#باید‌های_ یک_ تشکیلات_ موفق 💠 از تجربه‌های دیگران استفاده کنید از ایده‌ها و تجربه‌های دیگران استفاده کنید فرقی نمی‌کند حتی کافر باشد یا مسلمان مهم حرفی است که می‌زند. 🙇‍♂ با همفکری اشتباهات هم را رفع کنید و همدیگر را کمک کنید. #مدیریت_متمرکز ☝️ یک فرد باید ناظر بر کار تشکیلات باشد مثل چراغ قوه که تا وقتی روی تشکیلات است روشن و شفاف است اما به محض برداشته شدنش امکان دارد تشکیلات به هم بریزد #خطر_ چند‌ دستگی ⛔️ انشعاب و چند دستگی خطرناک است ✅ تشکیلات باید منسجم باشد تا بقیه به آن اعتماد کنند. (بعضی فکر‌ها و انتقاد‌ها شاید درست باشد، اما ممکن است اینقدر مهم نباشند که به خاطرشان یکپارچگی تشکیلات را به هم بزنیم)

#با _روحیه_ و _فرهنگ جهادی _باید وارد کار شوید 👌 یعنی تک‌تک اعضا باید کار را از خودشان بدانند و خودجوش و البته با نظم دست به کار شوند. ⚡️ مثلا در همین سیل اخیر خیلی از مردم به طور خودجوش برای کمک داوطلب شدند. # مدیریت_ جهادی_ با اعتماد به کمک الهی‌ 🔑عامل کلیدی مدیریت جهادی اعتماد به نفس و خودباوری و تکیه به خداست 🌸 «و من یتق الله یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب»🌸 ➖🔹 منظور از این رزق چیزهای مختلفی است. یک نمونه‌‌اش این است که شما در شرایط فشار و بحرانی که هیچ چیز به فکرتان نمی‌رسد یک دفعه جرقه‌ای در ذهنتان زده مغیشود و راهی به ذهن‌تان می‌اید. این همان رزق الهی است… ⚜ بافت انقلاب را در تشکیلات حفظ کنید 🌐تشکیلات وقتی خواهد توانست کارهای بزرگ انجام دهد که ارزش‌های انقلابی در آن حفظ شود. 👈 منظور از ارزش‌های انقلاب دوری کردن از وابستگی، هوس‌رانی، تنبلی و خوش‌گذرانی و… است.👉 ⭕️ اگر ارزش‌ها تضعیف شوند دشمن در گروه رخنه می‌کند ✴️ حواس‌تان باشد افراد نفوذی و تفرقه افکن و کار به هم‌زن در گروه‌تان وارد نشوند.

#اثری_ ماندگار از خود بگذارید 🔷 کار تشکیلاتی باید طوری باشد که اگر بعد از چند سال هم از بین رفت جای پای آن بماند، کاری کرده باشد که ماندگار شده باشد. 📇 چاپ کتاب و مطلب، انجام کاری مفید، تربیت نیرو و… 💢 تشکیلات نباید طوری باشد که بعد از خاموش شدنش اصلا انگار نه انگار که چنین تشکیلاتی بوده و هیچ اثری نگذاشته باشد. 🌀 هدف تشکیلات دقیقا باید مشخص باشد√ ← اگر تشکیلات به وجود امد اما هدف مشخصی نداشته باشد یا برنامه‌ی مناسبی برای رسیدن به آن نداشته باشد بیکار می‌ماند و بیکاری باعث از بین رفتن خود به خودی ان تشکیلات می‌شود یعنی گل به خودی… ♨️💢♨️ #برنامه‌ریزی_ کلان باشد تا انعطاف پذیر باشد ☑️ برنامه ریزی باید اصولی، عمومی و کلان صورت بگیرد تا بتوان متناسب با شرایط عمل کرد و البته بهتر است که به جزییات برنامه هم توجه شود ➿ باید تقسیم بندی صحیحی بین تلاش‌هایی که برای هر فعالیت (با توجه به اهمیت آن فعالیت و به تناسب امکان آن دوره‌ی زمانی) انجام شود.

#تقویت_تشکیلات ☸⚡️تکثر هیأت‌ها خوب است، ولی عدم تحمل همدیگر خوب نیست. چون موجب می‌شود عناصر تشکیلاتی برای امام زمان(عج‌الله‌تعالی‌فرجه‌الشریف) تربیت نشوند💢 _________________ 🚩 @Organizational_Work

📖 قرائت #زیارت_عاشورا 🌷 روز بیستم و هفتم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work

#از_ ریل قانون خارج نشوید 🔸 از ریل قانون خارج نشوید حتی اگر آن قانون ناقص یا قسمت‌هایی از آن اشتباه باشد. 🔻 ضرر خارج شدن از آن قانون و در نتیجه به وجود آمدن هرج و مرج خیلی بیشتر از عمل به آن قانون معیوب است #مانع_ لق شدن پایه‌ها و آجرهای تشکیلات شوید 🌀 خون و نفس تازه و البته سالم به گروه وارد کنید. برای وارد کردن خون تازه و سالم باید استعداد‌های خوب را شناسایی و آنها را جمع کرد و پرورش داد و بعد در گروه تزریق کرد.✔️ ✨«الناس معادن کمعادن الذهب و الفضه»✨ پیامبر اکرم (ص) 👌اگر حتی چند گروه در کنار هم هستید برای پیشرفت هدف مشترک‌تان اختلاف سلیقه‌ها را کنار بگذارید و به دنبال اشتراک‌ها باشید.

#اتحاد_ تشکل‌ها نه لزوما ادغام آنها 🔰 اتحاد تشکل‌ها خوب است ولی لزوما به این معنی نیست که در هم ادغام شوند. ⭕️ چون همان گروه واحدی که به وجود می‌آید بعد از مدتی دچار مشکل‌های مختلفی می‌شود و حتی شاید باعث شود همان یک تشکل باقی مانده هم از بین رود. ✳️ گروه‌ها در کنار یکدیگر کار کنند و با تفاهم و فعالیت‌های خود را مکمل با یکدیگر انجام دهند و در جهت هدف واحد با هم تلاش کنند(ایجاد تشنج و بد اخلاقی و اهانت را کنار بگذارید)√ 🔹 هر کدام از تشکل‌ها کار خود را انجام می‌دهند اما با هم دوستند و به هم اهانت نمی‌کنند.

#کار_ عامل بقای گروه ** طوری در مجموعه‌ی خود، کار را بدمید که کار دایمی باشد و اصلا به فکر منحل شدن گروه‌تان نباشید. (که به خاطر آن بخواهید کارهای سطحی و غیر دایمی انجام دهید) بالاخره هر کس خطا می‌کند، ازهم گذشت کنید و در نگاه اول به سوء ظن به یکدیگر نگاه نکنید، کمبود، بی تجربگی و کاستی برای گروه‌های تازه پا طبیعی است. ✔️ مخارج تشکیلات را با کار فرهنگی تامین کنید #داشتن پشتوانه‌ی نظری و نقشه‌ی راه محکم برای تشکیلات ☝️کارهای تشکیلاتی نیازمند پشتوانه‌ی قوی فکری و نظری و عمل به آن و کشیدن یک نقشه‌ی راه براساس آن پشتوانه برای رسیدن به اهداف هستند. اگر روی این مسئله خوب کار نشود کار دچار سطحی نگری خواهد شد.