شهید آیت‌الله بهشتی(ره) تشکل ما باید سازنده‌ی ما، آسان کننده، خودسازی برای ما و کمک به سیرالی‌الله برای شرکت‌کنندگان در این تشکل باشد. هر وقت یکی از ما و جمع ما به تشکل‌مان مشغول و سرگرم شدیم چنین تشکلی لهو می‌شود و باید از آن پرهیز کنیم. تشکل ما بایستی به درد مردم بخورد و باری از دوش مردم بردارد نه اینکه یک باری باشد بر دوش این جامعه، که در این هنگام لغو می‌شود. پس از این، تشکیلات نه باید بت باشد، نه باید لهو باشد و نه باید لغو باشد.

✳️ هدف گذاری کلان ⁉️ هدف از برگزاری اردو به‌ صورت تشکیلاتی چیست؟ چه انتظاراتی داریم و قرار است این اردو چه ثمره‌ای برای تشکل ما داشته باشد؟ با توجه به چه نیاز و خلأهایی در مجموعه تصمیم به برگزاری اردو گرفته‌ایم ؟ ⬅️ معمولاً چند هدف عمومی و کلان برای انواع اردوهای تشکیلاتی می‌توان متصور شد: ☑️ ۱- شناسایی نیروهای مستعد مسئولیت از بین ورودی‌های جدید و شروع به دغدغه‌مند کردن و تربیت آن‌ها (به‌صورت جدی برای آماده شدن برای مسئولیت‌ها) ☑️ ۲- ایجاد اتحاد، انسجام و انس و الفت بین اعضای تشکل و رشد بعد اخلاق تشکیلاتی مجموعه ☑️ ۳- رشد مسئولین و اعضای فعال فعلی از بعد محتوایی-عملیاتی، سازمان‌دهی تشکیلاتی و برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری ☝️با توجه به اهداف کلانی که بیان شد، در ابتدا لازم است هدف خود را طبق نیازها و خلأها، انتظارات و توقعاتی که برای تشکل‌مان داریم تعیین کنیم. 🔹 با این هدف‌گذاری درواقع نوع اردوی تشکیلاتی که مدنظر ما است مشخص می‌شود. برای درک بهتر این بحث، در ادامه به معرفی انواع اردوهای تشکیلاتی، تعاریف و اهداف آن‌ها خواهیم پرداخت: 👇👇

🕹 ۱- اگر هدف ما شروع دغدغه‌مند کردن، رشد و تربیت نیروهای ورودی مستعد و فعال است درواقع برگزاری اردوی تشکیلاتی نیروهای ورودی جدید را مدنظر داریم. 👈 این اردو جنبه‌های آموزشی، تربیتی و تفریحی دارد میزان کلاس‌ها و کارگاه‌های آموزشی در آن فشرده نیست و بیشتر جنبه انگیزشی دارد تا افراد را برای فعالیت در تشکل دانشجویی دغدغه‌مند کند. 👉 👥 مسئولین فعلی نیز در این اردو با توانایی‌ها و مهارت‌های نیروهای ورودی جدید آشنا خواهند شد و آن‌ها را برای تربیت در معاونت‌های مختلف شناسایی خواهند کرد. ⤴️ (با در نظر داشتن این هدف، حضور نیروهای تاثیرگذار و سابق تشکل که فارغ‌التحصیل شده و اکنون به عنوان فرد موفقی شناخته می‌شوند و نیز دارای مهارت ارتباطی و فن بیان خوبی هستند می‌تواند مشوق خوبی در این نوع اردو و البته سایر اردو‌ها باشد.) توجه داشته باشید که این اردو با اردوهای تفریحی جدیدالورودها متفاوت است و افرادی که مستعد و فعال هستند مخاطبان اصلی این اردو خواهند بود و برنامه‌ریزی‌ها هم با توجه به همین مخاطب و اهداف مجموعه در قبال آن‌ها طراحی خواهد شد. ✅ 🔙 مسلماً ترکیب این دو اردو باهم و یا اشتباهات مسئولین در برنامه‌ریزی اردوها بدون در نظر گرفتن جنس مخاطب و اهداف مجموعه، آسیب‌هایی را برای تشکل در پی خواهد داشت و ممکن است با ذهنیت نادرستی که از تشکل ما متصور می‌شوند نیروهای جدیدالورود را از دست بدهیم!⭕️ 🌀 - برای برگزاری اردوی تشکیلاتی نیروهای ورودی علاوه بر استفاده از نکات سندی که معرفی شد، سند پیش رو را نیز مطالعه کنید و مطابق با سطح مخاطب و نکاتی که مطرح کردیم برنامه‌ریزی کنید.✔️

