن و ادعیه ، عدم بهره گیری از استاد اخلاق و...
#اصول_کار_تشکیلاتی
#آسیب_شناسی
➖➖➖➖➖➖➖
🇮🇷 لشكر سايبري صالحين خراسان رضوي
🆔 @Salehin_razavi
🖊📚هر روز يك #نكته_تربيتى
براى #سرگروههاى صالحينى😍
📿 #تدبیر_تشکیلاتی❤️
از برنامههای مصوب و #ابلاغی پیروی کنید. برای پیشبرد برنامههای #تشکیلات مجدانه تلاش کنید.
حتی اگر کاری خارج از مسوولی اما در توانتان بود انجام دهید.
یادتان باشد که #پیشرفت_تشکیلات و پیشرفت شما به هم گره خورده است. 😉
#اصول_کار_تشکیلاتی
#معرفتی #تربيتى
#هر_روز_يك_نكته
🏴 ➖➖➖➖➖
🇮🇷 کانال رسمی صالحين خراسان رضوي
🆔 @Salehin_razavi
ارسال شده از سروش+:
⭕ اسوه های تشکیلاتی:
#شهید_مصطفی_چمران
💠اثرگذاری روی نیروها
کم کم همه ی بچه ها شده بودند مثل خود دکتر؛ لباس پوشیدنشان، سلاح دست گرفتنشان، حرف زدنشان. بعضی ها هم ریش شان را کوتاه نمی کردند تا بیشتر شبیه دکتر بشوند. بعدا که پخش شدیم جاهای مختلف بچه ها را از روی همین چیزها می شد پیدا کرد. یا مثلا از اینکه وقتی روی خاکریز راه می روند نه دولا می شوند و نه سرشان را می دزدند. ته نگاهشان را هم بگیری یک جایی آن دور دست ها گم می شود...
💠 ولایت پذیری
با خودش عهد کرده بود تا نیروی دشمن در خاک ایران است برنگردد تهران. نه مجلس می رفت، نه شورای عالی دفاع. یک روز از تهران زنگ زدند. حاج احمد آقا بود. گفت: «به دکتر بگو بیاد تهران.» گفتم: «عهد کرده با خودش، نمیاد.» گفت: «نه، بگو بیاد؛ امام دلش برای دکتر تنگ شده.» بهش گفتم.
گفت: «چشم؛ همین فردا میریم.»
💠 عدم تبعیض
گفتـم: «دکتـرجـان!
جلسـه رو مـیذاریـم همیـن جـا، فقــط هواش خیلی گرمه. این پنکه هم جواب نمیده. ما صد، صد و پنجاه تا کولر اطراف ستاد داریم، اگه یکیش را بذاریم این اتاق... .»
گفت: «ببین، اگه میشه برای همه ی سنگرا کولر بذارید، بسم الله؛ آخریش هم اتاق من.»
💠ادبیات سازی
اوایـل که آمـده بود لبنان، بعضـی کلمـه های عربی را درسـت نمی گفت.
یک بار سـر کلاس کلمــه ای را غلـط گفتـه بـود، همـه ی بچه ها همان جور غلط می گفتند.
می دانستند و غلط می گفتند. امام موسی می گفت: «دکتر چمران یک عربی جدیدی توی این مدرسه درست کرد.»
#اسوه_های_تشکیلاتی
#اصول_کار_تشکیلاتی
➖➖➖➖➖➖➖
🇮🇷 صالحين خراسان رضوي
🆔 @Salehin_razavi
ارسال شده از سروش+:
⭕ #اصول_کار_تشکیلاتی
🔴موانع حضور جوانان در مسجد
1ـ بحران هویت دینی،
2ـ تهاجم فرهنگی،
3 ـ روحیات و خواستههای جوان و مسجد ،
4 ـ ناهنجاریها ،
5 ـ دین گریزی
✅راههای جذب جوانان
1- امام جماعت،
2- خانواده و دوستان،
3ـ امکانات و فعالیتهای مسجد (امکانات، فعالیتها، سفرهای زیارتی و سیاحتی برگزاری مسابقهها)،
4ـ بها دادن به جوانان (عضویت در هیئت امنا، نظرخواهی، واگذار کردن فعالیتهای مسجد به جوانان)،
5ـتبلیغات دینی،
6ـحضور شخصیتهای موجه و محبوب جوانان در مسجد،
7ـنظافت و تزیین مسجد،
8ـ برخوردها،
9ـ بیان مباحث مورد نیاز جوانان در مسجد،
10ـ تشویق
➖➖➖➖➖➖➖
🇮🇷 صالحين خراسان رضوي
🆔 @Salehin_razavi
ارسال شده از سروش+:
⭕ پای درس تشڪیلات
💠انتقاد از خويشتن
آيا هيچ وقت دور هم جمع مي شويد بگوييد اين يک هفته نقايص و عيب کارم اين بود. اين کار را مي کنيد يا خير؟ خوب،شروع کنيد!هيچ اشکالي ندارد.
