💠 اولویت امروز فعالان فرهنگی
یکی از اولویتها پرداختن به جریان مقاومت در منطقه است.
☝️ مظلومیت مقاومت و فعالیتهای جدّیای که به صورت مردمی در منطقه دارد صورت میگیرد، زیاد است. عین زمان دفاع مقدس خودمان، بسیجیوار، عاشقانه و غریبانه در خط مقدم مقاومت در چند جبهه دارد جانفشانی صورت میگیرد. متأسفانه مردم ما از آنها خیلی خبر ندارند.😒
❌ نباید همۀ کار را به رسانۀ ملی واگذار کنیم. بالاخره رسانۀ ملی هم محدودیت خاص خودش را دارد. بعضی از حرفها هست که ممکن است یکبار در رسانۀ ملی بیاید ولی طنینش را ما باید صدبار در جامعه تکرار کنیم، نمایشگاههای متعدد بزنیم، مراسم بگیریم.
☄ در دوران دفاع مقدس، یکی از عوامل ارتباط مردم با دفاع مقدس، برگذاری جلسات دعا برای رزمندگان بود.
⁉️ خب الآن ما چرا نباید برای کسانی که در خط مقدم مقاومت غریبانه نبرد میکنند، دعا کنیم. این روشنگریها وقتی صورت نگیرد مردم را دچار رخوت میکند، مردم احساس مظلومیت را پیدا نخواهند کرد.
⬅️ میدانید اگر احساس مظلومیت نکنیم، سر غنیمت باید بجنگیم. تنگه را رها میکنیم و فکر میکنیم جنگ تمام شده و حالا نوبت تقسیم غنائم است. نه! هنوز جنگ ادامه دارد.
🚨 یکی از اولویتهایی که باید کار کنیم این است که تکتک شهدای مقاومت در بحرین و یمن و سوریه و عراق را نباید از دست بدهیم.
💣 بمبی در عراق منفجر میشود و هفتاد نفر شهید میشوند. باید از آنها خاطراتی تهیه کرد. برویم سراغشان در اینترنت، حتماً زمینههای ارتباطی و اطلاعرسانی وجود دارد. به گونههای مختلف اینها را تحلیل کنیم.
👌✅ باید تشکلهای فعال فرهنگی مردم را خبردار کنند. نمیشود روی بعضی چیزها در رسانههای عمومی زیاد کار کرد. ما باید کار کنیم.
تشکیلات نیمهی گمشدهی کارها در ایران!
439154_329 (1).mp3
1.41M
#تشکیلات- تشکیلات کار جمعی و کار گروهی
🏴 اربعین بهترین زمینه برای یادگیری کار جمعی و کار تشکیلاتی
🚩 @Organizational_Work
AUD-20200617-WA0024.mp3
12.99M
📖 قرائت #زیارت_عاشورا
🌷 روز بیستم و پنجم
▪️شروع چله ۹۹/۶/۱
🏴 محرم ۹۹
🌹 @Organizational_Work
#عکس_نوشت
#تقویت_تشکیلات
✴️ هر کس در این مملکت معتقد باشد که تشکیلاتی لازم نیست، خوش بينانه ترین تعبیرها نسبت به او این است که:
💢 از توطئه های گوناگون و سازمان یافته ی جهانی دشمن انقلاب اسلامی اطلاعی ندارد.
🚩 @Organizational_Work
💠 کار باید تشکیلاتی باشد. اگر در کاری تشکیلات نباشد نمیتوانید آن را مدیریت کنید
👌☺️ افق دید باید بلند همتانه باشد؛ کشوری، منطقهای و حتی جهانی باشد، برای ۵۰ یا حتی ۱۰۰ سال اینده برنامه داشته باشیم.
#آثار و برکات کار تشکیلاتی:
🔹۱- فداکاری و اثر مضاعف
کار تشکیلاتی یعنی فرد خودش را در جمع حل کند و منیت نداشته باشد
با حل شدن در گروه چیزی از او کم نمیشود بلکه اضافه میشود.
🥃 وقتی حبهای قند در آب حل میشود آن قندنه تنها شخصنگری خود را از دست داده بلکه توانسته کل آب را شیرین کند. اینطور قند هم پاداش فداکاری خود را میگیرد شیرینی قندهای دیگر هم که در آب حل شدهاند، شیرینی این حبهی ما را چند برابر میکند. این یعنی تاثیر مضاعف…✅
👥 ۲- افراد را دور هم جمع میکند.
