eitaa logo
بصیرت و تشکیلات اسلامی
502 دنبال‌کننده
433 عکس
773 ویدیو
130 فایل
ارائه محتوای تشکیلاتی و مباحث مهدوی... 🏷🏷🏷🏷🏷 #امام_زمان (ارواحنافداه) #تشکیلات_اسلامی #تربیت_اسلامی سایت رسمی: 🌐 ziaossalehin.ir #️⃣ کانال و صفحه ویراستی: @ziaossalehin @sardabir313
مشاهده در ایتا
دانلود
5.54M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🚨 روزمان را با قرآن آغاز کنیم | تلاوت ترتیل صفحه ۱۰۸ ↩️ شامل آیات ۶ تا ۹ سوره مبارکه 🔻پیامبر (صلی‌الله‌علیه‌وآله‌وسلم) خطاب به امام علی (علیه‌السلام) می‌فرمایند: «یاعَلی ! سَیِّدُ الکَلامِ القُرآنُ»؛ ای علی! برترین سخن، قرآن است. 📚 (تفسیرابی الفتوح ۲/۳۱۹) 🎙 استاد پرهیزگار 🏷 👇 🆔 ☫ @sardabir313
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
...اگر چنانچه چهار واحد با هم متّحد بشوند، پنج واحد با هم متّحد بشوند، زورشان و قدرتشان بیشتر از پنج برابرِ یک واحد است؛ یک هویّت جدیدی به وجود می‌آید؛ آن هویّت جدید خیلی مهم است... (رهبر انقلاب۱۴۰۲/۱۰/۱۰) 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 چرا اشتباه کردن خوب است؟ 📌۱- درس‌ها و فرصت‌هایی برای یادگیری است. 📌۲- کمک می‌کند تا یاد بگیریم تاب آور باشیم. 📌۳- کمک می‌کند در آینده بهتر تصمیم بگیریم. 📌۴- باعث می‌شود ارزش بخشش را درک کنیم. 📌۵- کمک می‌کند شفقت را در خود پرورش دهیم. 📌۶- منجر می‌شود ارزش‌های خود را بشناسیم. 📌۷- یاد می‌دهد مسئولیت کارهایمان را بپذیریم. 📌۸- کمک می‌کند تا دانش به دست بیاوریم. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
5.48M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🚨 روزمان را با قرآن آغاز کنیم | تلاوت ترتیل صفحه ۱۰۹ ↩️ شامل آیات ۱۰ تا ۱۳ سوره مبارکه 🔻امام رضا (علیه‌السلام) می‌فرمایند: «لا تَطلُبُوا الهُدی فی غَیرِالقُرآنِ فَتَضِلّوا»؛ هدایت را جز از قرآن مجویید که گمراه خواهید شد. 📚(امالی صدوق /۴۳۸) 🎙 استاد پرهیزگار 🏷 👇 🆔 ☫ @sardabir313
🚨 روش‌های تصمیم‌گیری گروهی (1) 1️⃣ روش طوفان فکری (بارش افکار): بهترین روشی که تاکنون مطرح شده طوفان فکری است. در گروه متداول‌ترین شیوه در تصمیم‌گیری تعامل و روابط متقابل است. وقتی همکاران دربارۀ موضوعی تبادل‌نظر و بحث می‌کنند ممکن است اتفاق بیفتد ولی جمع‌بندی توسط رئیس سازمان یا مدیر گروه انجام می‌شود؛ بنابراین در سازمان‌های رسمی رهبر گروه تصمیم‌گیرنده است. 🔹 روش کار: 1. مدیر یا رهبر گروه مسأله را به‌صورت قابل‌فهم برای همه مطرح می‌کند. 2. هر فرد تا زمانی که خودش علاقه‌مند باشد بحث می‌کند و راه‌حل‌های خود را ادامه می‌دهد. 3. افراد هرگز از هم انتقاد نمی‌کنند و راه‌کارهای یکدیگر را رد نمی‌کنند. 4. راه‌حل‌ها توسط دبیر ثبت و ضبط می‌شود. 5. تجزیه و تحلیل راه‌حل‌ها توسط دبیر در همان جلسه یا در زمانی دیگر اتفاق می‌افتد. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 روش‌های تصمیم‌گیری گروهی (2) 2️⃣ روش مبتنی بر ایجاد گروه‌های رسمی وقتی گروه رسمی تشکیل می‌شود افراد گروه هنگام تصمیم‌گیری حق بحث، صحبت یا تغییر ندارند و هر عضو به‌صورت مستقل عمل می‌کند. 🔹 روش کار: شیوۀ کار این است که یک مسألۀ مشخص برای افراد متفاوت به‌طور کتبی ارسال می‌شود تا نظر دهند. این آرا گردآوری و دسته‌بندی می‌شود و در جلسه‌ای با حضور خود افراد جمع‌بندی می‌گردد و افراد اولویت راه‌کارها را تعیین می‌کنند و راه‌حلی که بیشترین نمره را بیاورد اعلام می‌گردد. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 روش‌های تصمیم‌گیری گروهی (3) 3️⃣ روش میزگرد از راه دور جدیدترین روش در تصمیم‌گیری شیوه‌ای است که در آن گروه رسمی با تکنولوژی پیشرفتۀ کامپیوتری درهم آمیخته می‌شود. روش میزگرد از راه دور مانند روش قبل است اما به شکل الکترونیکی انجام می‌شود. 🔹 مزایای این روش: این روش، به‌ویژه زمانی که استادها وقت ندارند یا مشکل رفت و آمد وجود دارد، به‌خصوص برای تشکل‌هایی که اعضای آن در شهر دیگری تحصیل می‌کنند، برای حفظ ارتباط و علاقۀ آنها، روشی مناسب است. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🚨 روزمان را با قرآن آغاز کنیم | تلاوت ترتیل صفحه ۱۱۰ ↩️ شامل آیات ۱۴ تا ۱۷ سوره مبارکه 🔻پیامبر اکرم (صلی‌الله‌علیه‌وآله‌وسلم) می‌فرمایند: «اَلقَلبُ الَّذی لَیسَ فیهِ شَیءٌ مِنَ القُرآنِ کَالبَیتِ الخَرِبِ»؛ قلبی که در آن چیزی از قرآن نباشد، همچون خانه ویران است. 📚(کشف‌الاسرار میبدی ۷/۴۰۵) 🎙 استاد پرهیزگار 🏷 👇 🆔 ☫ @sardabir313
🚨 ویژگی‌های یک تیم اثربخش: 🔻 با و تفاوت عمده دارد، ولی برای اینکه گاهی ممکن است در داخل تشکیلات، کارهای تیمی و گروهی هم انجام شود، لذا این مباحث برای درک بهتر مفاهیم، خدمت عزیزان تقدیم می‌گردد... 1. هدف‌ها روشن است . 2. تیم استقلال رأی دارد. 3. رقابت‌ها مثبت است. 4. پاداش‌ها مبتنی بر عملکرد است. 5. تسهیلات و تجهیزات و آموزش‌ها تداوم دارد. 6. اعضا به هم وابسته‌اند و با هم کار می‌کنند. 7. همیشه یک نفر نقش رهبری ندارد و مسئولیت، بین اعضا می‌چرخد. 8. اعضا مراقب یکدیگرند و از هم حمایت می‌کنند. 9. اعضا رهبرشان را تشویق و پشتیبانی می‌کنند. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
🚨 17 اصل کار تیمی : 1. انعطاف‌پذیری و سازگاری 2. همکاری و مشارکت 3. تعهد 4. ارتباط 5. شایستگی 6. قابل اتکا بودن 7. منضبط بودن 8. ارتقا دادن دیگران 9. اشتیاق 10. هدفمند بودن 11. آگاهی از وظیفه 12. آمادگی 13. رابطه‌مندی 14. اصلاح و بهبود خود 15. از خود گذشتگی 16. راه‌حل‌گرا بودن 17. پیگیری و سرسختی موفقیت یک تشکل به موفقیت تک‌تک گروه‌ها و تیم‌ها وابسته است و در این صورت آگاهی از نحوۀ مدیریت کار گروهی، تیم‌سازی و تیم‌داری امری لازم و ضروری خواهد بود. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir
6.42M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🚨 روزمان را با قرآن آغاز کنیم | تلاوت ترتیل صفحه ۱۱۱ ↩️ شامل آیات ۱۸ تا ۲۳ سوره مبارکه 🔻پیامبر اکرم (صلی‌الله‌علیه‌وآله‌وسلم) می‌فرمایند: «اِن اَرَدتُم عَیشَ السُّعَداءِ و َمَوتَ الشُّهَداءِ و َالنَّجاةَ یَومَ الحَسرَةِ و َالظِّلَّ یَومَ الحَرورِ و َالهُدى یَومَ الضَّلالَةِ فَادرُسُوا القُرآنَ فَاِنَّهُ کَلامُ الرَّحمانِ و حِرزٌ مِنَ الشَیطانِ و رُجحانٌ فِى المیزانِ»؛ اگر زندگى سعادتمندان، مرگ شهیدان، نجات روز حسرت (قیامت)، سایه روز سوزان و هدایت در روز گمراهى را مى‌خواهید، قرآن را یاد بگیرید که آن سخن خداى مهربان است و سپرى در مقابل شیطان و سنگینى ترازوى اعمال است. 📚(بحار الأنوار:92/19/18.) 🎙 استاد پرهیزگار 🏷 👇 🆔 ☫ @sardabir313
🚨 یک صفت مهم در کار دسته جمعی 🔻 امام خامنه‌ای مدظله‌العالی: آقای بهشتی مردی بود به معنای حقیقی کلمه، حلیم. حلم را غالباً نمی‌توانند معنا کنند. بنده آن معادل فارسی‌اش را پیدا کردم. آن وقت‌ها می‌گفتند که، ما مشهدی‌ها می‌گوییم -نمی‌دانم حالا شما هم می‌گویید یا نه، ما وقتی که در مشهد بودیم می‌گفتیم- فلانی جنبه‌دار است، با جنبه است؛ مراد، ظرفیت نفسانی است. مراد از این کلمۀ جنبه‌داری که در مشهد خیلی معمول و رایج است، این است که فلانی ظرفیت نفسانی دارد، ظرفیت روحی دارد، به هر نسیمی برآشفته نمی‌شود. ببینید یک عمق کم، مثلاً بیست سانتی‌متر وقتی عمق آب هست، یک فوت هم می‌تواند موج ایجاد کند، اما وقتی که این عمیق شد، نه؛ بادهای خیلی تندتر از آن هم نمی‌تواند این را زیر و بالا کند. آقای بهشتی یک همچین آدمی بود. آدمی که از میدان در برود، اصلاً نبود. ممکن بود در یک جلسه‌ای حتی اهانت به او بشود، که خب، بارها دیده بودند دوستان، دیده بودیم، اتفاق افتاده بود. ایشان آدمی بود که این تحمل را داشت که آن آدم اهانتش را بکند تا آخر، حتی آن نالۀ آخرش را هم بکند، ایشان سکوت کرده، بعد که او حرفش تمام شد، آن وقت حالا ایشان شروع کند. حالا بعد هم که شروع کند، تازه با اهانت متقابل نه، با دشنام متقابل نه، با استدلال و توجیه و اشتباه کردید و اینجور نیست؛ یک آدم اینجوری بود. این بسیار صفت مهمی است. آدم‌هایی که این ظرفیت نفسانی را ندارند، برای کار دسته جمعی آدم‌های مناسبی نیستند؛ که زود برآشفته بشوند از حوادث یا از [هر چیز دیگر]، چه از اهانت، چه از ستایش، فرق نمی‌کند. ، آن ظرفیت و جنبه‌دار بودن، در همه جا اثر خودش را نشان می‌دهد. 📚 از کتاب قرارگاه‌های فرهنگی، صص ۳۹ و ۴۰. 🏷 👇 🆔 @ziaossalehin_ir