🌷 السلام علیکِ یا فاطمه المعصومه شیخ عباس قمی در عالم رؤیا میرزای قمی (رحمت الله علیه) مدفون در شیخان قم را می.بیند؛ از ایشان می‌پرسد. آیا اهل قم را حضرت فاطمه معصومه(سلام الله علیها) شفاعت خواهند کرد؟ میرزا از این سؤال ناراحت می‌شود! و نگاه تندی به ایشان می‌کند و می‌پرسند: چه گفتین؟ ایشان دوباره سؤال را تکرار می‌کند، می‌فرمایند: چرا چنین سؤالی می‌کنید!؟ من برای شفاعت اهل قم کفایت می‌کنم. حضرت فاطمه معصومه(س) تمام شیعیان جهان را شفاعت خواهند کرد! #تشکیلات_توحیدی #چهارشنبه‌ها_معصومه‌جان ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌷 قدر لحظات جوانی خود را بدانید و مواظب باشید هرگز جز برای رضای خدا کاری نکنید. سیدعلی خامنه‌ای #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

. ❌ پرهیز از حجیم‌شدن غیرمنطقی تشکیلات ❌ «تشكيلات را حجيم نكنيد؛ در نظر داشته باشيد كه پرحجم‌كردن تشكيلات، وقتی‌که انسان نتواند به كارها برسد، مثل بدن‌های خيلى بزرگى است كه قلب‌های ضعيفى دارند؛ صاحبان بدن‌های بزرگ، غالباً سرانگشتان پاهايشان يخ كرده است و دچار نارسايى خون به قلب می‌شوند؛ آدمى از اين، نگران است. حالا اگر مثلاً خون به آپانديس نرسد، چندان جاى نگرانى نيست؛ چون آپانديس تقريباً يك عضو زائد است؛ يا مثلاً به كيسه‌‏ى صفرا اگر یک‌وقت خون نرسد، انسان چندان نگران نمی‌شود؛ اما یک‌وقت است كه خون به چشم نمی‌رسد؛ اين، واقعاً غصه دارد. وقتى حجم كار زياد شد، گسترده شد، و روزبه‌‏روز هم گسترده‌‏ترش كرديم، همين مشكلات به‌‏وجود مى‌‏آيد. «قَليلٌ یَدومُ خیرٌ مِن کثیرٍ يَزولُ» آن كمى كه استمرار داشته باشد، بهتر از آن زيادى است كه گاه هست و گاه نيست؛ اين، در روايات هست.» ۷۱/۱۱/۰۴ 📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه ۶۱۹ #تشکیلات_توحیدی #آسیب‌ها_و_موانع ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌱 🎥 کاری که برای خداست دلسردی ندارد. #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

چقدر این بیان حضرت امام زیباست. چقدر زیباست. چقدر به انسان آرامش میدهد. جا دارد هر روز بارها این صحبت‌ها را بشنویم و فکر کنیم. خدا قسمت همه‌ی ما بکند که قبل از رفتن از این دنیا، لااقل یکبار طعم شیرینِ کار برای خدا را بچشیم. قطعا هر کسی به این توفیق دست پیدا کرد، نسبت به زندگی دنیا، کار و فعالیت و... نگاه متفاوتی خواهد داشت. اللهم ارزقنا... #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌱«آثار یاد مرگ»🌱 شرح حدیث اخلاقی در درس خارج فقه امام باقر علیه‌السلام: «أكثِرْ ذِكرَ المَوتِ، فإنّهُ لَم يُكثِرْ إنسانٌ ذِكرَ المَوتِ إلاّ زَهِدَ في الدنيا.» زياد به ياد مرگ باش؛ زيرا هيچ انسانى مرگ را بسيار ياد نكرد، مگر آنكه نسبت به دنيا بى‌رغبت شد. #تشکیلات_توحیدی #پنج‌شنبه‌ها_یاد‌مرگ ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