«المؤمن مرآت المؤمن» يعني چه؟ برادر و خواهر مسلمان بايد آينه ي يکديگر باشند.
آينه يکي از کارهايش اين است که عيب هاي آدم را مي گويد، بنابراين هر هفته اي ، دو هفته اي، يک ساعت دور هم بنشينيم با روي باز و گشاده رويي هرکسي اول عيب هاي خودش را بگويد بعد آنهايي که جا مي ماند ديگران بگويند، بعد هم عيب جمعمان را بگوييم.
#پای_درس_تشکیلات
#اصول_کار_تشکیلاتی
➖➖➖➖➖➖➖
🇮🇷 صالحين خراسان رضوي
🆔 @Salehin_razavi
ارسال شده از سروش+:
⭕مدیر مجموعه، پیامبر مجموعه است!
🔻 به یقین بر طبق روایات اسلامی حضور #مدیر_تشکیلاتی در هر مجموعه ای ضروری است، چرا که در بعضی روایات سفارش شده است که حتی در هنگام سفرهای کوتاه دو نفره نیز یکی از خود را به عنوان تصمیمگیرنده انتخاب کنید. به این معنا که در هر مجموعهای حضور یک نفر مدیر به منظور اتخاذ تصمیمات نهایی ضروری است.
از طرفی ضرورت حضور حجت خدا بر زمین نیز این دیدگاه را تائید میکند که مدیر نمیتواند وجود نداشته باشد.
البته مدیر یک تشکل باید از ویژگیهای خاصی هم برخوردار باشد به این معنا که علاوه بر علم مدیریت، چگونگی اتصال به خدا را نیز بلد باشد و بیشتر از دیگران خود را ملزم به ارتباط باعالم معنا بداند، همانگونه که نماز شب برای رسول الله (ص) واجب بود. چون حضرت وظیفه تربیتی داشتند.
اما جدای از این مطالب، بحث دیگری که در مدیریت تشکیلاتی مطرح میشود، چگونگی تربیت کردن به نحوی است که در نبود مدیر، مسیر او همچنان روشن بماند. برای تحقق این مهم نیز مدیر به صبر و تعامل احتیاج دارد.
صبر و تعاملی که در نهایت او را به تکلیف مداری خواهد رساند. روشن است که رسیدن به این مرحله بسیار سخت خواهد بود چرا که این تکلیف مداری به نوعی کار پیغمبری است.
بنابراین مدیر به متربی میفهماند که نباید در او،مربی،تشکل و در هیچ کس و چیز دیگری باقی بماند، چون همه اینها در خدمت تو و برای رشد توست.
در این رویکرد، در تشکل مدیر و مربی و متربی برادر یکدیگرند و مثل برادر در کنار یکدیگرند.
روشن است که در این شرایط مرید و مرادی شکل نخواهد گرفت، چون کسی داناتر و بالاتراز دیگری نیست. در واقع برادری ایجاد رابطههای زیبا بر مبنای منطق و معنویت و شریعت است که باعث میشود دوستیها و حرکتهای تربیتی الیالابد طراحی شوند و به سمت جلو پیش بروند و این پیامبرگونه حرکت کردن است.
#اصول_کار_تشکیلاتی
#مدیر_تشکیلاتی
ارسال شده از سروش+:
📿 #تدبیر_تشکیلاتی❤️
از برنامههای مصوب و ابلاغی پیروی کنید. برای پیشبرد برنامههای تشکیلات مجدانه تلاش کنید.
حتی اگر کاری خارج از مسوولی اما در توانتان بود انجام دهید.
یادتان باشد که پیشرفت تشکیلات و پیشرفت شما به هم گره خورده است. 😉
#اصول_کار_تشکیلاتی
#معرفتی #تربيتى
#هر_روز_يك_نكته
➖➖➖➖➖
🇮🇷 لشكر سايبري صالحين خراسان رضوي
🆔 @Salehin_razavi