eitaa logo
به یاد شهید محسن حججی
862 دنبال‌کننده
8.3هزار عکس
1.5هزار ویدیو
39 فایل
آرزویم، آرزوی زینب است جان ناچیزم، فدای زینب است... شهادت، شهادت، شهادت آرزومه... به یاد شهیدان سردار حاج قاسم سلیمانی، دانشمند هسته ای محسن فخری زاده، محسن حججی، نوید صفری، صادق عدالت اکبری، حامد سلطانی تاریخ تاسیس: ۱۳۹۷.۰۱.۲۹
مشاهده در ایتا
دانلود
به یاد شهید محسن حججی
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• #آخرین_آمادگی_برای_ظهور؛ #اصلاح_مدیریت_در_خانواده_و_جامعه (بخش ششم) - ۲۶ 🌱یکی از عوامل
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش ششم) - ۲۷ 🍃اگر خواستید خودتان را کنید، عزت نفس خودتان را - به‌عنوان یک اصل اولیه - نگه دارید. ✍دربارۀ «عزت نفس در زندگی فردی» خیلی می‌شود مثال زد؛ مثلاً کسی که می‌گوید خودش را پیش خودش ذلیل کرده است. تو حق نداری خودت را پیش خودت بکنی! 🤕این‌قدر اثرات بدی دارد که اگر روی مغزت سنسور بگذارند، آثارش را نشان می‌دهد، حتی روی جسمت و روی قیافه‌ات هم آثارش را نشان می‌دهد، چون خودت می‌فهمی کار کرده‌ای! 🔷یک مملکتی در درون ما هست! لذا اگر چندتا بگذارند، خیلی راحت می‌توانند بفهمند که طرف دروغ می‌گوید، چون او دارد خودش را می‌کند و آثارش معلوم می‌شود. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
به یاد شهید محسن حججی
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• #آخرین_آمادگی_برای_ظهور؛ #اصلاح_مدیریت_در_خانواده_و_جامعه (بخش ششم) - ۳۴ 💝 «حسنُ التَبَ
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش ششم) - ۳۵ اگر می‌خواهی اطرافیان را کنی، رعایت ادب و احترام، اصل اول است، این اصل به‌هیچ‌وجه نباید بشود. 🍃آقا هم وقتی می‌خواهد مدیریت بکند، باید احترام خانم را کند. در رسالۀ حقوق امام‌سجاد(ع) آمد است: «عَلَیْکَ فَتُکْرِمَهَا وَ تَرْفُقَ بِهَا وَ إِنْ کَانَ حَقُّکَ عَلَیْهَا أَوْجَب‏» خیلی صریح می‌فرماید: ✨آقا، حق تو بر خانم بیشتر است ولی باید اکرام و ارفاق کنی و باید رفق و مدارا با همسرت داشته باشی؛ باید احترامش را کنی! فکر نکن اگر حق تو بیشتر است هرکاری دلت خواست می‌توانی انجام بدهی! در مدیریت خانواده، اصل اول، است. وقتی بچه به بابا و مامان بی‌احترامی می‌کند، لابد بابا و مامان یک‌جایی جلوی بچه‌ها، در ادب کم گذاشته‌اند؛ به ویژه مامان! ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
به یاد شهید محسن حججی
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• #آخرین_آمادگی_برای_ظهور؛ #اصلاح_مدیریت_در_خانواده_و_جامعه (بخش ششم) - ۳۵ اگر می‌خواهی ا
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش ششم) - 36 🔸حالا سراغ جامعه برویم و این اصل را در آنجا بررسی کنیم. یک منافقی بود، که می‌آمد پیش پیغمبر (ص) می‌نشست و جاسوسی می‌کرد؛ یعنی اخبار و اطلاعات را می‌گرفت و به می‌داد. جبرئیل امین آمد به پیغمبر (ص) خبر داد. رسول خدا (ص) صدایش زد و گفت: آقای فلانی، شما از ما پیش دیگران خبر می‌بری؟ گفت: نه این کار را نمی‌کنم! (آن فرد جاسوس، فهمید که امین به پیامبر (ص) خبر داده است) 🌹رسول خدا (ص) به او فرمود: واقعاً تو این کار را نمی‌کنی؟ گفت: نه. حضرت با او برخورد بدی نکرد و فرمود: من حرف تو را قبول کردم، ولی از باب نصیحت به او فرمود که بالاخره این کار را نکن. این فرد، پیش منافقین رفت و گفت : رسول خدا چقدر است، با اینکه جبرئیل به او گفته بود که من هستم، اما وقتی من گفتم که این کار را نمی‌کنم، از من قبول کرد! آیه نازل شد : «وَ مِنْهُمُ الَّذینَ یُؤْذُونَ النَّبِیَّ وَ یَقُولُونَ هُوَ أُذُنٌ قُلْ أُذُنُ خَیْرٍ لَکُمْ یُؤْمِنُ بِاللَّهِ وَ یُؤْمِنُ لِلْمُؤْمِنینَ‏» (توبه/61) ایشان نیست، اما با شما برخورد می‌کند. رسول خدا (ص) در ریاست و در مدیریت خودش، این‌قدر احترام می‌گذاشت و این‌قدر ادب رعایت می‌کرد که به ایشان کردند! شما این حدّ را داشته باشید و ببینید که پیامبر (ص) و اهل‌بیت (ع) چقدر رعایت می‌کردند. خانۀ ائمۀ هدی ‌(ع) پُر از بوده و اکثراً اطرافیان‌شان خوب بودند اما بالاخره در بین آنها هم می‌شود نمونه‌هایی را پیدا کرد؛ مثلاً یک نفر از فامیل‌های امام صادق ‌(ع) بود که در نهایت هم عامل قتل امام صادق(ع) شد. 👤هربار که او نزد امام صادق (ع) می‌آمد، حضرت به او محبت می‌کرد. یک نفر به حضرت گفت: شما که می‌دانی او کیست! او شما است، آخرسر می‌ترسیم که موجب قتل شما هم بشود، حضرت فرمود: می‌دانم! وقتی ابن‌ملجم ضربت به فرق أمیرالمؤمنین (ع) زد و بعد او را نزد حضرت آوردند، به او فرمود: آیا من بیش از همه به تو محبت نکردم؟ گفت: چرا! (أَبِئْسَ الْإِمَامُ کُنْتُ لَکَ حَتَّى جَازَیْتَنِی بِهَذَا الْجَزَاءِ أَ لَمْ أَکُنْ شَفِیقاً عَلَیْکَ وَ آثَرْتُکَ عَلَى غَیْرِکَ وَ أَحْسَنْتُ إِلَیْکَ وَ زِدْتُ فِی إِعْطَائِکَ أَ لَمْ یَکُنْ یُقَالُ لِی فِیکَ کَذَا وَ کَذَا فَخَلَّیْتُ لَکَ السَّبِیلَ وَ مَنَحْتُکَ عَطَائِی؛ بحارالانوار/42/287) ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
به یاد شهید محسن حججی
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• #آخرین_آمادگی_برای_ظهور؛ #اصلاح_مدیریت_در_خانواده_و_جامعه (بخش ششم) - 36 🔸حالا سراغ #مد
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش ششم) - ۳۷ (آخر) 💎ببینید حد احترام در ، چقدر است! 🌹یک‌بار امام‌سجاد (ع) آمدند پشت در و چند بار در زدند اما غلام ایشان در را باز نکرد، غلام را صدا زدند ولی نیامد. بعد از مدتی که آمد دمِ در، آقا فرمود: نمی‌شنیدی؟ گفت چرا! فرمود: پس چرا نیامدی؟ گفت بودم! حضرت خدا را شکر کردند و عرضه داشتند: خدایا هستم که مرا جزء کسانی قرار ندادی که زیردست‌هایش از او بترسند و حساب ببرند. 🌷شبیه این ماجرا دربارۀ امیرالمؤمنین (ع) نیز نقل شده است. (أَنَّ عَلِیَّ بْنَ الْحُسَیْنِ ع دَعَا مَمْلُوکَهُ مَرَّتَیْنِ فَلَمْ یُجِبْهُ ثُمَّ أَجَابَهُ فِی الثَّالِثَةِ فَقَالَ لَهُ یَا بُنَیَّ أَ مَا سَمِعْتَ صَوْتِی قَالَ بَلَى قَالَ فَمَا بَالُکَ لَمْ تُجِبْنِی قَالَ أَمِنْتُکَ قَالَ الْحَمْدُ لِلَّهِ الَّذِی جَعَلَ مَمْلُوکِی یَأْمَنِّی‏ ؛ الإرشاد مفید/2/147) (دَعَا ع غُلَاماً لَهُ مِرَاراً فَلَمْ یُجِبْهُ فَخَرَجَ فَوَجَدَهُ عَلَى بَابِ الْبَیْتِ فَقَالَ مَا حَمَلَکَ إِلَى تَرْکِ إِجَابَتِی قَالَ کَسِلْتُ عَنْ إِجَابَتِکَ وَ أَمِنْتُ عُقُوبَتَکَ فَقَالَ الْحَمْدُ لِلَّهِ الَّذِی جَعَلَنِی مِمَّنْ یَأْمَنُهُ خَلْقُهُ ؛ مناقب آل‌ابیطالب(ع)/2/113) 😒مهم‌ترین آفت مدیریت این است که آدم‌ها را کنی! مدیر باید مواظب باشد کرامت افراد زیردست خود را حفظ کند. در مدیریت، باید «کرامت مردم»، «کرامت خانواده» و «کرامتِ خود» بشود. