eitaa logo
بصیرت و تشکیلات اسلامی
507 دنبال‌کننده
435 عکس
778 ویدیو
130 فایل
ارائه محتوای تشکیلاتی و مباحث مهدوی... 🏷🏷🏷🏷🏷 #امام_زمان (ارواحنافداه) #تشکیلات_اسلامی #تربیت_اسلامی سایت رسمی: 🌐 ziaossalehin.ir #️⃣ کانال و صفحه ویراستی: @ziaossalehin @sardabir313
مشاهده در ایتا
دانلود
استاد محمدرضا عابدینی014-Abedini-www.ziaossalehin.ir-Chelleye-Tashkilati-P010.mp3
زمان: حجم: 15.22M
🎙 : چله تشکیلاتی (۱۰) 🚨 قسمت دهم: تجلی ولایت الهی در غدیر ▪️ای رسول خدا، آنچه از جانب پروردگارت بر تو نازل شده است، ابلاغ کن وگرنه رسالت خود را بجای نیاورده‌ای... 📖 برگرفته از مباحث در کتاب 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🏴 ١۰ ▪️مؤمن در تشکیلات اسلامی به تبع ولایت امام و سلام بر امام وارد این حصن حصین شده و دیگرانی که با سلام‌ وارد می‌شوند را در و در پیوند خود می‌یابد و با سلام بر او تعهد به سلامتی و ایمنی او در سایه ایمان ولایی می‌دهد. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
✍️ ١۰ ▪️اسم "سلام" از اسماء الهی و از اسامی همراه و همنشین اسم مؤمن است‌. در روایات هم آمده است که مؤمن از آن رو مؤمن است که دیگران از او در ایمنی و سلامت هستند. ▪️مؤمن در تشکیلات اسلامی به تبع ولایت امام و سلام بر امام وارد این حُصن حصین شده و دیگرانی که با سلام‌ وارد می‌شوند را در و در پیوند خود می‌یابد و با سلام بر او تعهد به سلامتی و ایمنی او در سایه ایمان ولایی می‌دهد. لذا اسم سلام الهی حقیقتاً در سایه ولایت امام و پیوند ولایی معنا می‌یابد. ▪️ورود به تشکیلات با سلام باید همراه باشد و این سلام در یک لایه سلام به مؤمنین در تشکیلات و ورود به ولایت ایشان است، در یک لایه سلام به اهل‌بیت علیهم‌السلام و ورود به ولایت ایشان از طریق پیوند سَلم میان مؤمنین و در لایه دیگر، ورود به اسم سلام خداوند متعال و ورود به ولایت ایشان از طریق ولایت امام است. سلام از منظر دیگر راهی است برای ابراز ارادت به حضرات معصومین علیهم‌السلام و دریچه حضور در محضر ایشان. 🔸 باید در هیئات و تشکیلات دینی برنامه‌ریزی نمود تا افراد به‌گونه‌ای دور از تصنع، به مقام اهل‌بیت علیهم‌السلام عرض ارادت نموده و با سلام فردی و جمعی، تشکیلات خود را با ایشان گره بزنیم. 🔸 می‌توان زمان‌های خاصی را به این امر اختصاص داد برای مثال بسیاری افراد مقید به سلام بر محضر امام رضا علیه‌السلام در ساعت ۸ هستند؛ این سلام هم‌زمان افراد در زمان واحد با ارتباط به یک حقیقت مقدس واحد اثری چندبرابر دارد. زیرا دل‌ها را به‌صورت جمعی متوجه به یک معنا نموده است. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
بصیرت و تشکیلات اسلامی
#مدیریت 🚨 وظایف مدیر دربارهٔ تشکیلات (2) 7. نظارت مستمر بر تشکیلات و رهبری آن به سمت ارتقاء: گروه
🚨 وظایف مدیر دربارهٔ تشکیلات (3) 8. کارآمدتر کردن تشکیلات: قسمتی در گروه باید دائم در حال مطالعه باشد تا بتواند راهکارهای بهتر برای کارآمدتر کردن روند گروه را پیدا کند. این به معنی هر روز عوض‌کردن روش گروه نیست؛ بلکه در گروه نباید تحجری روی روش فعلی باشد. افزایش بی‌دلیل تشکل‌ها باعث بهبود شرایط نمی‌شود؛ بلکه باید همین تشکل‌ها را کارآمدتر کرد. 9. وقتی می‌شود راه را به‌خوبی ادامه داد که زیرساخت‌ها محکم شوند تا سر زیر ساخت‌ها هر روز دردسر و مشکلات مانع کار نداشته باشیم. 