ظرفیت سازی #تشکیلاتی در عرصه اردوهای راهیان نور قسمت 5⃣ #کپسولی_کاربردی۴💊 👤استاد جعفری #راهیان_نور #ظرفیت‌سازی_تشکیلاتی_راهیان_نور 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

👈 👥 یا مثلاً کارمندان نزد شما می‌آیند و می‌گویند که به فلانی چه گفته‌اید که پیش ما آمده و مشورت می‌کند؟ 🔚 این نشان می‌دهد که آن فرد روحیه مشارکت‌جویی دارد وقتی به او مسئولیت می‌دهید مشارکت دیگران را جلب می‌کند.✔️ ↕️ برعکس، ممکن است کسی باشد که اصلاً با دیگری مشورت نمی‌کند؛ اصطلاحاً آدم قدی است که در لایه آدم‌های تشکیلات‌ساز جای می‌گیرد. 👤 این فرد، خودش به تنهایی تصمیم‌گیری می‌کند و آن را اجرایی می‌کند.❌ 🌐 در سطح تشکیلات‌ساز چنین فردی قابل سرمایه‌گذاری است.

👌ملاحظه می‌کنید که با واگذاری مسئولیت کار شناسایی آدم تشکیلاتی شروع شده است. 🔹از سوی دیگر، زمانی که مسئولیتی را به فردی پیشنهاد می‌دهید و سپس از او در مورد آن مسئولیت می‌پرسید 🔻اگر او شروع کند به صورت مفصل در مورد آن مسئولیت و ابعاد آن برای شما صحبت کند که مثلاً سوابقش را بررسی کرده و با چند نفر در موردش صحبت کرده و.....🔜 🔙 نشان می‌دهد که آدم برنامه‌ریزی است. 🔺اما ممکن است همین مسئولیت را به شخص دیگری پیشنهاد کنید و او بگوید🔜 🔙 که بنده مسئولیت را قبول می‌کنم، ولی شما به من بگویید دقیقاً چه کاری باید انجام دهم که همان را انجام دهم. 👁‍🗨 اینم نشان می‌دهد که چنین فردی تشکیلات‌ساز نیست بلکه تشکیلات‌باز است. 📌البته این موارد در مرحلهٔ استعدادشناسی مد نظر است، نه تطبیق کامل ویژگی‌های آدم تشکیلاتی با چنین شخصیتی.

💫یارقیه خاتون 🌸درچهره خــود«هیبت زهرا» دارد بـردوش«ابوالفضلِ علی» جـادارد... 🌸با این که سه ساله است مانند عمو «در دادن حــاجـت یـد طـولا دارد»... ✨ایام ولادت بی بی سه ساله حضرت رقیه(سلام‌الله‌علیها)مبارک باد.💐 📌(به روایت‌هایی ۱۷ ویا ۲۳ شعبان سالروز ولادت حضرت رقیه (سلام‌الله‌علیها) بوده است.)

ظرفیت سازی #تشکیلاتی در عرصه اردوهای راهیان نور قسمت 6⃣ #کپسولی_کاربردی۴💊 👤استاد جعفری #راهیان_نور #ظرفیت‌سازی_تشکیلاتی_راهیان_نور 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0

⏮✨در مثال دیگر افرادی هستند که وقتی مسئولیتی را می‌پذیرند از شما صدور حکم رسمی مسئولیت را مطالبه می‌کنند. 👥 افرادی دائم نزد شما می‌آیند و صدور حکم را پیگیری می‌کنند؛ این نشان می‌دهد که این فرد آدم کوچکی است. 👈 وقتی هم حکم او صادر می‌شود، آن را قاب گرفته، به دیوار اتاقش نصب می‌کند و مبتنی بر آن، نوع پوشش و رفتارهای وی عوض می‌شود. 📍در نقطه مقابل ممکن است فردی پیدا شود که شما به او مسئولیتی بسپارید و حکم مسئولیت را نیز به وی بدهید، ولی او هر روز نزد شما می‌آید و از سنگینی کار شکایت می‌کند و دائم غر می‌زند. 🗣 صحبت‌های چنین فردی را باید کامل گوش دهید چرا که مشغول نوعی بازی روانی است که باید تخلیه شود. اگر شما به صحبت او گوش نکنید جای دیگری خودش را تخلیه می‌کند، 💠 بعد از گوش دادن به صحبت او شما باید با او حرف بزنید که این طوری نیست و می‌توانید به خوبی از پس این مسئولیت بر بیایید.

🔚 می‌توان جمع‌بندی کرد که آدم تشکیلاتی هیچ‌وقت همان موقع پیشنهاد مسئولیتی جدید را قبول نمی‌کند، 🔛 اگر برای او حکم مسئولیت صادر شد با برنامه در جلسات حاضر می‌شود. 💢 در هنگام پذیرش مسئولیت، شرط و شروط و انتظارات خاصی دارد. 👌علاوه بر آن معمولاً تیم دارد و درخواست می‌کند که کار را تیمی جلو ببرد. 📍ممکن است فردی باشد که برنامه و تیم مناسبی داشته باشد ولی کاری انجام ندهد. 👈 این نشان می‌دهد که او عزم لازم را ندارد. 🔹توجیهات و بهانه‌های فرار از قبول مسئولیت ناشی از عدم وجود عزم راسخ در او است. ⏪ در مجموع می‌توان گفت مسئولیت و ایجاد نقش نوعی پویایی و نشاط در مجموعه ایجاد می‌کند که بر آن اساس افراد فعالیت می‌کنند. ✨این خودش یک تکنیک است؛ اگر می‌خواهید آدم‌های به درد بخور را جذب تشکیلات خودتان کنید برایشان کار تعریف کنید و به آنها مسئولیت واگذار کنید.

ظرفیت سازی #تشکیلاتی در عرصه اردوهای راهیان نور قسمت 7⃣ #کپسولی_کاربردی۴💊 👤استاد جعفری #راهیان_نور #ظرفیت‌سازی_تشکیلاتی_راهیان_نور 🗂 تشکیلات اسلامی مِضمار 🔰 مبانیِ تخصصی تربیت تشکیلاتی 🆔 eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5 #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🇮🇷🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0