🎯 اقدام به هنگام در تشکیلات
✋ یه وقتایی توی زندگی و کار تشکیلاتی، فقط «ایمان داشتن» یا «آگاهی داشتن از هدف» کافی نیست ؛ اصل ماجرا اینه که بدونی کی باید چه کاری رو انجام بدی!
🔑 چرا اقدام بهموقع مهمه؟
اگه دیر بجنبی، فرصت از دست میره.
اگه زودتر از وقت عمل کنی، انرژی هدر میره.
اگه درست توی زمان طلایی حرکت کنی، کار کوچیکت هم میشه اثر بزرگ.
📌 نمونه تاریخی:
خیلی از مردم کوفه امام حسین(ع) رو دوست داشتن، ولی عاشورا رو نشناختن!
دیرتر به میدان اومدن، وقتی که دیگه فایده نداشت.
🛠️ نکات کلیدی برای ما:
لحظه رو بشناس 👉 یعنی اوضاع و شرایط رو درست تحلیل کن.
نیاز رو بفهم 👉 چه کاری الان بیشتر از همه لازمه؟
تصمیم بگیر 👉 شجاع باش، سریع و بدون تعلل.
با هم اقدام کنین 👉 تشکیلات یعنی جمع؛ کار باید هماهنگ باشه.
📍 یادت باشه:
تشکیلاتی موفقه که لحظه رو بشناسه و همون موقع عمل کنه؛ نه دیرتر، نه زودتر.
🌱 | @Javaaneh_ir
💡بستهبودن راه ؛ جرقهی انگیزه
بچهها! توی کار تشکیلاتی همیشه همهچیز هموار و آماده نیست.
🔒 بعضی وقتها برنامهها جور نمیشه، امکانات کمه، یا درها به رومون بسته میشه.
اینا دلیل عقبنشینی نیست ؛ برعکس، اینجاست که عیار تشکیلاتی بودن شما معلوم میشه.
وقتی همهچی آماده باشه، هرکسی میتونه کار کنه.
اما وقتی راهها بستهست ، اونایی که انگیزهی واقعی دارن جلو میان و راه تازه میسازن.
یادت باشه:
هر مانع یک فرصت برای رشد تیمی و شخصیه .
خدا خواسته راهها همیشه باز نباشه ، تا ما یاد بگیریم با هم راه بسازیم.😊
🌱 | @Javaaneh_ir
جوانه های تشکیلات🌱
📌 پست سوم: جذب چهره به چهره، قویترین تکنیک نه پیامک، نه پوستر، نه سخنرانی صبحگاهی… هیچی به اندازه
📌 پست چهارم: جذب یعنی ساختن حلقه
هیچوقت یه نفر رو که آوردی، تنها رها نکن.
ببین با چه کسایی بیشتر وقت میگذرونه، چه رفقایی داره؛ اونا رو هم دعوت کن.
🔑 چرا؟ چون وقتی کسی تنها بیاد، احتمال داره زود دل بکنه.
اما اگه با یه حلقه از رفقاش بیاد، احساس تعلق بیشتری میکنه و موندگارتر میشه.
🌀 تکنیک گلوله برفی:
یکی رو جذب کن، ازش بخواه دو نفر دیگه رو معرفی کنه.
بعد اون دو نفر هم همین کار رو ادامه بدن...
کمکم یه شبکه رفاقتی شکل میگیره که خودش تقویتکننده است.
📎 قلپ ویژه:
جذب یعنی فقط آدم نیاری؛ آدم رو توی یک حلقه رشد بدی.
نه فقط بیاد؛ بمونه و بدرخشه.
📌 تمرین پایانی این مرحله:
یه نقشه ساده بکش با عنوان: «حلقه من»
خودت رو وسط بذار. دورت اسم بچههایی که آوردی یا میخوای بیاری رو بنویس.
ببین میتونی این حلقه رو مثل یه دایره مرتب بزرگتر کنی؟
#یک_قُلپ_مدیریت
#فرمانده_پیشگام
#واحد_دانشآموزی
🌱 | @Javaaneh_ir
🟩 مرحله پنجم: نگهداشت مهمتر از جذب!
📌 اول: جذب کافی نیست!
خیلیا فکر میکنن وقتی یه نفر رو آوردن پایگاه، کار تمومه.
نه رفیق! این تازه اولشه.
جذب شروعه ؛ نگهداری هنره.
آدمی که آوردی ، دنبال دیده شدن ، رفاقت و معناست.
اگه تو نتونی اینا رو بهش بدی، میره یه جای دیگه دنبالش.
📌 دوم: نگهداری یعنی رابطه
هیچ چیز مثل رابطهی صمیمی، نیرو رو نگه نمیداره.
به درد دلش گوش بده
تو شادی و غمش شریک شو
براش وقت بذار، حتی بیرون از پایگاه
🔑 یادت باشه: تشکیلات اول دلها رو وصل میکنه ، بعد همت و اراده ها رو.
📌 سوم: مسئولیت = قلاب نگهداری
یه تکنیک طلایی برای نگهداری نیرو اینه که بهش مسئولیت کوچیک بدی.
یکی مسئول عکسگرفتن
یکی مسئول پذیرایی
یکی مسئول منابع انسانی
وقتی حس کنه مهمه ، میمونه.
وقتی حس کنه اضافه ست، میره.
📌 چهارم: مراقب دلها باش
هیچکس بهخاطر نبودن در جلسه، از تشکیلات دلزده نمیشه؛
ولی بهخاطر بیمحبتی، چرا.
گاهی یه لبخند، یه پیام، یه سراغگرفتن ساده، بیشتر از صدتا جلسه اثر داره.
📎 قلپ ویژه:
+ نیرو با محبت نگه داشته میشه، نه با اجبار.
++ تشکیلاتی که دل آدمها رو به هدف گیر نده ، قادر به مانایی نیست!
📌 تمرین پایانی این مرحله:
یه لیست از ۵ نفری که تو پایگاه یا واحد هستن و کمتر فعالن بنویس.
بعد برای هر کدوم، یه کار محبتآمیز یا مسئولیت کوچیک طراحی کن.
(مثل: پیام بده، دعوت کن به یه کار ساده، یا کمکش کن تو یه موضوع شخصی)
🔍 این میشه اولین قدم توی طرح نگهداشت نیرو در تشکیلات
#یک_قُلپ_مدیریت
#فرمانده_پیشگام
#واحد_دانشآموزی
🌱 | @Javaaneh_ir