تاریخ شرق فردگرایی است. ما بیشتر در کارهای انفرادی موفقیم مثل کشتی، وزنه برداری، هنرهای تکی و…
🔻اما در کشورهای غربی برعکس، این بلا در اثر تربیت ما به وسیله حکومتهای دیکتاتور در طول تاریخ به ما به ارث رسیده و در واقع اینطور تربیت شدهایم.
🔰 در صورتی که اسلام دقیقا برعکس فرهنگ ماست و برای شخصیترین کارها مثل عبادت میگوید آنرا جمعی انجام دهید
🌐 ۳- در تشکیلات همهی افراد یک گمشده و جهت واحد کلی دارند.
۴- تشکل میتواند دانشجو را از گرداب نجات دهد.
👨🎓در تشکل دانشجو به انجام کارهای جمعی، اجتماعی، سیاسی و… میپردازد که همین باعث افزایش اطلاعات دانشجو و در امان ماندن از گرداب تهاجم فرهنگی و مشکلات دیگر میشود.
AUD-20200617-WA0024.mp3
12.99M
📖 قرائت #زیارت_عاشورا
🌷 روز بیستم و ششم
▪️شروع چله ۹۹/۶/۱
🏴 محرم ۹۹
🌹 @Organizational_Work
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
💠 کار باید تشکیلاتی باشد. اگر در کاری تشکیلات نباشد نمیتوانید آن را مدیریت کنید 👌☺️ افق دید باید ب
#بایدهای_ یک_ تشکیلات_ موفق
💠 از تجربههای دیگران استفاده کنید
از ایدهها و تجربههای دیگران استفاده کنید فرقی نمیکند حتی کافر باشد یا مسلمان مهم حرفی است که میزند.
🙇♂ با همفکری اشتباهات هم را رفع کنید و همدیگر را کمک کنید.
#مدیریت_متمرکز
☝️ یک فرد باید ناظر بر کار تشکیلات باشد مثل چراغ قوه که تا وقتی روی تشکیلات است روشن و شفاف است اما به محض برداشته شدنش امکان دارد تشکیلات به هم بریزد
#خطر_ چند دستگی
⛔️ انشعاب و چند دستگی خطرناک است
✅ تشکیلات باید منسجم باشد تا بقیه به آن اعتماد کنند. (بعضی فکرها و انتقادها شاید درست باشد، اما ممکن است اینقدر مهم نباشند که به خاطرشان یکپارچگی تشکیلات را به هم بزنیم)
#با _روحیه_ و _فرهنگ جهادی _باید وارد کار شوید
👌 یعنی تکتک اعضا باید کار را از خودشان بدانند و خودجوش و البته با نظم دست به کار شوند.
⚡️ مثلا در همین سیل اخیر خیلی از مردم به طور خودجوش برای کمک داوطلب شدند.
# مدیریت_ جهادی_ با اعتماد به کمک الهی
🔑عامل کلیدی مدیریت جهادی اعتماد به نفس و خودباوری و تکیه به خداست
🌸 «و من یتق الله یجعل له مخرجا و یرزقه من حیث لا یحتسب»🌸
➖🔹 منظور از این رزق چیزهای مختلفی است. یک نمونهاش این است که شما در شرایط فشار و بحرانی که هیچ چیز به فکرتان نمیرسد یک دفعه جرقهای در ذهنتان زده مغیشود و راهی به ذهنتان میاید. این همان رزق الهی است…
⚜ بافت انقلاب را در تشکیلات حفظ کنید
🌐تشکیلات وقتی خواهد توانست کارهای بزرگ انجام دهد که ارزشهای انقلابی در آن حفظ شود.
👈 منظور از ارزشهای انقلاب دوری کردن از وابستگی، هوسرانی، تنبلی و خوشگذرانی و… است.👉
⭕️ اگر ارزشها تضعیف شوند دشمن در گروه رخنه میکند
✴️ حواستان باشد افراد نفوذی و تفرقه افکن و کار به همزن در گروهتان وارد نشوند.
#اثری_ ماندگار از خود بگذارید
🔷 کار تشکیلاتی باید طوری باشد که اگر بعد از چند سال هم از بین رفت جای پای آن بماند، کاری کرده باشد که ماندگار شده باشد.
📇 چاپ کتاب و مطلب، انجام کاری مفید، تربیت نیرو و…
💢 تشکیلات نباید طوری باشد که بعد از خاموش شدنش اصلا انگار نه انگار که چنین تشکیلاتی بوده و هیچ اثری نگذاشته باشد.