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش هفتم) - ۱ 💠ما برای این سلسله جلسات موضوع را انتخاب کرده‌ایم چون تصور می‌کنیم درک صحیح از مدیریت و به‌کارگیری آن در زندگی شخصی، خانوادگی و اجتماعی، آخرین مقدمه‌سازی برای محسوب می‌شود. ✨برای اینکه دیگر مقدمات ظهور غالباً آمده و رشد کافی برای پذیرش حکومت حقۀ حضرت به‌دست آمده است؛ البته منظور ما از این نیست که همه، در همۀ زمینه‌ها رشد کرده‌اند، ولی آن مقداری که در دوران ، با این امکانات و شرایط، مقدور بوده که مردم در زمینه‌های مختلف رشد کنند، رشد کرده‌اند. ⚠️اما در موضوع هنوز ما به رشد کافی و نتایج خوبی نرسیده‌ایم و واقعاً در آغاز راه هستیم. بااینکه ما نسبت به خیلی از اقوام جهان، قومی پیشتاز هستیم، اما در بین ما هنوز برخی منکرهای عجیب و غریب وجود دارند که تلقی می‌شوند و کسی جرأت در آن زمینه‌ها را ندارد. ✅برای اینکه آماده بشویم در موضوع مدیریت، مقدمات را فراهم کنیم، باید مدیریت را «هم در زندگی فردی» و «هم در زندگی خانوادگی» و «هم در زندگی اجتماعی» کنیم و اصولش را درک کنیم. 🤔چرا این سه را در کنار همدیگر قرار می‌دهیم؟ چون سال‌ها است که بین سیاست و دیانت افتاده است؛ یعنی دیانت و معنویت و اخلاق را یک‌چیز حساب می‌کنند و سیاست را یک‌چیز دیگر! 👌درحالی‌که بر اساس ، دانش بشری و دستورات دینی، اصول مدیریت در جامعه با اصول مدیریت در زندگی فردی و خانوادگی، است و انسان می‌تواند از مدیریت صحیح در زندگی فردی خودش، برای زندگی خانوادگی و اجتماعی بگیرد. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
به یاد شهید محسن حججی
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• #آخرین_آمادگی_برای_ظهور؛ #اصلاح_مدیریت_در_خانواده_و_جامعه (بخش هفتم) - ۱ 💠ما برای این س
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش هفتم) - ۲ 🌺این تقارن، فوائد و نتایج زیادی دارد، مثلاً اینکه افراد می‌توانند بشناسند چه مدیری صالح است و چه مدیری است؟ فساد هم به این فسادهای ظاهری نیست، بلکه هر مدیری که زندگی شخصی و خانوادگی‌اش به گونه‌ای است که نمی‌تواند هوس‌های خودش را کند، او قطعاً نمی‌تواند جامعه را مدیریت کند، او توانایی و درک لازم برای برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و را ندارد. ✔️این یک بحث ارزشی نیست، یک بحث کاملاً علمی و فنی است! اگر کسی در خانواده درست مدیریت کند یا در خانواده‌ای که درست مدیریت می‌شود، رشد باشد، طبیعتاً در جامعه هم نمی‌تواند مدیر باشد. جاهایی مثل شورای نگهبان، وقتی در انتخابات می‌خواهند افراد را تشخیص بدهند بیشتر از هرچیزی به «صلاحیت‌های مدیریتیِ آن فرد» نگاه کنند؛ نه به تفتیش بپردازند، نه به حرف‌های موهومی که تحت عنوان مطرح می‌شود، بلکه ببینند این انسان مدیریتی دارد یا نه؟ ✅ما تاکنون در طول انقلاب، هرچه ضربه خورده‌ایم فقط از ناحیۀ در مدیریت بوده است؛ نه چیز دیگر! این ناتوانی البته همچنان ادامه دارد و طبیعتاً در انتخابات‌های بعدی هم خودش را نشان خواهد داد، چون هنوز درک عمومی از اصول یک مدیریت صحیح در جامعه، وجود ندارد. 🍃در این میانه، اصلاح مدیریت خانواده هم - به‌عنوان یکی از مقدمات ظهور - بسیار دارد؛ برای اینکه وقتی یک جامعه را بخواهند کنند، سعی می‌کنند خانواده را خراب کنند و در جامعۀ ما خراب‌کردن خانواده است. 😔بی‌نمازکردنِ افراد نیست، بی‌حسین و بی‌ایمان و بی‌اعتقادکردنِ مردم، زیاد آسان نیست، اما در خانواده‌ها بسیار است و خانواده‌هایی با - که یکی از شاخصه‌های وجود مدیریت صحیح در خانواده است - بسیار هستند. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
به یاد شهید محسن حججی
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• #آخرین_آمادگی_برای_ظهور؛ #اصلاح_مدیریت_در_خانواده_و_جامعه (بخش هفتم) - ۲ 🌺این تقارن، فو
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش هفتم) - ۳ 👺دشمنان هم دلائلی دارند برای اینکه وقتی می‌خواهند جوامع را تحت سلطه بیاورند، خانواده‌ها را خراب کنند. اصلاح خانواده به درس نیست، بلکه اصلاح خانواده هم به رعایت اصول است؛ هم در مقام تربیت فرزند هم در مقام ارتباط زوجین با یکدیگر. 👌ما اگر اصول مدیریت را می‌دانیم و معتقدیم که اصول مدیریتِ خود، مدیریت و مدیریتِ جامعه، مشترک است، باید ببینیم چه اصولی برای اعتلای خانواده ضروری است و چه اصولی برای اعتلای جامعه ضروری است و چه اصولی برای مدیریت‌کردن خودمان ضروری است؟ 💢این سه مورد را در کنار همدیگر بررسی می‌کنیم و سعی می‌کنیم بحث کنیم؛ از آیات و روایات هم برای عقل خودمان استفاده می‌کنیم، یعنی نمی‌خواهیم از آیات و روایات، بهره‌برداری تعبّدی کنیم. همان‌طور که در جلسه قبل بیان شد، که برای مدیریتِ خود، مدیریت خانواده و مدیریت باید در نظر گرفت «اصل کرامت و عزت» است! 💎اگر می‌خواهی خودت را به خواسته‌هایت ، باید خواسته‌هایت را مدیریت کنی و اولین اصلی که در مدیریتِ خود، باید در نظر بگیری این است که خودت را مراعات کنی و الا در درازمدت دیگر نمی‌توانی درست کنی، دیگر از چیزی لذت نمی‌بری، دیگر به منافعت نخواهی رسید و خدا را خودت کرده‌ای. 👌حتی اگر به خدا هم معتقد نباشی؛ اگر این اصل را رعایت نکنی، ذهنی و روحی‌ات به‌هم خواهد ریخت و لذت دنیایی هم دیگر برد. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
به یاد شهید محسن حججی
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• #آخرین_آمادگی_برای_ظهور؛ #اصلاح_مدیریت_در_خانواده_و_جامعه (بخش هفتم) - ۳ 👺دشمنان هم دلا
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش هفتم) - ۴ ✨این عزت، گاهی از اوقات در لفظ جلوه‌گر می‌شود، حیا می‌کنم یعنی چه؟ یعنی «نمی‌خواهم ضایع بشوم، می‌خواهم خودم را حفظ کنم!» حیا انگیزۀ درونی و خودبازدارنده برای حفظ عزت است و در واقع آن روی سکۀ عزت است که خیلی هم است. اگر انسان عزت خودش را پیش خودش حفظ نکرد و بدون رعایت اصل عزت، به دنبال لذت‌هایش رفت و خواسته‌هایش را بد کرد، او کم‌کم به جایی می‌رسد که دیگر از هیچ چیزی لذت نمی‌برد. 