👥 نیروی انسانی جنگ نرم ما که با یک خبر می‌پکد بـه هیچ دردی نمی‌خورد؛ یعنی ما فرماندهی و کار تشکیلاتی نکردیم. 💢👰 ۵۰ درصد تشکل‌های ما به محض اینکه به ازدواج می‌رسند، ریزش دارند. یعنی نتوانستیم درونی کنیم که سبک زندگی این آدم عوض شود تا شب خواستگاری‌اش، شرط کند که حتماً باید یک بخشی از وقتم را در طول هفته به کار تشکیلات بپردازم. 🚫 ما بی‌عرضه‌گی کردیم که نتوانستیم درون این فرد را عمیق کنیم نتوانستیم انسجام بین فردی ایجاد کنیم. 👈1⃣ اولین کار فرمانده این است که نبض نیروهایش دستش باشد. ♻️ باید بدانیم کسی که در جمع ما شرکت می‌کند، علتش چیست.⁉️ ❓آیا چون پدرش گفته عرضه‌ی هیچ کاری را نداری در جمع شما آمده است یا می‌خواهد ازدواج کند و خانواده‌ی دختر گفتند شما حزب اللهی نیستید ما دخترمان را به حزب اللهی می‌دهیم و او در تشکل ما آمده است.

👨‍🚀 رزمنده‌ای می‌گفت جمعی از جوانان اتابک تهران را جمع کرده بودیم و به جبهه بردیم آنها سه ماه را در دوکوهه بودند اعصابشان خرد شده بود و گفتند که ما می‌خواهیم برگردیم. ⬅️ می‌گفت من هیچ کاری نکردم و فقط توانستم بروم شهید ابراهیم همت را بیاورم. ابراهیم همت آمد ۳۰ دقیقه برای آنها صحبت کرد، همهٔ آن‌ها از رفتن پشیمان شدند چون نبض‌شان در دست او بود. 🖥 ما در جنگ نرم باید اعتقادات را تقویت کنیم کنش ما در جامعه ارزش‌آفرین است 🎙وقتی جشنواره می‌گذاریم و برترین‌ها را در جشنواره عمار نشان می‌دهیم در حال تولید ارزش هستیم. ❓چقدر ما شغل و اشتغال و کار را ارزش کردیم؟ اینها بحث‌های جنگ نرمی است و ربطی به استکبار جهانی ندارد.

|🔰 ظرفیت، برای حرکت 🔹استاد علی صفایی حائری: 👥 گاهی اوقات، انسان، فکر بزرگ دارد، ولی خودش از فکرش بزرگ‏تر است. در نتیجه، فکرهای بزرگ، او را خُرد نمی‏کند. 👥 گاهی حتی احساس عقب ‏ماندگی، باعث پیشرفت است. انسان می‌داند عقب افتاده است ولی این عقب ‏ماندگی باعث حرکتش می‌شود. 👥 انگار وسیله و مرکبی با قدرت حرکت بالا زیر پایش است که هرچه گاز دهد، سرعتش بیشتر می‌شود. در نتیجه هرچه بیشتر خودش را عقب افتاده بداند، بیشتر گاز می‌دهد و بیشتر پیش می‌رود. 👥 یک موقع هیچ مرکبی ندارد؛ در چاله هم افتاده و رفیقان هم همه رفته‌اند؛ احساس عقب افتادگی چه نتیجه‌ای برایش دارد؟ 👥 مگر اینکه او بزرگ‏تر از این احساس باشد و بتواند این احساس را به یک عمل تبدیل کند و با آن، مرکبی بسازد تا به هدف برسد. 👥 دور هم جمع شدن و فقط مطلب شنیدن، ما را به جایی نمی‌رساند. ما تا حرکت نکنیم، به جایی نمی‌رسیم. 👥 یکی از مشکلات ما این است که مطالبی را می‌دانیم، ولی نمی‌توانیم به آنها عمل کنیم. دلیلش این است که عشق به بردن بار هست، ولی بار را نمی‌توانیم تحمل کنیم و بیش از ظرفیت ماست. 👥 این است که هرچه هم دور هم جمع شویم، مطالب هم روشن شود، بارها هم دسته ‏بندی شود، بدانیم که این بارها را باید برداشت، عشق به برداشتن هم داشته باشیم، ولی تا #تحصیل_قدرت نکرده باشیم، بی‌فایده است. 📚 #جمع_ها_و_حاصل_جمع_ها | ص ۱۱۶ #نکته_تشکیلاتی 🚨 مدرسه تشکیلات اسلامی مضمار ☑️ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ💗 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

💢 عمق خودمان 2⃣ 👈 سؤال دوم از فرماندهان این است که چقدر خودتان عمق دارید؟⁉️ ❌ فاقد شيء محال است که بتواند معطی شیء باشد. ⚖ به هر میزانی که وزن داریم غنی هستیم و می‌توانیم دیگران را توجیه عملیاتی کنیم. 🔸 به عنوان مثال مهدی‌زین‌الدین، هر عملیاتی که لشکر ۱۷ می‌خواست انجام بدهد خودش اول شناسایی می رفت.