💢 ۲- گاهی ممکن است دلسردی، شکاف و یا عدم انسجام و اتحاد بین اعضای یک تشکل (مسئولین و اعضای فعال) احساس شود که می‌تواند به دلیل یک بحران یا بحث جدی پیش‌آمده و یا به دلیل ضعف اعضا در رعایت اصول اخلاق تشکیلاتی و کارگروهی باشد. 😏🙃🤨 💟 در این موارد هدف از اردو ایجاد اتحاد، انسجام و انس و الفت بین اعضای تشکل و رشد بعد اخلاق تشکیلاتی مجموعه است و درواقع برگزاری اردوی تشکیلاتی تربیتی مدنظر است.🤝 🔸 این نوع اردو به‌صورت متداول و همیشگی نیست و در مواقعی که ضرورت آن احساس شود به‌صورت یک دورهمی کوتاه‌ مدت، ساده و به‌ دور از تشریفات رسمی برگزار می‌شود.☺️ ☝️این اردو معمولاً کلاس‌های آموزشی رسمی نخواهد داشت و گعده‌های بحث دوستانه جایگزین آن‌ها می‌شود و البته در صورت لزوم از اساتید اخلاقی-تشکیلاتی برای همراهی در این اردو استفاده خواهد شد. 🚨 لازم است قبل از اردو آسیب‌شناسی‌های لازم صورت گیرد و نکات تربیتی-تشکیلاتی که باید به آن‌ها پرداخته شود را با اساتید و یا متربیان در میان گذاشته و از آن‌ها برای رفع آسیب‌ها مشورت بخواهیم و برنامه‌ریزی کنیم که چطور راهکارها را به‌صورت عملیاتی و غیرمستقیم در اردو اجرا کنیم. *⃣ این اردوها برنامه و یا چیدمان خاص و مدونی ندارد و نمی‌توان نسخه‌ای تجویز کرد که مشترک و قابل‌استفاده برای همه تشکل‌ها باشد اما می‌توانید بخش برنامه‌های تربیتی اردو در همین سند را مطالعه کنید و برای برگزاری اردوی خود استفاده کنید. ➡️ ☑️

ادامه موارد اردو: 🔚 ۳- و اما اگر هدف‌مان از برگزاری اردوی تشکیلاتی رشد مسئولین (اعضای کادر مرکزی بسیج دانشجویی) و اعضای فعال از بعد محتوایی-عملیاتی، سازمان‌دهی تشکیلاتی و برنامه‌ریزی‌ها و هدف‌گذاری مجموعه است. درواقع برگزاری اردوی تشکیلاتی آموزشی مدنظر ماست.🔜 👈 این اردوها با توجه به بازه زمانی (یک‌ تا چندروزه) و اعضای آن (ممکن است اعضای یک تشکل به‌صورت عمومی‌باشند که در این صورت اردوی تشکیلاتی آموزشی عمومی است✔️ 👈 و یا فقط اعضای یک معاونت یا کارگروه باشند که در این صورت اردو اختصاصی است) طیف گسترده‌ای دارند. ⚡️ پس نسخه ثابتی برای این اردوها وجود ندارد و مهم این است که بتوانید هدف مجموعه را مشخص کرده و بقیه پارامترها را طبق آن تعیین نمایید.☺️ 〰 با توجه به اهمیت این اردو، اهداف آن و تأثیرگذاری که در تشکل دارد در این سند به‌طور مفصل به آن خواهیم پرداخت و صفرتا صد برگزاری عملیاتی این اردو را مرور خواهیم کرد.▫️