. 💬 توصیه‌ی امام (رضوان الله علیه) به حاج حسین خرازی بعد از خواندن خطبه عقد از طریق واسطه‌ای که در بیت امام داشتیم وقت گرفتیم تا خطبه عقد حاج حسین خرازی را ایشان بخوانند؛ حسین را به امام(ره) معرفی کردم و گفتم: «ایشون فرمانده لشکر امام حسین (علیه‌السلام) هستند و با اقتدا به حضرت ابوالفضل (علیه‌السلام) دست راستشون را در راه اسلام دادند.» امام(ره) نگاهی زیرچشمی به حسین انداخت و بعد از خواندن عقد فرمودند: «ان‌شاءالله به پای هم پیر بشید، دنیا سختی و گرمی دارد: اِن‌َّ مَع‌َ العُسْرِ یُسْرَی؛ زندگی مشکلات دارد، باهم دوست باشید، رفیق باشید تا ان‌شاءالله بتوانید باهم به خوبی زندگی کنید.» #تشکیلات_توحیدی #خانواده ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌷 🔸از دیدگاه مادی، «فنون مدیریتی» علت تامّه موفقیتِ مدیر به شمار می آیند و توجه به این اسباب و عوامل یک «توجه استقلالی» است. لذا بیشترین همّ و غمِّ مدیر طاغوتی، به کارگیری فنون مدیریتی است. اما از منظر یک موحّد، فنون مدیریتی از سرچشمه روح معنوی مدیر میجوشد؛ 🔹یعنی آنچه موجب ابتکار عمل و خلاقیت در عملیات می شود، اتصال مدیر و نیروها به خزینه علم الهی است و آنچه موجب قدرت و قوت قلبی آنان می شود، تکیه به قدرت الهی است؛ بنابراین اولین تحولی که توحید در نوع نگاه به مدیریت ایجاد میکند مرتبط دیدن فنون مدیریتی با خود حقیقت توحید است. 🔸بهترین و ملموس ترین شاهد برای امکان این نوع مدیریت، دوران دفاع مقدس است. رزمندگان اسلام از لحاظ آموزش‌های نظامی و میزان تجهیزات و عِدّه و عُدّه در وضعیت نامتقارنی نسبت به قوای دشمن قرار داشتند؛ اما تنها عاملی که توانست مدیریت نظامی را در رزمندگان ما ارتقاء دهد، ایمان و عشق الهی بود. 📚منبع: کتاب تشکیلات توحیدی/بخش درآمد/ ص ۳۱ #تشکیلات_توحیدی #مدیریت_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🌷 منم منم مرحوم کَل احمد آقا می‌فرمودند: " یک عمر به خیال خودمان مجاهده می‌کنیم؛ و از حلال و حرام زندگیمان می‌زنیم؛ امّا آخر الامر هرجا که می‌نشینیم، می‌گوییم که؛ «من» این کار را کردم، «من» این صفت را کشتم، «من» این عمل بد را کنار گذاشتم، چهل سال، همه‌ی بت‌ها را می‌شکنیم، امّا غافلیم از این که عاقبت، تبر را بر دوش بت بزرگِ «من» گذاشته‌ایم؛ و هنوز هم نفهمیدیم که همه‌ی این کارها، برای آن است که خودمان را از ما بگیرند. آن زمانی که من از آدمی جدا شد، جان‌ها خلاصی می‌یابد؛ و آن‌وقت است که می‌شود نَفَس تازه‌ای کشید." تا یک سر موی، از تو هستی باقی است آیین دکّان خودپرستی باقی است گفتی: بت پندار شکستیم، رَستم آن بت که ز پندار برستی باقی است "سعدی" #تشکیلات_توحیدی #حکایات #خودپرستی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

. 💎 معرفی اجمالی #بخش_پنجم کتاب تشکیلات توحیدی 💬 منابع انسانی، مهمترین رکن یک تشکیلات است و میتوان گفت که موفقیت یا عدم موفقیت هر مجموعه‌ای، وابسته به نوع عملکرد نیروی انسانی آن است. حالات و روحیاتی که اعضا در حین کار دارند، به‌طور طبیعی بر خود کار و بر محیط تشکیلات اثرگذار است. 💬 چنانچه حالت تنبلی، إهمال‌کاری، بی‌انگیزی، بی‌تدبیری، ترس و... بر کارکنان یک سازمان حاکم باشد، علاوه براینکه کارها ناقص انجام می‌گیرد، گویی خود نیروی انسانی هم ناقص گردیده است. چراکه کارهایی که از انسان صادر می‌شود، شخصیت ملکوتی او را در عوالم بعدی می‌سازد. 💬 حال سؤال این است که اعضای تشکیلات با چه روحیه‌ای باید کار کنند تا کارهای مجموعه سالم و صحیح پیش برود؟ به عبارت دیگر، چه الزاماتی در محیط کار وجود دارد؟ در بخش پنجم کتاب تشکیلات توحیدی، ۱۴ مورد از «الزامات کار تشکیلاتی» موردبررسی قرار گرفته است. #معرفی_بخش‌های‌کتاب #بخش_پنجم #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