10. اولویت‌سنجی در کارها: اول سراغ سرچشمه‌ها بروید که علاوه بر خودشان روی بخش‌های دیگر هم اثر می‌گذارند. اگر خواستید کاری انجام دهید ولی دیدید گروهی قبل از شما دارد آن کار را انجام می‌دهد به‌جای موازی‌کاری انرژی خود را صرف کمک به آن گروه کنید *خطرهای داخلی در گروه (افراد آرمان گروه را نشناسند، تغییر اندیشه و خواست‌ها و…) مهم‌تر از خطرهای خارجی است. 11. تطبیق اولویت‌ها با امکانات: بعضی جاها شاید هزینه‌ها درست باشند؛ اما در اولویت نیستند. امکانات محدود است و باید طبق آن اولویت‌ها را با امکانات تطبیق داد. 12. بعد از مطمئن و قطعی‌شدن کار و در دست انجام قرارگرفتنش شروع به تبلیغ کنید. 13. به عقب نگاه کنید و علت موفق نشدن در کار را پیدا کنید و رفعش کنید. 14. نوسازی و رفع ایرادات تشکیلات. 15. توجه به کادرسازی و تربیت مدیران پس از خود: برای خودتان یک‌جانشین تربیت‌کرده یا پیدا کنید. افراد ذخیره داشته باشید تا اگر کسی کج رفت یا بد بازی کرد او را بلافاصله جایگزین کنید. 16. تعامل با مشاوران و نخبگان: حتماً از نظر صاحب‌نظران بااخلاص استفاده کنید. کسانی که مدت‌هاست در پست‌های مدیریتی ورز خورده‌اند افراد با ارزشی هستند. با همه حتی صاحب‌نظران مخالف هم تعامل نظام بند داشته باشید. حواستان باشد «همه چیز را همگان دانند» و «همه کار را همگان توانند» پس از نظرات و نیروی همه استفاده کنید. 17. جلوگیری از اسراف و بی‌انضباطی مالی: شاید خرج‌کردن برای چیزی نیاز باشد؛ اما نه در درجهٔ اول. امکانات محدود است پس اول هزینه و امکانات را صرف موارد مهم‌تر کنید. 18. مدیر باید بیشتر رهبر باشد تا فرمانده: عامل موفقیت بسیاری از کارهای سازمان‌یافته در گروه مدیر است. اگر جایی گروه شکست‌خورده به‌خاطر کم‌کاری و کم ابتکاری مدیریت بوده. یعنی مدیریت در گزینش افراد کارآمد برای گروه، ابتکار و کارش کم بوده. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
(۵) 🚨 محبوب‌ترين كارها نزد خداوند 🔻 قال الإمامُ الصّادقُ عليه‌السلام: 💬 من أحبِّ الأعمالِ إلى اللّهِ عزّوجلّ إدْخالُ السُّرورِ على المؤمنِ: إشْباعُ جَوْعَتِهِ، أو تَنْفِيسُ كُرْبَتِهِ، أو قَضاءُ دَينِهِ. 🌸 امام عليه‌السلام فرمودند: 💬 يكى از محبوب‌ترين كارها نزد خداوند شاد كردن مؤمن است؛ (يعنى) برطرف كردن گرسنگى‌اش يا زدودن اندوهش يا پرداختن قرضش. 📚 کافی، ج ٢، ص ١٩٢. 🏷 | | | | 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
5.74M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🚨 روزمان را با قرآن آغاز کنیم | تلاوت ترتیل صفحه ۳۵ ↩️ شامل آیات ۲۲۰ تا ۲۲۴ سوره مبارکه بقره 🔻 پیامبر اکرم (صلی الله علیه وآله وسلّم) می‌فرمایند: «اِنَّ هذِهِ القُلوبَ لَتَصدَاُ کَما یَصدَاُ الحَدیدُ وَ اِنَّ جِلاءَها قِراءَةُ القُرآنِ»؛ براستی این قلبها زنگار می‌گیرد، همان‌طور که آهن زنگار می‌گیرد، جلای قلب‌ها قرائت قرآن است. 📚 (ارشاد القلوب/ ۷۸) 🎙 استاد پرهیزگار 🏷 👇 🆔 ☫ @sardabir313
استاد محمدرضا عابدینی014-Abedini-www.ziaossalehin.ir-Chelleye-Tashkilati-P011.mp3
زمان: حجم: 12.07M
🎙 : چله تشکیلاتی (۱۱) 🚨 قسمت یازدهم: عاشورا، گلوگاه تاریخ نبرد حق و باطل ▪️ در مرز حیات و ممات اسلام بود. یک قدم قبل‌تر ممات و یک قدم بعدتر حیات اسلام رقم می‌خورد.. 📖 برگرفته از مباحث در کتاب 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 (۱۱) ▪️یکی از مهم‌ترین مسائل در تشکیلات فهم نظام حُبی حاکم بر روابط مؤمنین است. این محبت منجر به اخوت ایمانی می‌شود. بکوشیم تا در تشکیلات دینی ضمن فهم جایگاه ولایت طولی و عرضی به برقراری روابط حبی در چارچوب دین بپردازیم و هم‌زمان با آن، درک ولایت طولی را نهادینه ساخته تا اثری شگرف در تشکلات و روابط اعضا حاصل شود. 🏷 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir