✳️ نوسازی و رفع ایرادات تشکیلات #توجه به کادر سازی و تربیت مدیران پس از خود 🧐 برای خودتان یک جانشین تربیت کرده یا پیدا کنید، افراد ذخیره داشته باشید تا اگر کسی کج رفت یا بد بازی کرد او را بلافاصله جایگزین کنید #تعامل_ با مشاوران و نخبگان ☝️حتما از نظر صاحب نظران با اخلاص استفاده کنید. کسانی که مدت‌هاست در پست‌های مدیریتی ورزیده شدده‌اند افراد با ارزشی هستند. ✅با همه حتی صاحب نظران مخالف هم تعامل نظام بند داشته باشید حواس‌تان باشد «همه چیز را همگان دانند» و «همه کار را همگان توانند» پس از نظرات و نیروی همه استفاده کنید #جلوگیری _از اسراف و بی انضباطی مالی 🔸شاید خرج کردن برای چیزی نیاز باشد اما نه در درجه‌ی اول. امکانات محدود است پس اول هزینه و امکانات را صرف موارد مهم‌تر کنید. #مدیر_باید بیشتر رهبر باشد تا فرمانده 🔹عامل موفقیت بسیاری از کارهای سازمان یافته در گروه مدیر است. اگر جایی گروه شکست خورده به خاطر کم‌کاری و کم‌ابتکاری مدیریت بوده. یعنی مدیریت در گزینش افراد کارآمد برای گروه، ابتکار و کارش کم بوده.

#سیری_ در «گزیده‌ای مدیریتی» 🚩 خادم ارباب کیست؟ 💠 کارگاه عملی با  استادی حضرت جَوْن علیه‌السلام و درس‌هایی از کلاس ایشان! 📝 به­‌جای نوشتن از اساس­نامه و شرح وظایف و رسالت برای خادمین هیات، کافیست خادم خود امام حسین علیه‌السلام معرفی شود. خادمی که عمری پا به پای امام زیسته و آیین نوکری آموخته و هم البته می­‌آموزد. ⬅️ کافیست فقط شرحی از نحوه­‌ی تعامل او با امام و دیگران در منظومه­‌ی خدمت را بیان کنی، آن وقت این کار از ده­ها کتاب و صدها جزوه ارزشمندتر خواهد بود؛ چرا که این تجسم واقعیت است. ☑️ این تبلور آن چیزی‌ست که وجود داشته است. این توصیف می‌تواند با شبکه‌ای از مفاهیم عمیق دینی همراه شود و سرانجام به یک مجموعه توصیه منتهی شود، هرچند اگر توصیفی عالمانه و دقیق تبیین شود، به تنهایی خود محرکی برای اجرا در بعد عمل خواهد بود. 💎آیین پیروی را از این اصحاب باید آموخت.💎 🚩 @Organizational_Work

📖 قرائت #زیارت_عاشورا 🌷 روز سی‌ و یکم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work

کار باید تشکیلاتی باشد؛ 💢 مجموعه بیانات مقام معظم رهبری درباره تشکل و کار تشکیلاتی برای ایجاد تشکیلات کارآمد، معیارهایی وجود دارد که باید به آنها توجه شود؛ 👇👇👇 🔹برخورداری از هدف‌گذاری و برنامه راهبردی از سویی 🔹 و توجه به نقش ویژه سرمایه انسانی تشکیلات از سوی دیگر، ابعادی از یک تشکل کارآمدند. 💠 در چنین سازمانی، هر کدام از افراد سازمان باید علاوه بر انجام وظایف خود، با تلاش مجدانه و مخلصانه، نقش خویش را برای تقویت تشکیلات به نحو احسن ایفا کنند. ✅ و در این میان، مدیر مجموعه نقشی منحصر به فرد دارد؛ زیرا علاوه بر اهتمام به تربیت معنوی و رشد مدیریتی خود، باید توجه ویژه‌ای به زیر‌مجموعه داشته باشد تا بتواند پیشرفت تشکیلات را تضمین کند.

⚜رهبر معظم انقلاب، حضرت آیت الله العظمی خامنه‌ای (مدظله‌العالی) به عنوان شخصیتی فعال در عرصه سازماندهی مبارزان و نیروهای جهادی پیش از انقلاب و کسی که از اوان پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی با قرار گرفتن در مصدر مسئولیت‌های بزرگی همچون ❒ عضویت در شورای انقلاب، ❒ سازماندهی نیروهای مردمی در ابتدای جنگ تحمیلی، ❒ نمایندگی مجلس شورای اسلامی، ❒ ریاست شورای‌عالی انقلاب فرهنگی، ❒ ریاست جمهوری و ده‌ها مأموریتی که لازمه‌ی هر کدام 👇 ○سازماندهی تشکیلاتی، ○مدیریت تشکل‌های مردمی و دولتی ○و تعیین و پیگیری تحقق اهداف تشکیلاتی اسلام در نهادها و ارگان‌های انقلابی بوده؛ 🔸اکنون به بزرگ‌ترین گنجینه‌ی تجربیات تشکیلاتی بدل گشته و رجوع به آراء معظم له در این عرصه را به یکی از راهبردی‌ترین ابزارها برای فهم نگاه اسلام به تشکیلات و کار تشکلی تبدیل کرده است.✔️