🔹رویکرد کلان 🔹 رویکرد کلان / رویکرد کلی اردو 🔖 بعد از معین شدن نوع اردو و هدف کلانی که در نظر گرفتیم یعنی رشد جنبه‌های محتوایی-عملیاتی مجموعه و اعضای تشکل، به رویکردها و اهداف جزئی‌تر می‌پردازیم.👌 🚨 رویکردها و نگاه‌های کلی که یک اردوی تشکیلاتی آموزشی می‌تواند داشته باشد شامل موارد زیر است: ۱- سازمان‌دهی تشکیلاتی: 🌐 سازمان‌دهی ساختار تشکیلات، کادر سازی، یادگیری و بهبود اجرای اصول تشکیلاتی و ارتقا کیفی معاونت‌های مختلف، بهبود ساختار معاونت‌ها و اهداف و رویکردهایشان.  ➖ اگر اردو در زمان تحویل مسئولیت به فرد جدید برگزار می‌شود، یکی از اهداف مهم آن، 👈 جا افتادن مسئول جدید،👈آشنا شدن اعضا با ایشان و 👈 همچنین شناسایی اعضای مستعد برای پذیرفتن مسئولیت معاونت‌ها و کادر سازی جدید است. ۲- رشد نیرو: 📉ارتقا سطح نیروها و رشد ابعاد مختلف آن‌ها هم به‌صورت عمومی و هم در مسئولیت‌هایشان و اجرای فعالیت‌هایی که انجام می‌دهند. (رشد محتوایی/مهارتی-عملکردی/معرفتی-تربیتی)***

۳- هدف‌گذاری برای مجموعه و برنامه‌ریزی‌های اجرایی: - هدف‌گذاری و تعیین نگاه کلان سالانه: ☄ بدین منظور که چند هدف و محور کلی برای برنامه‌های درون‌حوزه‌ای و برون حوزه‌ای طبق نیازها، ضرورت‌ها و اولویت‌های کشور و مجموعه تعیین شود.*** 🏵 به‌طور مثال تربیت نیروی گفتمان‌ساز در جامعه نمونه‌ای از اهداف درون‌حوزه‌ای و موضوع کارآمدی نظام نمونه‌ای از اهداف برنامه‌های برون حوزه‌ای است. ✍ - برنامه‌ریزی و طراحی نقشه کلی تقویم تشکیلاتی برنامه‌های اجرایی یک سال تحصیلی و هر ترم. 🔹 این برنامه‌ریزی برای روح کلی مجموعه، فعالیت‌های درون‌ حوزه‌ای (برای اعضا) و برنامه‌های اجرایی معاونت‌ها در خوابگاه، دانشگاه و سطح شهر است. ۴- رویکردهای مأموریتی، موضوعی و سایر موارد...

🌠☫﷽☫🌠 🎙تحمل نکنم بار جدایی... 🔻روضه #حضرت_سکینه(س) ⏱ ده_دقیقه | 09:24 👤استاد انصاریان #وفات_حضرت_سکینه تسلیت آجرک الله یا #امام_زمان

🌹🌟 استاد پناهیان: 🔷 ما بیشتر از #عافیت‌طلبی ضربه می‌خوریم تا از شهوت‌رانی، بی‌دینی، بی‌ایمانی و کفر! اگر کسی با عافیت‌طلبی مبارزه کرد، می‌تواند با شهوت‌طلبی هم مبارزه کند. 👈 یکی از مظاهر عافیت‌طلبی این است که #کارتشکیلاتی نمی‌کنیم. چون در کار تشکیلاتی باید رفیقت را متقاعد کنی، برایش وقت بگذاری، مراقب کارش باشی و #مسئولیت کار او را برعهده بگیری!✅ 🌷 @Organizational_Work

🌷🌟 استاد پناهیان: 💢 ما #فوق‌العاده_زرنگیم (!) و برای اینکه گیرِ امتحانات اجتماعیِ #سخت نیفتیم، با هم کار نمی‌کنیم! و از کنار هم رد می‌شویم و ارتباط‌مان را در حدّ یک «سلام و علیک» نگه می‌داریم و #کارتشکیلاتی نمی‌کنیم. ۱۳۹۵/۰۳/۰۲ 🌷 @Organizational_Work