🌀 هدف تشکیلات دقیقا باید مشخص باشد√
← اگر تشکیلات به وجود امد اما هدف مشخصی نداشته باشد یا برنامهی مناسبی برای رسیدن به آن نداشته باشد بیکار میماند و بیکاری باعث از بین رفتن خود به خودی ان تشکیلات میشود یعنی گل به خودی…
♨️💢♨️
#برنامهریزی_ کلان باشد تا انعطاف پذیر باشد
☑️ برنامه ریزی باید اصولی، عمومی و کلان صورت بگیرد تا بتوان متناسب با شرایط عمل کرد و البته بهتر است که به جزییات برنامه هم توجه شود
➿ باید تقسیم بندی صحیحی بین تلاشهایی که برای هر فعالیت (با توجه به اهمیت آن فعالیت و به تناسب امکان آن دورهی زمانی) انجام شود.
#تقویت_تشکیلات
☸⚡️تکثر هیأتها خوب است، ولی عدم تحمل همدیگر خوب نیست. چون موجب میشود عناصر تشکیلاتی برای امام زمان(عجاللهتعالیفرجهالشریف) تربیت نشوند💢
_________________
🚩 @Organizational_Work
AUD-20200617-WA0024.mp3
12.99M
📖 قرائت #زیارت_عاشورا
🌷 روز بیستم و هفتم
▪️شروع چله ۹۹/۶/۱
🏴 محرم ۹۹
🌹 @Organizational_Work
اصول کار تشڪ✌️ـیلاتی
#بایدهای_ یک_ تشکیلات_ موفق 💠 از تجربههای دیگران استفاده کنید از ایدهها و تجربههای دیگران استفا
#از_ ریل قانون خارج نشوید
🔸 از ریل قانون خارج نشوید حتی اگر آن قانون ناقص یا قسمتهایی از آن اشتباه باشد.
🔻 ضرر خارج شدن از آن قانون و در نتیجه به وجود آمدن هرج و مرج خیلی بیشتر از عمل به آن قانون معیوب است
#مانع_ لق شدن پایهها و آجرهای تشکیلات شوید
🌀 خون و نفس تازه و البته سالم به گروه وارد کنید.
برای وارد کردن خون تازه و سالم باید استعدادهای خوب را شناسایی و آنها را جمع کرد و پرورش داد و بعد در گروه تزریق کرد.✔️
✨«الناس معادن کمعادن الذهب و الفضه»✨
پیامبر اکرم (ص)
👌اگر حتی چند گروه در کنار هم هستید برای پیشرفت هدف مشترکتان اختلاف سلیقهها را کنار بگذارید و به دنبال اشتراکها باشید.
#اتحاد_ تشکلها نه لزوما ادغام آنها
🔰 اتحاد تشکلها خوب است ولی لزوما به این معنی نیست که در هم ادغام شوند.
⭕️ چون همان گروه واحدی که به وجود میآید بعد از مدتی دچار مشکلهای مختلفی میشود و حتی شاید باعث شود همان یک تشکل باقی مانده هم از بین رود.
✳️ گروهها در کنار یکدیگر کار کنند و با تفاهم و فعالیتهای خود را مکمل با یکدیگر انجام دهند و در جهت هدف واحد با هم تلاش کنند(ایجاد تشنج و بد اخلاقی و اهانت را کنار بگذارید)√
🔹 هر کدام از تشکلها کار خود را انجام میدهند اما با هم دوستند و به هم اهانت نمیکنند.
#کار_ عامل بقای گروه
** طوری در مجموعهی خود، کار را بدمید که کار دایمی باشد و اصلا به فکر منحل شدن گروهتان نباشید. (که به خاطر آن بخواهید کارهای سطحی و غیر دایمی انجام دهید)
بالاخره هر کس خطا میکند، ازهم گذشت کنید و در نگاه اول به سوء ظن به یکدیگر نگاه نکنید، کمبود، بی تجربگی و کاستی برای گروههای تازه پا طبیعی است.
✔️ مخارج تشکیلات را با کار فرهنگی تامین کنید
#داشتن پشتوانهی نظری و نقشهی راه محکم برای تشکیلات
☝️کارهای تشکیلاتی نیازمند پشتوانهی قوی فکری و نظری و عمل به آن و کشیدن یک نقشهی راه براساس آن پشتوانه برای رسیدن به اهداف هستند. اگر روی این مسئله خوب کار نشود کار دچار سطحی نگری خواهد شد.