#سیری_ در «گزیده‌ای مدیریتی» 🏴 الی الحبیب (سرمشق‌هایی برای حبیب شدن) ☝️✅ برای تربیت، الگو حرف اول را می‌زند. 🌷هشت محور از شاخص‌های زندگی یاران امام حسین در مدار حبیب بود. 💥✨ «حبیب تشکیلاتی» یکی از این محورهاست: درس‌های تشکیلاتی زندگی حبیب. 💞 حبیب شاگرد خصوصی امام حسین علیه‌السلام است. وقتی از حبیب تعریف می‌کنی، یعنی از کسی تعریف می‌کنی که امام به پایش شکسته شده است، به خاطر نقش‌های گوناگونش در کربلا... ⁉️🤔 چه کنیم تا حبیبِ امام‌مان باشیم؟! 🚩 @Organizational_Work

📖 قرائت #زیارت_عاشورا 🌷 روز سی‌ و دوم ▪️شروع چله ۹۹/۶/۱ 🏴 محرم ۹۹ 🌹 @Organizational_Work

✴️ رعایت قواعد تشکیلاتی یکی از چهار وجه تقویت یک گروه فعال سیاسی است که عبارت است از اصول، قواعد و نکاتی برای هر چه منضبط‌‌تر بودن گروه با هدف: ⬅️ کاهش پرتی کار، ⬅️ ایجاد نظم در گروه ⬅️ و استفاده بهینه از منابع برای به دست آوردن بیشترین نتایج. 👤 مهدی جعفری، فعال اصلاح‌طلب و سردبیر سایت سلام نو، یادداشتی را در پویش منتشر کرده که در ادامه می‌خوانید: 🔖 هرچند در سپهر سیاسی ایران، کار تشکیلاتی و حزبی حرفه‌ای به معنای واقعی آن جای خود را پیدا نکرده، اما نسل جوان ایران نشان داده که گرایش بیشتری به سمت کار تشکیلاتی واقعی دارد. 〰 🔸 بدیهی است که گروه‌های سیاسی و اجتماعی با توجه به افراد شکل‌دهنده، موقعیت و اهداف‌شان متفاوتند و مشخصا به این نکات به عنوان اصول لایتغیر و قطعی نمی‌توان برای همه گروه‌ها نگاه کرد. ☝️ این نکات را می‌توان گزیده و خلاصه شدهٔ تجربه فعالیت نگارنده در گروه‌های مختلف دانست. 💬 منظور از تشکیلات در اینجا می‌تواند انجمن اسلامی یک دانشگاه باشد، می‌تواند یک گروه غیر رسمی سیاسی باشد، ▪️ می‌تواند یک حزب بزرگ باشد، ▪️می‌تواند یک کمیته ذیل یک حزب باشد ▪️و یا هر گروهی که بنا دارد طی سازوکار تیمی مدرن برنامه‌های خود را به اجرا بگذارد.

✍ در همین رابطه این نوشتار قصد دارد که به دور از تفصیل و زیاده‌گویی نکاتی را برای کار تشکیلاتی بهتر بیان کند که شاید برای فعالین اجتماعی و سیاسی کم‌تجربه‌تر مفید باشد. 🔘 ۱- مسوولیت پذیری داشته باشید. اگر سرتان رفت قولتان نرود. اگر در داشتن توان انجام کاری یا وظیفه‌ای شک دارید، مسوولیت آن کار را قبول نکنید. اما اگر مسوولیتی قبول کردید به نحو احسن آن را انجام دهید. 🔘 ۲- عدم تناقض در حرف و عمل. برای خودتان در تشکیلات اعتبار کلامی به دست بیاورید. آنچه در تئوری بیان می‌کنید با آنچه در عمل انجام می‌دهید تناقض نداشته باشد. 📝 ۳- از برنامه‌های مصوب و ابلاغی پیروی کنید. برای پیشبرد برنامه‌های تشکیلات مجدانه تلاش کنید. حتی اگر کاری خارج از مسئولی اما در توانتان بود انجام دهید. یادتان باشد که پیشرفت تشکیلات و پیشرفت شما به هم گره خورده است.

