💥 بنابراین لازم است /مسئولین، کادرها و اعضا/ برای تقویت تشکیلات و پیشبرد برنامه‌های مبارزاتی آن به فکر تامین هزینه باشند و برای توفیق در راستای این امر ضروری، هرکدام به نوبه خویش سهم فعال بگیرند و خود نیز در سایر جاها کار کنند و در آمد داشته باشند.✅ 🔙 اما فعالیت مبارزاتی خویش را با صرف هزینه از جیب خود، در چارچوب جریان متبوع خویش انجام دهند، چه اگر قرار براین باشد که هر عضو انتظار انتصاب و تقرری و یا حقوق و مزایای خاص از ناحیه حزب و سازمان خود داشته باشند، معلوم است که سازمانهایی با تعداد اعضای بالا به هیچ وجه پاسخگوی نیاز همه آنها نخواهند بود و به زودی یا فرو می‌پاشند و یا برای تأمین انتظارات اعضای خود بایستی مسیر وابستگی و اسارت را بپیمایند. 🔴 🔴 💬🌺 من در اینجا هدف سازمان را هدایتگری گفتم اما به نظر می‌رسد هدف سازمان هرچه باشد، اقتصادی باشد یا نظامی، سیاسی باشد یا امنیتی، اجتماعی باشد یا فرهنگی، نیاز به همان چارچوب و اسلوبی دارد که یک سازمان الهی و اسلامی بدان نیازمند است.☝️

🚨 چرا برنامه‌های اقتصادی درست شکل نمی‌گیرد، چرا فعالیت‌های خوب فرهنگی و اجتماعی تاثیرگذار در کشور وجود ندارد؟! 🚨 چرا بخش‌های سیاسی، نظامی و امنیتی کشور در برابر نابه سامانی‌ها، ناهنجاری‌ها و ناامنی‌ها و گروه‌های تروریستی از کارآیی لازم برخوردار نیستند؟! ⏪ چون بر اساس اصول و استاندارد‌های کارسازمانی عمل نمی‌شود و هر فرد و هر جمعی در هرنهادی، چه تازه تشکیل و چه باسابقه، به دنبال منافع شخصی و خانوادگی هستند و متاسفانه وجود این نقیصه ضربات سهمگینی بر پیکره جریان‌ها و حتی کل ملت به بار آورده است. 😔🔴⚫️

🔰تنها یک شرط! 🔸شهید حاج قاسم سلیمانی: یکی از خصوصیات جنگ این بود که شرط اداره و فرماندهی، سن نبود، تحصیلات نبود، رتبه نبود، سنوات نبود، اما یک شرط وجود داشت و آن پخته شدن در کوره بود! کوره‌ی آتشِ عملیات‌ها و جنگ. لذا بعضی از رشدها رشدهای الکی نبود! پفکی نبود! رشدهای حقیقی بود. به سرعت می‌دیدی یک فرمانده گروهان می‌رسید به #مستوای (۱) فرمانده گردان، گردان را اداره می‌کرد، به سرعت به مستوای بالاتری می‌رسید. دلیلش [این بود که] انتخاب، انتخابِ دقیق و درست بود. ویژگی فرماندهی، #انکسار (۲) بود! برادرها اگر در هر ارتقایی و ارتفاعی که انسان پیدا می‌کند، چه منصبی باشد -مسئولیتی باشد- چه مقام مادی باشد -ثروتی پیدا بکند- چه علمی پیدا بکند، اگر در آن، انکسار وجود نداشته باشد، خودشکستگی وجود نداشته باشد، این تکبر و غرور و #نخوت (۳) و طاغوت را درست می‌کند. ــــــــــــــــ 1⃣ #مستوی: لغت‌نامه دهخدا: (مُ تَ) [ ع . ] (اِفا.) برابر، هموار 2⃣ #انکسار: فرهنگ فارسی معین: (اِ کِ) [ ع . ] ۱ - (مص ل .) شکسته شدن . ۲ - (اِمص .) شکستگی 3⃣ #نخوت: لغت‌نامه دهخدا: [ ن َخ ْ / ن ِخ ْ وَ ] بزرگ منشی . خودبینی . خودپرستی . جاه طلبی . تبختر. (ناظم لاطباء) #اخلاق_تشکیلاتی #اسوه_های_تشکیلاتی #حاج_قاسم_سلیمانی 🌷 @Organizational_Work

⭕️ • مؤسسین و احیانا مصادره کنندگان تشکلات، عامل ناهنجاری سازمانی ⬅️ تا اینجا صحبت از اعضای متوقع از تشکیلات بود، اما آنچه در اینجا لازم به تذکر است انگیزه‌ها و اهداف مؤسسین و تشکیل دهندگان و یا مصادره کنندگان تشکلات و سازمانهای افغانستان است.➡️ 🔴 اکثر اینان نیز مطابق اصول استاندارد سازمان نه تنها عمل نمی‌کنند بلکه برخلاف آن مشی می‌نمایند، 👈 نه هدف شاخص دارند و نه برنامه مدون 👉 🔚 و به جای ایجاد بستری در چارچوب تشکیلات حزبی برای حضور تمام اتباع کشور، از هر قوم، منطقه، نژاد و زبان و پرورش استعدادهای آنها و به کارگیری ظرفیت‌های تربیت یافته شان برای پیشبرد امور سازمانی و رسیدگی به امور توده‌های کل کشور، فضا را انحصاری ساخته و تمام توجه خویش را به فامیل نزدیک و دور خود معطوف نموده‌اند.😕 💥 امروزه بیشتر جریان‌های افغانستان حتی قومی نیستند بلکه در حصار تنگ خانواده رهبران این جریانها قرار داشته، تمام امکانات و سرمایه‌های عمومی و بیت المال در اختیار یک قشر خاص و دسته محدود قرارگرفته💕💖

🔴 به این هم اکتفا نمی‌کنند و با سردادن شعارهای قومی به دنبال چاپیدن مردم و خالی کردن جیب آنها و نیز برخی حامیان داخلی، منطقه‌ای و بین‌المللی هستند 🔚 و تقریبا می‌توان اذعان کرد که همین رویه حاکم در سطح بسیاری از تشکلات فعلی، مردمی را که علاقه به حزبی شدن دارند وادار به ↘️ 🔻متوقع بودن می‌کند 🔻و یا اصولا روحیه مسلط بر اشخاص و افراد رهبری کننده تشکلات 🔻 و مطرح کردن وعده و وعیدهایی و چه بسا گاهی حاتم بخشی‌های غیر اصولی و بلکه ضد روند استراتژیک سازمانی، باعث گردیده تا افراد شوق گرفته برای ایجاد پیوند با چنین سازمان‌هایی، خواسته‌های مادی و دنیایی خویش را پیشاپیش مطرح کنند ⬅️ و یا در دل نگهدارند و در مواقع لازم اقدام به بهره برداری‌های شخصی از موقعیت‌های سازمانی و امکانات در اختیار گذاشته شده نمایند. 🔵 بنابراین یک فرد مبارز با فاصله گرفتن از هر دو آسیب، چه متوقع بودن از تشکیلات و یا معضلات مربوط به مؤسسین و مصادره کنندگان آن، گام محکم و مستمر جهت روی دست گرفتن کارتشکیلاتی استاندارد بگذارد تا باشد ازین طریق کار برای خدا و دین او و خدمتی برای خلق مسلمان صورت بگیرد.✔️ ✍ نویسنده: حجت الاسلام والمسلمین حسینی مزاری

به حسینی های عالم بگویید که حسین زمان مهدی ست و اوست تنها و آواره... حسین زمان غریب هست #امام_حسین ع یکبار گفت هل من ناصر ینصرنی #امام_زمان عج فرمود من هر ۲۴ ساعت یکبار میگم هل من ناصر ینصرنی اللهـم‌عجـل‌لولیڪ‌الفـرج کپی با ذکر صلوات

تَعریفِ مَن از عشْق هـَمان بود که گُفتَم در بَندِ کَسی باش که دَر بَندِ حُسین است🌱

📌 توضیحات چیستی و چگونگی کار تشکیلاتی – چیستی و چگونگی کار تشکیلاتی 🌐 تشکیلات یکی از فرایض هر گروه مردمی است که یک هدفی را دنبال می‌کنند. 🔘 تشکیلات یعنی نظم، 🔘 یعنی تقسیم وظایف، 🔘 یعنی ارتباط و اتصال و زنجیره‌یی کارکردن؛ ☝️ این معنای تشکیلات است. 🔙 این چیزی است که نه فقط بد نیست؛ بلکه یک چیز خوب و بلکه یک چیز ضروری است. ✔️✔️ ✖️ هیچ کاری در دنیا بدون تشکیلات پیش نمی‌رود. 🇮🇷 انقلاب اسلامی ایران هم بدون تشکیلات پیش نرفت و پیروز نشد.✖️ 🌀 طبیعی است که اساس کار، تشکیلات است. شکی نیست که تا تشکیلاتی نباشد، هیچ چیزی بر اساس آن نمی‌شود بنا کرد؛ لیکن در ایجاد تشکیلات نباید خیلی معطل ماند.👌✅ ❌ بدونه سازماندهی، بدون تشکیلات، مدیریت امکان ندارد و کار هم پیش نمیرود. 💬 نخیر، بنده معتقد به نظم سازمانی هستم؛ اما معتقدم که این نظم سازمانی نباید ما را از هویت خودمان خارج کند. ✅💎

🚨 باید توجه داشته باشید که در همه‌کار… ساز و کار تشکیلاتی و اداری نقش مهمی دارد. ☝️ این نه به معنای گم شدن در هفت‌توی بوروکراسی و دیوان‌سالاری است، بلکه به معنای بودن تشکیلات، بودن مسئول و وجود یک مرکز فکر است. 🔰 برای ایجاد تشکیلات کارآمد، معیارهایی وجود دارد که باید به آنها توجه شود؛ ⬅️ برخورداری از هدفگذاری ⬅️ و برنامه راهبردی از سویی ⬅️ و توجه به نقش ویژه سرمایه انسانی تشکیلات از سوی دیگر، ابعادی از یک تشکل کارآمدند. 👈 در چنین سازمانی، هر کدام از افراد سازمان باید علاوه بر انجام وظایف خود، با تلاش مجدانه و مخلصانه، نقش خویش را برای تقویت تشکیلات به نحو احسن ایفا کنند.👉 🔚 و در این میان، مدیر مجموعه نقشی منحصر به فرد دارد؛ زیرا علاوه بر اهتمام به تربیت معنوی و رشد مدیریتی خود، باید توجه ویژه‌ای به زیر‌مجموعه داشته باشد تا بتواند پیشرفت تشکیلات را تضمین کند.☑️ ✳️ سرفصل‌هایی که در این کلاس طرح خواهد شد: ۱ – فلسفه و چرایی لزوم کار تشکیلاتی⁉️ ۲ – آشنایی با ارکان چهارگانه تشکیلات اسلامی✅ ۳ – تبیین اصول کار تشکیلاتی✔️ ۴ – تبیین تکنیک‌های کار تشکیلاتی✔️