eitaa logo
الهی مرا آنده که آن به
@gfghjjjj
84 دنبال‌کننده
6.4هزار عکس
2.9هزار ویدیو
76 فایل
مشاهده در ایتا
پرسش‌ها
قوانین
داغ‌ترین‌ها
چندسکویی
پیوستن
الهی مرا آنده که آن به
84 دنبال‌کننده
دانلود
مطالب قبلی
الهی مرا آنده که آن به
🟩 دكتر کاتوزیان چه زیبا میگوید: 🏖 به زندگی فکر کن! ولی براي زندگی غصه نخور. ديدن حقيقت است، ولي درست ديدن، فضليت. با شروع هر صبح فکر کن تازه بدنيا آمدی .مهربان باش و دوست بدار و عاشق باش. شايد فردايی نباشد. شايد فردايی باشد اما عزيزی نباشد... 🟥 یادمان باشد؛ با شکستن پای دیگران، ما بهتر راه نخواهیم رفت! یادمان باشد؛ با شکستن دل دیگران ما خوشبخت تر نمی شویم! ❇️ کاش بدانیم اگر دلیل اشک کسی شویم دیگر با او طرف نیستیم؛ باخدای او طرف هستیم.
5 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
🔵 سبک مستبدانه والدین این سبک تربیتی ویژگی‌های زیر را دارند: 🔹 برای انضباط ارزش بسیار زیادی قائل هستند. 🔹سبک انضباطی خشک و اغلب بدون توضیح و صحبت است. 🔹تنبیه یک کار معمول است. آزادی فرزندان در خانواده بسیار محدود است. 🔹علت قوانین توضیح داده نمی‌شود. 🔹معتقدند کودکان باید از تمام قوانین بدون استثنا و بی‌چون و چرا اطاعت کنند. 🔹خیلی توضیحات منطقی در مورد تربیت به کودک نمی‌دهند. برای مثال، در جواب توضیح خواستن کودکان می‌گویند: «چون من می‌گم!» 🔹تمرکزشان بیشتر روی اطاعت کردن است. به کودکان اجازه نمی‌دهند وارد بحث‌ها و چالش‌های حل مسئله شوند. عجل لولیک الفرج
5 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
🔵کودک تربیت‌شده با سبک مستبدانه این گروه کودکان ویژگی‌های زیر را خواهند داشت: 🔹بیشتر در خطر مشکل در حرمت نفس و خودکم‌بینی قرار دارند، زیرا نظرات آنها عموماً بی‌ارزش شمرده شده است. 🔹پرخاشگری کودکان و کینه‌جویی نیز از نتایج سبک مستبدانه است. 🔹این کودکان امکان دارد در آینده در حل مسائل منطقی مشکل پیدا کنند. 🔹به دلیل سختگیری والدین، این کودکان ممکن است یاد بگیرند برای دوری از تنبیه بیشتر دروغ و پنهان‌کاری کنند.
1 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
نکات مهم مصرف آب و دیگر نوشیدنی‌ها در پیاده‌روی اربعین 🔹با توجه به گرمای هوا و لزوم مصرف مایعات در پیاده روی اربعین باید نکاتی را در خصوص مصرف آب و دیگر نوشیدنی‌ها رعایت کنیم. سلام
5 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
پنج هزار کیلومتر فاصله‌ی جراح چینی با بیمار بوده و با ربات جراحی‌ یک تومور رو از ریه‌ی بیمار درآورده! کل عمل یک ساعت طول کشیده و نتیجه موفقیت آمیز بوده ببین چقدر تکنولوژی پیشرفت کرده...
3 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
افزایش ایمنی بدن با خردل 👈خردل به دلیل داشتن منگنز، آهن، منیزیم و سلنیوم باعث می شود تا فشار خون متعادلشده و ایمنی بدن زیاد شود. این امر باعث می شود تا از نفوذ میکروب و ویروس ها جلوگیریشود. اگر می خواهید ایمنی بدن خود را افزایش دهید بهتر است از خردل استفاده کنید.
4 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
🔺 برگزاری حلقه های محبت و معرفت با کارکنان وظیفه در مسجد پیامبر اعظم(ص) ناوگان شمال و منطقه چهارم دریایی امام رضا(ع) انزلی
4 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
🔰۶ نوع از الگو‌های فکری که فرمانده باید از آن‌ها پرهیز کند: ۱-تفکر همه یا هیچ (All or Nothing thinking) تفکر سیاه و سفید یا به تعبیر دیگر تفکر صفر و یک به این معنی که هر چیزی یا عالی است یا خیلی بد برای مثال اگر در این مسابقه نتیجه عالی کسب نشود پس سایر نتایج بی‌ارزش است. ۲-تعمیم افراطی (Overgeneralization) بعضی فرماندهان دائما در حال الگوسازی و تعمیم کلی از روی یک مثال یا اتفاق بد هستند، برای مثال آن‌ها گمان می‌کنند که اگر یکی از نیرو‌های تحت فرمان آن‌ها کاری را به اشتباه انجام داد ممکن است همیشه در موقعیت‌های مهم خرابکاری کند. ۳-شخصی کردن و به خود گرفتن (Personalization) به عنوان یک فرمانده دانستن این موضوع بسیاری حیاتی است که سرزنش کردن خود به خاطر اتفاقی که در کنترل فرد نبوده فقط آن‌ها را دچار مشکلات بیشتر خواهد کرد. به عنوان مثال در زندگی شخصی اگر فرزندم نمره بدی در امتحان کسب کرده پس مقصر این اتفاق من هستم. ۴-بایدها(Must or Should statement) یک فرمانده زبده