🍃عزت یک فاصله‌ای بین انسان و لذت ایجاد می‌کند؛ اما فاصله‌ای که موجب می‌شود انسان بیشتر ببرد. آنهایی که لذت‌بردن را قرار می‌دهند، در واقع دارند سطح لذت‌بردنِ خود را می‌دهند! شما حتی بدون دین و با دانش «مدیریتِ خود» هم می‌توانید سر این موضوع بحث کنید. 👌اصل عزت، هم در «مدیریت خودت» به‌عنوان اصل اول باید شود هم در «مدیریت خانواده» و هم در مدیریت مدرسه! اعضای خانواده اول باید عزت همدیگر را حفظ کنند، اول باید رعایت حرمت و رعایت کنند. ✔️اولین اصل در مدیریت خانه هم حفظ عزت اهالی است؛ چه مدیریت مرد برای زن، چه مدیریت زن برای مرد، چه مدیریت پدر و مادر برای فرزندان و حتی برعکس؛ چون بعضی وقت‌ها بچه‌ها هستند رابطۀ خودشان را با پدر و مادر، مدیریت کنند. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش هشتم) - ۱ 📜طبق روایت، کسی که به خودش ظلم می‌کند، مدیر موفقی نخواهد بود! 🔸پُست مدیریتی در جامعه - به‌ویژه، پست‌های کلیدی - جایگاهی است که باید افراد بسیار در آن حاضر بشوند؛ یعنی کسانی که اولاً خودشان باشند، ثانیاً کرامت مردم را حفظ کنند. ✔️همان‌طور که بیان شد؛ در «مدیریتِ خود» هم اصل اول را باید «کرامت و » قرار بدهیم. ❤️امیرالمؤمنین(ع) می‌فرماید: کسی که به خودش می‌کند به دیگران هم ظلم خواهد کرد؛ نمی‌تواند به دیگران ظلم نکند. کسی که بر خودش ظلم روا می‌دارد، او به دیگران هم ظلم می‌کند. (مَنْ ظَلَمَ نَفْسَهُ کَانَ لِغَیْرِهِ أَظْلَمَ ؛ غررالحکم/8606) 😏کسی نگوید که «ما دنبال مدیر موفق هستیم، به بحث‌های چه‌کار داریم؟!» اینکه می‌گوییم «یک مدیر نباید به خودش ظلم کند» یک بحث اخلاقی نیست بلکه یک بحث است؛ یعنی کسی که به خودش ظلم می‌کند، مدیر موفقی نیست، چون آن کسی است که به دیگران ظلم نکند. 💎این مسئله در واقع به تعریف‌های در مدیریت، مربوط می‌شود، نه به مسائل اخلاقی و ارزشی. حتی بحث «تعهد و تخصص» هم دیگر قدیمی شده و دورانش گذشته است. ما الان فقط از یک مدیر، می‌خواهیم؛ یعنی باید در مدیریت خودش - به معنای واقعی - تخصص داشته باشد و همۀ اصول را رعایت کند. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش هشتم) - ۲ 👤کسی که خودش نیست و کرامت جامعه را رعایت نمی‌کند، او مدیر موفقی نیست و نمی‌تواند جامعه را به حد مطلوب برساند؛ بحث حزب‌اللهی و غیرحزب‌اللهی یا بحث دین‌دار و غیردین‌دار هم نیست. یک فرمانداری گفته بود: «من چلوکباب می‌خورم، خوب هم کار می‌کنم!» اتفاقاً او فرماندار یک جایی بود که خیلی از مردم آن منطقه، به سختی می‌توانند تهیه کنند چه برسد به کباب! ⚠️وقتی در کنار تو مردمِ محرومی وجود دارند و تو-به‌عنوان مدیر جامعه- چنین غذاهایی می‌خوری، دیگر آن عقل و هوش کافی را نداری که بخواهی قدرت برنامه‌ریزی داشته باشی؛ کارکردنِ بدون عقل و تدبیر هم به‌درد نمی‌خورد! ✍وقتی به یک مدیر می‌گوییم «پرخوری و بدخوری نکن و با مردم، کریمانه برخورد کن» این یک توصیۀ اخلاقی یا یک بحث سیاسی نیست، اینها بحث‌های فنیِ مدیریت است! حتی این‌طور نیست که این موضعِ باشد! مگر انقلابیون چه می‌خواهند؟ 😒مدیریتِ درست می‌خواهند، اصلاً انقلاب کرده‌اند که مدیریت درست انجام بگیرد. مدیریت چیست؟ اصل اولش این است که عزت و کرامت انسان رعایت بشود! علوم انسانی هم دارد قدم به قدم به این بحث کرامت می‌شود. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش هشتم) - ۳ ❌نباید اجازه داد برخی از یا سیاست‌بازها، یک مسئلۀ مدیریتی و تخصصی را، بیخودی تبدیل کنند به یک مسئلۀ ! ✈️همان‌طور که جهت بلندشدن از روی باند فرودگاه، یک مسئلۀ تخصصی است و معنا ندارد این را به بگذارند، دربارۀ خیلی از مسائل تخصصی در هم همین‌طور است. ❗️اما برخی از جهّال-که بنده آنها را به‌عنوان می‌شناسم نه سیاستمدار- خیلی از مباحث را سیاسی‌ کرده‌اند؛ درحالی که اینها مباحث فنی و مدیریتی است و پاسخش معلوم است، اینها مباحثی نیست که درباره‌اش بگویند : «چند موضع وجود دارد، بگذارید همۀ سیاسیون درباره‌اش نظر بدهند!» 💢دربارۀ مباحث علمی و فنی، معنا ندارد که سیاسیون بخواهند نظر بدهند. از آن این است که بگویند «این مسئله را باید به رفراندوم بگذاریم!» ⛔️درحالی‌که این یک مسئلۀ تخصصی است! آیا می‌خواهید کنید؟! مثل این است که مردمِ یک محله‌ای رأی بدهند سرِ اینکه «چه کسی قلب این بیمار را جراحی کند؟» قلبِ بیمار را باید متخصص قلب، جراحی کند نه هر کسی که مردم به او رأی بدهند! ⚠️برخی از سیاسیون، در می‌آورند و یک بحث فنیِ مدیریتی را تبدیل می‌کنند به یک مسئلۀ سیاسی! برای اینکه از جامعه سواری بکشند، کارهای سیاسی می‌کنند؛ مثل جامعه! ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃
به یاد شهید محسن حججی
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• #آخرین_آمادگی_برای_ظهور؛ #اصلاح_مدیریت_در_خانواده_و_جامعه (بخش هشتم) - ۳ ❌نباید اجازه د
🍃🍄🍃¤•¤•¤••• ؛ (بخش هشتم) - ۴ 💠یکی از بحث‌های فنی مدیریت این است که «شفافیت موجب کاهش می‌شود» علوم تجربی این را گفته و علوم دینی هم به‌دلایل مختلف، این را می‌پذیرد. 🔹بعضی از بحث‌ها را باید از بین بحث‌های سیاسی در بیاوریم و ببریم در بین مباحث قرار بدهیم. بعضی‌ها می‌گویند «این یعنی سیاست‌زدایی از عرصۀ ادارۀ جامعه!» درحالی‌که معنایش این نیست، این یعنی از جایی که دانش باید درباره‌اش نظر بدهد؛ نه قدرت سیاسی. قدرت‌های سیاسی هم باید خدمتگزار دانشمندان باشند. ✔️برای اینکه این حرف‌های دانشی در عرصۀ شنیده نشود، بی‌بی‌سی‌چی‌های راه می‌افتند و با گروه‌بندی کردن جامعه، یک فضای پُر از خفقان در جامعه ایجاد می‌کنند. اینها خفقان ایجاد می‌کنند و اصلاً نمی‌گذارند کسی صدای‌ منتقدان و حرف‌های درست آنها را بشنود. عناصر سیاسی نباید بحث فنیِ مدیریتی را تبدیل کنند به بحث سیاسی؛ حتی نباید آن را به بحث فرهنگی و اخلاقی و دینی و عقیدتی کنند، بحث تخصصیِ مدیریت، به دین و عقیده و ایمان چه ربطی دارد؟! اصلاً اگر ما هم نباشیم، می‌توانیم ببینیم که «شفافیت در برخی کشورها، موجب کاهش رانت‌خواری شده است» و این ربطی به دین و ایمان آنها ندارد؛ این یک بحث مدیریتی است. 🔺بعضی از موضوعات اصلاً سیاسی نیست؛ باید اندیشمندان جامعه کمک کنند و این بحث‌ها را از بین مباحث سیاسی بیرون بکشند و به‌صورت فنی و علمی روی آنها کنند، نگذارند این بحث‌ها بیفتد دست سیاست‌بازها که با آن، مردم را بدهند. ✍️ @shahid_mohsen_hojaji_ya_hosein •••¤•¤•¤🍃🍄🍃