🔆🔅🔆🔅🔆 ✅ الزامات کار تشکیلاتی: ۱. شناخت اهمیت کارِ محوّل‌شده: (ص۳۸۹) اگر انسان اهمیت کاری که به آن مشغول است را درست بشناسد، آن وقت به طور قهری نیروهای درونی او در راه انجام نیکوی کار بسیج می‌شود و دیگر در آن کار، مسامحه و سهل‌انگاری نخواهد داشت. ۲. احساس مسئولیت: (ص۳۹۳) از دیدگاه اسلام انسان موجودی است مسئول. مسئولیت انسان گستره‌ی وسیعی دارد که شامل مسئولیت نسبت به خود، خانواده، جامعه، بشریت و تاریخ می‌شود. یکی از مسئولیت‌های انسان این است که باید در برابر حوزه‌ی کاری خودش پاسخگو باشد. ۳. انگیزه‌ی ممتاز و اراده‌ی راسخ: (ص۴۰۱) کارهای بزرگ و برجسته فقط با انگیزه‌های ممتاز و از اعماقِ دل برآمده انجام می‌گیرد و نمی‌توان آنها را به صورت دستوری و تشریفاتی انجام داد. ۴. امید و نگاه خوش‌بینانه: (ص۴۰۵) یأس و روحیه‌ی «فایده‌ای ندارد»، سمّ مُهلِک همه‌ی فعالیت‌هاست. اگر نگاه اعضای یک مجموعه ناامیدانه و بدبینانه شد، دیگر حرکتی وجود نخواهد داشت. ۵. همّت بلند: (ص۴۰۸) برای رسیدن به اهداف بزرگ، انسان باید همّت بلندی داشته باشد و به یک حدّ متوسطی قانع نشود. چنانچه انسان همت بلند را بکار نگیرد، هم به خود ظلم کرده است و هم به دیگران. ۶. لحظه‌شناسی و شتابندگی: (ص۴۱۰) هر لحظه تکلیف خاص خودش را دارد. اگر این لحظه‌شناسی صورت نگیرد، آن وقت هر حرکتی که انسان انجام دهد، بی‌فایده خواهد بود. هم تأخیر انداختن کارها مضر است و هم شتاب‌زدگی. مهم این است که سرعت‌عمل با دقت همراه شود. ۷. حَزم و تدبیر: (ص۴۱۵) در تمامی تصمیم‌گیری‌ها و اقدامات، باید با دوراندیشی و درایت عمل نمود. اگر جوانب یک قضیه و تَبَعات آن به‌درستی سنجیده نشود، گاهی خسارات جبران‌ناپذیری را به دنبال خواهد داشت. ۸. شجاعت و خطرپذیری: (ص۴۲۰) با اقدامات شجاعانه و بدون ترس‌ولرز، میتوان به اهداف بزرگی دست پیدا کرد. انسان مرعوب، نه درست می‌تواند فکر کند و نه درست می‌تواند عزم و اراده‌ی خویش را به کار بیندازد. ۹. روحیه‌ی جهادی: (ص۴۲۷) کار جهادی یعنی عبور کردن از موانع، شوق فراوان نسبت به کار و محبوس نشدن در چهارچوب‌های مرسوم اداری درعین رعایت قوانین. چنانچه فرهنگ جهادی بر دستگاه‌های اداری کشور حاکم شود، در هر عرصه‌ای بن‌بست‌ها باز می‌شود. ۱۰. وجدانِ کاری و إتقان در کار: (ص۴۳۱) برای انجام یک کار باید سنگِ‌تمام گذاشت و آن را محکم و کامل انجام داد. رها کردن کارها به‌طور ناقص یا نیمه‌کاره، گاهی یک مجموعه را خراب میکند. ۱۱. ابتکار و خلّاقیت: (ص۴۳۵) کارهای روزمرّه‌ی معمولی هر مجموعه‌ای را ساکن و راکد می‌کند. در همه‌ی زمینه‌ها باید روش‌ها و شیوه‌ها، نوسازی شوند و ابتکار در عمل صورت بگیرد. ۱۲. خستگی‌ناپذیری و تلاش بی‌وقفه: (ص۴۳۹) در راه رسیدن به آرمان‌های بزرگ نباید خسته شد. بی‌حوصلگی و ملالت موجب ایجاد وقفه در حرکت مجموعه می‌شود. باید توجه داشت که در هر کیلومتر از مسیر پیشرفت انسان، «تابلوی توقف ممنوع» نصب شده است. ۱۳. استقامت و صبر: (ص۴۴۵) شروع خوبِ کارها کافی نیست، باید تا انتهای مقصد استقامت داشت. البته ملاک استقامت، پایبندی نسبت به مبانی و ارزش‌هاست، نه استقامت در روش‌ها. ۱۴. نظم‌پذیری و قانون‌گرایی: (ص۴۵۵) همانگونه که جهان هستی یک مجموعه‌ی نظام‌مند و قانون‌مند است، انسان هم به عنوان یکی از اجزای همین عالم، باید عمل و رفتارش از نظم برخوردار باشد تا میان او و جهان پیرامونش هماهنگی برقرار شود. البته نظم قلمروی وسیعی دارد که در تمامی زوایای زندگی فردی و اجتماعی انسان مطرح می‌گردد. 🔆🔅🔆🔅🔆 #معرفی_بخش‌های‌کتاب #بخش_پنجم #تشکیلات_توحیدی ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