🚫 ۴- از دروغ گویی به شدت حذر کنید. در بازی سیاسی، بلوف زدن از ابزار‌های مجاز به حساب می‌آید اما این ابزار برای خارج از تشکیلات است. در روابط درون تشکیلاتی از دروغگویی به شدت حذر کنید. 🚫 ۵- از خود محوری پرهیز کنید. حس برتری جویی چیز بدی نیست اما باید در مسیر صحیح بیافتد. حس برتری جویی را در رقابت‌های مثبت و سالم تشکیلاتی برای بهتر انجام دادن وظایف تشکیلاتی خود به کار گیرید. خود رای و خودپرست نباشید. ✔️🔹 ۶- دو دسته از اعضا احترام‌شان واجب است. اعضای باسابقه و اعضای پر مسئولیت. احترام این دو دسته از افراد را درون تشکیلات بصورت ویژه نگاه دارید. ➖🔹 در هر صورت رعایت ادب تشکیلاتی و دقت در نحوهٔ رفتار با دیگر اعضای تشکیلات را مدنظر داشته باشید.

💥 ۷- در مورد مسائل گوناگون جاری خودتان به دنبال اخبار و اطلاعات جدید باشید. منتظر نباشید که اطلاعات فقط از طریق تشکیلات به شما برسد. خودتان را به لحاظ اطلاعاتی و خبری به روز نگه دارید. 🔸 ۸- سیاست میدان احساسات و هیجان نیست. در مواقع خاص و وقایع غیر منتظره باید بتوانید خونسردی خودتان را حفظ کنید و نه احساسی بلکه عقلانی تصمیم بگیرید. در فعالیت‌های غیر تشکیلاتی‌تان هر چقدر می‌خواهید آدم احساساتی‌ باشید اما در کار تشکیلاتی احساسات در بیشتر مواقع سم است.🔸 ✅ ۹- یک نیروی تشکیلاتی بی‌کار نمی‌ماند. هر وقت مسوولیت‌هایش اندک یا کار‌هایش رو به پایان باشد خودش به دنبال کسب وظیفه و کار جدید از تشکیلات می‌رود و نباید منتظر بماند که تشکیلات دنبال او بیاید تا وظیفه‌ای به او دهد.

🔰 ۱۰- نفس کار گروهی چشم پوشی از برخی اهداف شخصی برای تشکیل گروه جهت بیشتر کردن احتمال تحقق اهداف مشترک است. بنابراین یادمان باشد در کار تشکیلاتی منافع جمعی بر منافع فردی ارجحیت دارد. 🚷 جایی که منافع شخصی با منافع جمعی در تعارض قرار گرفت نمی‌توانیم موقتا از تقید به مصوبات جمعی خارج شویم. 🌀۱۱- همواره به رشد دانش پایه سیاسی خود توجه کنید. مکاتب و تئوری‌های سیاسی را بشناسید. با اشخاص و تاریخ معاصر آشنا باشید. برنامه مطالعاتی داشته باشید. اگر برای مطالعه تنبلی‌تان می‌آید عضو گروه‌های مطالعاتی یا کارگاه‌های هم آموزی که در مطالب قبل توضیح داده شد بشوید. ☺️💪۱۲- توانایی‌های فردی خودتان را تقویت کنید. یک فعال سیاسی باید در زمینه‌های فن خطابه، هنر مذاکره، تقکر ساخت یافته و استراتژیک، هنر استدلال، توان اقناع، قدرت چانه‌زنی، داشتن دایره لغات وسیع و.... با آدم‌های غیرسیاسی، تفاوت داشته باشد.👌✅

#سیری_ در «گزیده‌ای مدیریتی» ⚡️«دعوا سر اولویت است» 🔺 این اولویت‌هاست که زندگی را می‌سازد. اشاراتی کوتاه از کربلا برای مدیریت بهتر زندگی در زمان جاری. 🔺 مدیریت یعنی تصمیم گیری و این اولویت‌هاست که تصمیم‌سازند و در این میان کربلا بهترین موردکاوی. 🍃 راز «هل من ناصر» امام را باید فهمید و این‌جا بهترین مکان است برای گرفتن جواب مسائل امروز. ✔️ انتخاب‌ها در گرو اولویت‌هاست که معنا می‌یابد به روایت مصادیق زنده‌ای از کربلا. 🔸در زندگی اصولاً دعوا سر اولویت است. «دعوا سر اولویت است» ✍ ضرب‌المثل اهالی سال ۶۱ هجری است. ضرب‌المثلی که هیچ‌وقت کهنه نمی‌شود. زبان دل آن‌ها که رسیدند و آن‌ها که نرسیدند. 🚩 @Organizational_Work

در میان بچه ها دخترت معروف شد به قد کمان بچه ها.... 🚩 حاج محمود کریمی 🏴 @Organizational_Work