📍🔍 اطلاعات عمليات لشکر حاج حسین خرازی می‌گوید: 👈 من را برای رصد و شناسایی فرستاده بود حسین خرازی پشت بیسیم: «گفت برو و دستت را به آسفالت بزن» 🔹 مسئول اطلاعات می‌گوید من سفیدی جاده را که دیدم :«گفتم: من جاده را دیدم.» 🌹حاج حسین: «گفت برو دستت را به آسفالت بزن.» رفتیم به آسفالت دست زدیم. 🔛 گفت سرمایش را حس کردی؟ گفتم بله. گفت سمت راستت را می‌بینی مثلاً یک تپه‌ای است ؟ نگاه کردم دیدم راست می‌گوید 🔚 بعد گفتم حاج حسین اینجایی؟ من را مسخره کردی؟ برگشتم حسین خرازی در جواب گفت: من هیچ وقت نیرویم را در منطقه‌ای که خودم نرفته باشم نمی‌فرستم. 👌✔️ ⚔📱ما در جنگ نرم توجیه هستیم که می‌خواهیم نیروی‌مان را توجیه کنیم؟ ❓خودمان اهل مطالعه کردن هستیم که توقع داریم نیروهای‌مان کتاب بخوانند؟ ❓چقدر وقت می‌گذاریم که توقع بقیه وقت بگذارند؟❗️

#اخلاق_تشکیلاتی 🔰 بالاترین عیب 📍اساس در معاشرت‌ها بر این است که روی کسی سرمایه‌گذاری کنیم که #حرکت می‌کند. 📍اگر بنا باشد رفیقی انتخاب کنم، کسی را انتخاب می‌کنم که اگر صد عیب داشته، ولی عیبش را کم کرده است، نه آن آقایی که از بیست سال پیش با او آشنا بودم و یک عیب داشته و هنوز همان یک عیب را دارد! این شخص، لیاقت رفاقت را ندارد؛ لیاقت آدمی که صد عیب داشته و به بیست عیب رسانده، برای #دوستی بیشتر است! 📍این بی‌توجهی ماست که در قضاوت‌ها به فسق و فجورهای سطحی نگاه می‌کنیم؛ ولی به #رشد طرف نگاه نمی‌کنیم. 📍ما تا زخمی ببینیم، رهایش می‌کنیم؛ ولی مگر می‌شود رها کرد؟ مگر ما بهشتیم که خوبها را جمع کنیم؟! مگر ما قیامتیم که امتیاز فرقان ایجاد کنیم؟! 📍به ما تکلیف کردند که برخورد کنیم و قطعاً برخوردمان باید با معایب، ابتلاها و کسری‌ها باشد. 📍پس باید بررسی کنیم که این جمع یا شخص، چند عیب داشته و چند تا از آنها را کم کرده است؟ کسی که یک عیب داشته و پس از ده سال هنوز هم همان عیب را دارد، می‌توان گفت چون فقط یک عیب دارد، خیلی خوب است؟! 📍 بالاترین عیب همین است که او سازندگی ندارد و به فکر تولید نیست؛ به این فکر نیست که باری بردارد. 📍جمعی که برای خانواده‌هایش، برای بچه‌هایش، برای معاشرت‌هایش، برای خستگی‌هایش، برای مریض‌هایش، برای ناراحتی‌هایش #برنامه‌ریزی کند، جمع مرده‌ای نیست، #جمع_مقاومی است، جمعی مولد و دارای بار است! ❛❛ استاد علی صفائی حائری 📚 #جمع_ها_و_حاصل_جمع_ها | ص ۹۱ 💠 مدرسه تشکیلات اسلامی مضمار ✅ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ💗 🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

⚛💰خرج مال خود در راه تشکیلات: 2⃣ 🌐 گام دوم خرج مال در راه تشکیلات است. باید در تشکیلات نیرو را طوری بار بیاوریم که برای آرمان تشکیلات دست در جیبش کند. ♻️ اگر این فرد از وقت و مالش نگذرد، از جانش نمی‌گذرد. ما در تشکیلات فضایی را باید فراهم کنیم که این چیزها را تمرین کنند. 3⃣ 🌐 مرحله سوم جان است. 4⃣ 🌐 چهارمین مرحل آبرو است که سخت‌تر از جان دادن است. 🔚 بنابراین اگر در مجموعه مخاطبینمان، دیدیم کسی آمادگی ندارد از وقت و مالشان بگذرد می‌توانیم بگوییم این‌ها آماده‌ی جنگ نیستند. 🔶 اولاً مسئول تشکل خودش باید در این حوزه پیشگام باشد. 🔶 دوماً باید در تشکلش ایجاد فضا کند تا چنین کارهایی انجام گیرد. ⏪ با ایجاد چنین فضایی تازه آن جنگی می‌شود که پیشتر بیانش کردیم؛ کشتن وقتی است که ما وقت گذاشتیم، هجرت کردیم پولمان را خرج کردیم و به میدان جهاد آمدیم.