همیشه می‌کوشد تا با عدم تعیین باید و نبایدهای غیرواقعی برای خود و دیگران ایجاد اضطرار و مشکل نکند. برای مثال همه نیرو‌ها باید هر روز و در هر حالی حتماً ورزش کنند. ۵-بزرگنمایی و کوچک پنداری(Magnification & Minimization) ملاک فرماندهان در روابط با کارکنان باید خوش بینی باشد؛ فاجعه سازی از اتفاقات بد و کوچک دیدن اتفاقات خوب نمونه‌ای است که موجب کاهش بازدهی نیروها می‌شود. به عنوان مثال اگر کاری از امور محول شده کوچکترین نقصی داشته باشد، حتما باعث توبیخ از طرف فرماندهان رده بالا خواهد شد. ۶-استدلال عاطفی(Emotional Reasoning) یک فرمانده باید بکوشد تا از باور کردن و پذیرفتن احساسات شخصی به عنوان حقیقت جلوگیری کند. به عنوان مثال فرماندهی را در نظر بگیرید که با فردی تازه رو به رو شده و احساس خوبی از او دریافت نمی‌کند، پس گمان می‌کند که او حتما فرد مفیدی برای یگان نخواهد بود. دافوس مدیا
4 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
🔺افتتاحیه مسابقات فوتسال، جام شهدای اداره عقیدتی سیاسی نداجا در رشت برگزار شد. 🔹با حضور هیئت رئیسه آموزش تخصصهای دریایی باقرالعلوم (ع) نداجا ، و ۵ تیم از عقیدتی سیاسی های مناطق شمالی نیروی دریایی ارتش ، افتتاحیه جام شهدای اداره عقیدتی سیاسی نداجا در رشت برگزار شد. 🔹حجت الاسلام موسوی: ورزش در ادارات از اهمیت و جایگاه خاصی برخوردار است چرا که نگاه به ورزش نباید فقط نگاه رقابتی باشد بلکه فارغ از نتیجه، از این ظرفیت برای ایجاد وفاق، دوستی و همدلی در بین همکاران استفاده کنیم. 🔹وی افزود : پر کردن اوقات فراغت کارکنان با ورزش می تواند تاثیر بسزایی در نشاط و انگیزه کاری بیشتر داشته باشد. 🔹جانشین فرماندهی آموزش تخصصهای دریایی باقرالعلوم (ع): سرمایه گذاری برای ورزش کارکنان و ترویج این فرهنگ از مهمترین ارکان منابع انسانی است که باعث بهبود شرایط کاری و افزایش بهره وری خواهد شد . 🔹ناخدایکم مسیح پور برگزاری مسابقات ورزشی را باعث بهبود روابط کارکنان و شرکت ها با یکدیگر دانست و گفت : با کنار گذاشتن غرور می توان رقابتی سالم را در این مسابقات شاهد بود که افزایش همدلی و رفاقت را به دنبال دارد .
1 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
🔰انتصابات جدید در دولت چهاردهم: 🔹رئیس‌جمهور با صدور حکمی «علی طیب‌نیا» را به عنوان مشاور عالی خود منصوب کرد. 🔹پزشکیان در حکمی سید حمید پورمحمدی را به‌سمت رئیس سازمان برنامه و بودجه منصوب کرد. 🔹همچنین ایشان با صدور حکمی شهرام دبیری را به‌سمت معاون امور مجلس رئیس‌جمهور منصوب کرد.
1 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
🔰چطور می‌توان رضایت شغلی را در محل کار افزایش داد؟ ➕تیمی متحد بسازید. 🔹تیم مثبت و همه‌پذیری را بسازید که افراد در آن بتوانند بهترین خودشان باشند و حول یک رسالت مشترک متحد شوند. ➕تعادل بین کار و زندگی افراد را حفظ کنید. 🔹چهارچوب و حدومرزهایی را تعیین کنید که در آن افراد بتوانند بین کار و زندگی شخصی‌شان تعادل ایجاد کنند. ➕قدردانی و تحسین کنید. 🔹عملکرد خوب اعضای تیم را شناسایی و از آن‌ها قدردانی کنید. همچنین به اعضای تیم خود به صورت عادلانه پاداش دهید. ➕افراد را به چالش بکشید. 🔹به اعضای تیم خود وظایف متنوع بدهید و شرایطی را ایجاد کنید که کار برای آن‌ها همراه با چالش باشد. ➕فرصت رشد را برای افراد فراهم کنید. 🔹از اعضای تیم خود حمایت کنید تا تمایل بیشتری داشته باشند که یاد بگیرند و رشد کنند. ➕افراد را توانمند کنید. 🔹انتظارات خود را از اعضای تیمتان شفاف کنید، به دنبال کنترل آن‌ها نباشید و افراد را به گونه‌ای توانمند کنید که بتوانند خودشان مستقل کارها را انجام دهند. دافوس مدیا
2 مشاهده
الهی مرا آنده که آن به
🔺درخواست توقف اجرا ترمیم حقوق کارمندان | نامه رئیس سازمان برنامه بودجه(داود منظور) به رئیس جمهور! 🔹درخواست توقف اجرا ترمیم حقوق کارمندان تا ارائه راهکار مناسب در موضوع اجرای رای مورخ ۱۴۰۳/۰۳/۲۹ هئیت عمومی دیوان عدالت اداری با موضوع اعمال ترمیم حقوق سال ۱۴۰۱ ✍پ.ن: اگر حق ترمیم برداشته شود دیگر هیچ وقت به احکام بازنخواهد گشت؛ اما سوال این است که آقای منظور چرا در روزهای آخر تصدی پست خود قصد چنین کار را دارید؟؟ #اللهــم‌عجـل‌لـولیک‌الفــرج #نیروی_دریایی_راهبردی_ارتش #دریاسالاران #دریادلان_کاسپین
2 مشاهده
مطالب بعدی